購物比價 | 找書網 | 找車網 |
FindBook |
有 4 項符合
紅海突圍——看跨國企業如何應用摩西式領導的圖書 |
紅海突圍——看跨國企業如何應用摩西式領導 作者:貝哈德‧費雪—阿貝特 出版社:啟示 出版日期:2006-07-31 語言:繁體書 |
圖書選購 |
型式 | 價格 | 供應商 | 所屬目錄 | 二手書 |
$ 101 |
TAAZE 讀冊生活 |
二手中文書 |
$ 221 |
五南文化廣場網路書店 |
社會人文 |
$ 234 |
台灣金融研訓院網路書店 |
領導統御 |
$ 260 |
iRead灰熊愛讀書 |
經營管理 |
---|
圖書館借閱 |
國家圖書館 | 全國圖書書目資訊網 | 國立公共資訊圖書館 | 電子書服務平台 | MetaCat 跨館整合查詢 |
臺北市立圖書館 | 新北市立圖書館 | 基隆市公共圖書館 | 桃園市立圖書館 | 新竹縣公共圖書館 |
苗栗縣立圖書館 | 臺中市立圖書館 | 彰化縣公共圖書館 | 南投縣文化局 | 雲林縣公共圖書館 |
嘉義縣圖書館 | 臺南市立圖書館 | 高雄市立圖書館 | 屏東縣公共圖書館 | 宜蘭縣公共圖書館 |
花蓮縣文化局 | 臺東縣文化處 |
|
來自德國的頂尖公關顧問,提出出色經理人該擁有的領導特質。 為求永續經營的企業,如何在激烈的企業競爭中維持優勢、追求成長? 在你毫無後路可退,如何以既有資源重整企業、改頭換面,再度占取同業中的龍頭地位? 在眾企業你爭我奪、皆欲頭角崢嶸的紅海中,身為企業的領導者,如何帶領員工齊聚一心突破劣勢、打敗競爭者? 正如先知摩西帶領以色列人出埃及,摩西被視為人類史上第一位成功的變革領導者。在後有埃及追兵,面前則是一片汪洋大海、窮途末路之際,摩西第一次在他的子民之前展露神蹟——劈開紅海,讓以色列人安然穿越。 本書12個知名跨國企業的改造歷程,提煉出先知的領導智慧,幫助企業抵達「牛奶與蜜」的應許之地。 在世界企業普遍集團化以及全球化競爭的潮流下,不少企業都面臨了變革的必要。如何帶領公司走過變革期,是每個企業領導人需要思考的問題。本書作者認為,在變革的階段,領導者應該要做到三大步驟:個人化、明確化、能動化,並且採用摩西帶領以色列人出埃及故事的寓意,來說明一名變革領導該有的作為與特質。 摩西領導學代表創造劃時代變革基礎的三項步驟:1.個人化:以個人方式來體現變革2.明確化:任務的明確化和象徵化3.能動化:促進革新的動力領導者還必須具有三種能力:說服力、實踐力、行動力:1.說服力:透過個人的身體力行和能力,為組織定義新的目標和方向2.實踐力:把對未來的預言深植於當前的文化中,引發員工從事改革3.行動力:將自己的能力實際展現在眾人面前,讓所有人都有信心接手行動 內列舉許多跨國企業的實際例子,其中包括:戴姆勒克萊斯勒集團、德國郵政(DHL)、彪馬、BMW、保時捷、西門子、德意志銀行、商業銀行、德國電信、拜耳、安萬特、安聯保險、Bosch家電等。這些世界知名的企業集團,都曾面臨過動盪的改革歲月,才創造出今日的成就。他們的經驗會是許多企業管理者的借鏡。
|