推薦序一
趙榮耀
作為秀影的碩博士指導老師，我非常肯定她的治學能力和專業態度。當得知她即將出版《5D專案領導力》新書的消息，我既感到莫大的期待，也充滿了自豪感，相信這本書將是專案管理界的一大突破。
作者們對西方專案管理理論的深刻學習與理解，加上數十年的專案執行與輔導經驗，再結合西方專案管理理論、量子力學和中華文化《易經》，獨步研創出專案領導力的5D模型（5D Project Leadership, PL5D），不僅體現了中華文化的深厚內涵，更反映了作者深入淺出的學術風格。
此外，書中的實例和案例分析，使得理論更加具體和生動。作者透過豐富的現場經驗，為我們揭示了5D專案領導力模型的實操性，不只是心靈雞湯，確也是在專案中可落實的。本書從企業的策略規劃，到團隊的協同合作，再到專案的執行和監控，每一個環節都充滿了智慧和啟示。
在這科技日新月異的世代，我們面臨著許多前所未有的挑戰。尤其在資訊科技日益發達的今日，數位轉型以及AI應用等發展，都已成為企業進步的重要方向。而這些的成功都要靠一個個專案的推動，跨領域組成的團隊因應多變的環境和需求，專案領導者更需要學習和提高專案領導力，才能確保專案成功。本書的PL5D模型為我們提供了指引，協助企業和專案的領導者評核和提升自身、團隊及組織的能量狀態，使各項專案成功交付價值，達成企業策略目標。
組織專案管理力就是企業的策略執行力，今日台灣正處於經濟和產業轉型的關鍵時期，我深信，透過本書的指引，我們的企業和專案領導者將更能夠落實組織策略，帶領台灣走向創新的輝煌，並建立更為強大的國際競爭力。對於那些渴望成為領導者的年輕人，這本書將是必讀之作。
最後，我要對作者表示最深的感謝和祝福。她的努力和成果，不僅為業界和學術界帶來了新的光彩，更為社會和企業帶來了實質的價值。我衷心希望每一位讀者，在閱讀這本書的過程中，都能夠獲得啟示和鼓舞。
趙榮耀博士
淡江大學 榮譽講座教授
淡江大學 前校長
第2 - 4屆監察委員
推薦序二
霍守業
在當前科技飛速發展和國際秩序動盪的背景下，國家的戰略地位和國際影響力都面臨前所未有的挑戰。在這個國際局勢不斷重塑的時代，傳統戰略和戰術需要經受連續的考驗。此外，隨著武器系統開發和全生命週期管理日趨複雜，這也意味著我們必須不斷更新管理和領導力，以確保我們國家能夠適應這個變化迅速的世界。與此同時，全球各大企業在面對數位轉型時遭遇的困境，也是我國軍和業界在技術和策略上必須關注和學習的焦點。這一切都指向一個核心要求：作為領導者，我們必須勇於擁抱新挑戰，以便在這個快速變化的時代中站穩腳步。
許秀影老師在國防大學管理學院的教職生涯中，她的學術深度和實務應用獲得了廣泛認可。同時，她在專案管理領域的卓越成就也受到了眾多領導者的高度評價。許老師最值得稱讚的是她不僅在學術研究上有深刻見解，而且能將這些理論知識運用於實際的專案管理和領導實務中。許多國軍高階領導者，包括三星上將和二星主管，都已從她的專案管理課程和專業建議獲得了實質的幫助。
在當前這個動態變化的時代，領導力的重要性和複雜性不容忽視。《5D專案領導力》這本書恰逢其時地發行，它巧妙地將東方智慧《易經》的八卦原理與當代專案管理及量子力學相結合，深入剖析了專案領導力的核心要素，提出PL5D專案領導力模型，透過五大維度：熱度、高度、廣度、深度和進度，為領導者指引提升領導力的路徑。這不僅有強大的實踐指導意義，也賦予了我們面對未知挑戰的信心。我由衷推薦這本書，相信每位讀者都能從中獲得珍貴的洞見和指導。
一級四星上將 霍守業
國防安全研究院 董事長
總統府戰略顧問
前參謀總長
前陸軍總司令
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有 1 項符合
陳信祥的圖書 |
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$ 310 ～ 475 | 5D專案領導力: 巨變時代成功交付專案價值的奧秘
作者：許秀影/張斌/陳信祥 出版社：社團法人中華專案管理學會 出版日期：2023-12-08  共 7 筆 → 查價格、看圖書介紹
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陳信
陳信，字子行，浙江紹興府上虞縣人，匠籍，明朝政治人物。
維基百科
維基百科圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：5D專案領導力：巨變時代成功交付專案價值的奧秘
在當今這個技術日新月異、變化莫測的時代，專案管理成了驅動變革的核心力量。「5D專案領導力」就是「敏捷領導力」，不單是這個時代的創新產物，也是面對巨變時代專案領導者的重要指引。本書透過深刻的分析，揭示了專案領導力在現今商業環境中不可或缺的角色，並揭秘了在技術革命的洪流中，成功交付專案價值的關鍵策略。書中不僅納入了十篇精心挑選的案例分析，還提供了深度討論，為讀者指明了一條探索提升專案領導力的路徑。這些內容匯集了作者豐富的實戰經驗，同時也標誌著專案管理理念的重大進步。
《5D專案領導力》旨在武裝當代領導者，使他們能在AI主宰的未來不僅適應變化，而且能夠引領變化，從而確保專案的成功交付，並創造出真正的價值。
