領導人的逆思考

有些領導人或許對人或觀念很難快速評斷、或許看不完辦公桌上堆積的所有文件、或者常納悶前人的領導智慧換到今天是否不太適用。如果你是這樣的領導人，那就往逆向領導之路邁進了一大步。

美國備受推崇的大學校長史帝夫‧山普在本書中提出「逆向領導」的概念，也就是用自己的獨特觀點判斷狀況，針對組織面臨的考驗，找出全新的應對方案。

作者以身任大學校長的成功經驗，在本書中提供對領導的深入見解，輔以史上的領導實例；並澄清大眾美化領導的錯誤觀念，協助領導人打破傳統的窠臼。

‧明天能做的決定，絕對不要今天做。
‧若非必要，不要先抱持定見。記得中性思考。
‧親自開除屬下，不要強迫別人扮黑臉。
‧一流的領導人不會隨媒體與同業起舞。
‧馬基維利的箴言能讓你成為更有操守的領導人。
‧選擇自己的道德底限，而且絕不要讓別人知道。
‧「當」領導人與「做」領導人不同。
‧成功之路無法複製。


誠如管理大師華倫‧班尼斯在推薦序所言：「當今美國，真有創見的人已寥寥無幾——也就是見解獨到，能提出反傳統觀點，又保有真實性的人，這正是史帝夫‧山普的寫照。他的觀點值得有志成為成功領導人的所有人士們一讀。」

• 作者： Steven B.Sample
• 出版社： 臉譜 出版日期：2003-01-01 ISBN/ISSN：9867896289
• 語言：繁體中文 裝訂方式：其他 頁數：240頁
• 類別： 中文書> 商業> 經營管理