5D專案領導力：巨變時代成功交付專案價值的奧秘

推薦序一
趙榮耀

作為秀影的碩博士指導老師，我非常肯定她的治學能力和專業態度。當得知她即將出版《5D專案領導力》新書的消息，我既感到莫大的期待，也充滿了自豪感，相信這本書將是專案管理界的一大突破。
作者們對西方專案管理理論的深刻學習與理解，加上數十年的專案執行與輔導經驗，再結合西方專案管理理論、量子力學和中華文化《易經》，獨步研創出專案領導力的5D模型（5D Project Leadership, PL5D），不僅體現了中華文化的深厚內涵，更反映了作者深入淺出的學術風格。
此外，書中的實例和案例分析，使得理論更加具體和生動。作者透過豐富的現場經驗，為我們揭示了5D專案領導力模型的實操性，不只是心靈雞湯，確也是在專案中可落實的。本書從企業的策略規劃，到團隊的協同合作，再到專案的執行和監控，每一個環節都充滿了智慧和啟示。
在這科技日新月異的世代，我們面臨著許多前所未有的挑戰。尤其在資訊科技日益發達的今日，數位轉型以及AI應用等發展，都已成為企業進步的重要方向。而這些的成功都要靠一個個專案的推動，跨領域組成的團隊因應多變的環境和需求，專案領導者更需要學習和提高專案領導力，才能確保專案成功。本書的PL5D模型為我們提供了指引，協助企業和專案的領導者評核和提升自身、團隊及組織的能量狀態，使各項專案成功交付價值，達成企業策略目標。
組織專案管理力就是企業的策略執行力，今日台灣正處於經濟和產業轉型的關鍵時期，我深信，透過本書的指引，我們的企業和專案領導者將更能夠落實組織策略，帶領台灣走向創新的輝煌，並建立更為強大的國際競爭力。對於那些渴望成為領導者的年輕人，這本書將是必讀之作。
最後，我要對作者表示最深的感謝和祝福。她的努力和成果，不僅為業界和學術界帶來了新的光彩，更為社會和企業帶來了實質的價值。我衷心希望每一位讀者，在閱讀這本書的過程中，都能夠獲得啟示和鼓舞。

趙榮耀博士
淡江大學 榮譽講座教授
淡江大學 前校長
第2 - 4屆監察委員


推薦序二
霍守業

在當前科技飛速發展和國際秩序動盪的背景下，國家的戰略地位和國際影響力都面臨前所未有的挑戰。在這個國際局勢不斷重塑的時代，傳統戰略和戰術需要經受連續的考驗。此外，隨著武器系統開發和全生命週期管理日趨複雜，這也意味著我們必須不斷更新管理和領導力，以確保我們國家能夠適應這個變化迅速的世界。與此同時，全球各大企業在面對數位轉型時遭遇的困境，也是我國軍和業界在技術和策略上必須關注和學習的焦點。這一切都指向一個核心要求：作為領導者，我們必須勇於擁抱新挑戰，以便在這個快速變化的時代中站穩腳步。
許秀影老師在國防大學管理學院的教職生涯中，她的學術深度和實務應用獲得了廣泛認可。同時，她在專案管理領域的卓越成就也受到了眾多領導者的高度評價。許老師最值得稱讚的是她不僅在學術研究上有深刻見解，而且能將這些理論知識運用於實際的專案管理和領導實務中。許多國軍高階領導者，包括三星上將和二星主管，都已從她的專案管理課程和專業建議獲得了實質的幫助。
在當前這個動態變化的時代，領導力的重要性和複雜性不容忽視。《5D專案領導力》這本書恰逢其時地發行，它巧妙地將東方智慧《易經》的八卦原理與當代專案管理及量子力學相結合，深入剖析了專案領導力的核心要素，提出PL5D專案領導力模型，透過五大維度：熱度、高度、廣度、深度和進度，為領導者指引提升領導力的路徑。這不僅有強大的實踐指導意義，也賦予了我們面對未知挑戰的信心。我由衷推薦這本書，相信每位讀者都能從中獲得珍貴的洞見和指導。

一級四星上將 霍守業
國防安全研究院 董事長
總統府戰略顧問
前參謀總長
前陸軍總司令

推薦序一
趙榮耀

作為秀影的碩博士指導老師，我非常肯定她的治學能力和專業態度。當得知她即將出版《5D專案領導力》新書的消息，我既感到莫大的期待，也充滿了自豪感，相信這本書將是專案管理界的一大突破。
作者們對西方專案管理理論的深刻學習與理解，加上數十年的專案執行與輔導經驗，再結合西方專案管理理論、量子力學和中華文化《易經》，獨步研創出專案領導力的5D模型（5D Project Leadership, PL5D），不僅體現了中華文化的深厚內涵，更反映了作者深入淺出的學術風格。
此外，書中的實例和案例分析，使得理論更加具體和生動。作者...

前言

第一章　在巨變時代，專案管理的挑戰
第二章　PL5D專案領導力模型
第三章　專案領導力熱度：熵減賦能力
第四章　專案領導力高度：願景校準力
第五章　專案領導力廣度：信任統合力
第六章　專案領導力深度：安心專注力
第七章　專案領導力進度：喜悅交付力
第八章　PL5D與專案管理體系對照
第九章　PL5D與領導力行為對照
第十章　5D專案領導力評核

附錄
參考文獻

前言

第一章　在巨變時代，專案管理的挑戰
第二章　PL5D專案領導力模型
第三章　專案領導力熱度：熵減賦能力
第四章　專案領導力高度：願景校準力
第五章　專案領導力廣度：信任統合力
第六章　專案領導力深度：安心專注力
第七章　專案領導力進度：喜悅交付力
第八章　PL5D與專案管理體系對照
第九章　PL5D與領導力行為對照
第十章　5D專案領導力評核

附錄
參考文獻