本書特色：
《5D專案領導力》被讚譽為「專案管理界的一大突破」，融合了東西方智慧與專案管理實務應用，提供了一套全面的專案領導力評估和提升方法，展現出無與倫比的現實性和創新性。以下是本書的特色：
◆ 智慧融合：結合東西方智慧及專案管理理論，應用於專案管理實務。
◆ 理論創新：PL5D模型包含5大維度、8項原則、40種領導力狀態。
◆ 實務導向：提供評核和提升專案領導力方法，愉悅高效交付專案價值。
◆ 專業認可：獲得業界專家強烈推薦，認可其理論和實踐價值。
作者簡介：
許秀影 博士
許秀影博士是國內知名的專案管理專家，專長於推動企業轉型與提升。她運用豐富的教練經驗和獨特視角，有效提升主管的領導力與團隊的協作力。許博士的輔導不僅協助建立正向的專案工作氛圍與環境，也鼓勵團隊堅毅面對挑戰，在她指導下的團隊績效常超越預期，達成專案願景，使她成為企業改革的首選顧問。
主要經歷：
• 組織項目管理協會（OPMA）董事會主席/創辦發起人
• 中華專案管理學會（NPMA）理事長/創辦發起人
• 中華數位關懷協會（ABID）理事長/創辦發起人
• 中華專案管理學會敏捷創新管理學院院長
• 中華工商研究院（CICR）國際專案管理研究所所長
• 經濟部標檢局品質管制國家標準技術委員會委員
專業成就：
• 教育部「師鐸獎」
• 淡江大學「淡江菁英」金鷹獎
• 電子工業出版社《5D項目領導力》作者
• 電子工業出版社《新版PMP備考指南》作者
• NPMA《新版專案管理認證考題解析》作者
• NPMA《專案管理基礎知識與應用實務》作者
• NPMA《敏捷專案管理基礎知識與應用實務》作者
• 中國電力出版社《敏捷項目管理基礎知識與應用實務》作者
• PMI《政府專案管理知識體系指南》國際繁體中文版譯者
• PMI《OPM3®標準》（第3版）領域專家審查委員
專業證照：
• 擁有OPM3®、PMP®、PMI-ACP®、AHPP®、CSPO®、Scrum@Scale等多項國際專業證書
• 美國RMC公司敏捷導師、NPMA的首席教練/導師
張斌 博士
OPM3®組織級專案管理成熟度認證專家、導師，任組織項目管理協會（OPMA）執行董事，曾任PMI OPM3®全球專家委員會董事成員。
專注於政府及企業的中高層專案管理培訓、專案管理體系建設、賦能和領導力提升的教練及顧問服務，曾翻譯《PMBOK®指南》（第四版）等著作。
陳信祥 博士
OPM3®組織級專案管理成熟度認證專家，任組織項目管理協會（OPMA）董事、中國軟件行業協會項目管理專委會專家組組長、項目管理專業人員能力評價專家評委會副主任委員、PMI（中國）大獎評委會副主任，曾任首信公司董事長。
獲PMI（中國）項目管理傑出貢獻獎、IPMP A級資質（國際特級項目經理）。
作者序
推薦序一
趙榮耀
作為秀影的碩博士指導老師，我非常肯定她的治學能力和專業態度。當得知她即將出版《5D專案領導力》新書的消息，我既感到莫大的期待，也充滿了自豪感，相信這本書將是專案管理界的一大突破。
作者們對西方專案管理理論的深刻學習與理解，加上數十年的專案執行與輔導經驗，再結合西方專案管理理論、量子力學和中華文化《易經》，獨步研創出專案領導力的5D模型（5D Project Leadership, PL5D），不僅體現了中華文化的深厚內涵，更反映了作者深入淺出的學術風格。
此外，書中的實例和案例分析，使得理論更加具體和生動。作者...
趙榮耀
作為秀影的碩博士指導老師，我非常肯定她的治學能力和專業態度。當得知她即將出版《5D專案領導力》新書的消息，我既感到莫大的期待，也充滿了自豪感，相信這本書將是專案管理界的一大突破。
作者們對西方專案管理理論的深刻學習與理解，加上數十年的專案執行與輔導經驗，再結合西方專案管理理論、量子力學和中華文化《易經》，獨步研創出專案領導力的5D模型（5D Project Leadership, PL5D），不僅體現了中華文化的深厚內涵，更反映了作者深入淺出的學術風格。
此外，書中的實例和案例分析，使得理論更加具體和生動。作者...
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目錄
前言
第一章 在巨變時代，專案管理的挑戰
第二章 PL5D專案領導力模型
第三章 專案領導力熱度：熵減賦能力
第四章 專案領導力高度：願景校準力
第五章 專案領導力廣度：信任統合力
第六章 專案領導力深度：安心專注力
第七章 專案領導力進度：喜悅交付力
第八章 PL5D與專案管理體系對照
第九章 PL5D與領導力行為對照
第十章 5D專案領導力評核
附錄
參考文獻
第一章 在巨變時代，專案管理的挑戰
第二章 PL5D專案領導力模型
第三章 專案領導力熱度：熵減賦能力
第四章 專案領導力高度：願景校準力
第五章 專案領導力廣度：信任統合力
第六章 專案領導力深度：安心專注力
第七章 專案領導力進度：喜悅交付力
第八章 PL5D與專案管理體系對照
第九章 PL5D與領導力行為對照
第十章 5D專案領導力評核
附錄
參考文獻
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