打工仔成功上位,下一步要學帶人;
初創企業(Start-up)打造班底,則要學揀人;
在大企業當主管,更加要學識管人!
初創企業(Start-up)打造班底,則要學揀人;
在大企業當主管,更加要學識管人!
司徒永富最新作品《教曉員工高飛──風箏管理學的神奇魔法》,與一眾上位者、創業者、管理人分享他的用人之道,秘訣正是「自家製」的風箏管理學5P法則 (Position、Preparation、Progression、Precaution、 Passion)!
在商界征戰多年,每天與各式各樣的員工過招,他領悟到管理就如放風箏──身為企業的領航員,對內要給予員工適度自由去飛去闖,同時要緊握大權;對外要辨別風向尋找商機,遇上壞天氣時要隨機應變。學識收放自如,這樣團隊便能站隱陣腳,愈飛愈高。
由賣涼茶的小店晉身為分店逾一百家的上市公司,「涼茶CEO」司徒永富的暢銷前作《老闆要的不是牛》、《當老闆遇上草莓族》,向打工一族傳授辦公室的生存之道,如何成功突圍。
這本新作向更高層次進發,詳述他如何一步步實踐風箏管理學,成功領導員工數目逾千人的企業,值得在職場奮進的人士細讀。
本書特色
‧司徒永富為暢銷書作者,現職鴻福堂CEO,知名度高,其前作《老闆要的不是牛》為企管類長銷作品。
‧書中詳述其自創的「風箏管理學」的理念和實踐方法,結合理論與實踐,切合企管類圖書的讀者需要。
‧全書分為五部分,簡單易讀,附以大量國際和本地企業的實例說明,行業覆蓋科技、零售及網購等,內容紮實。
名人推薦
「由被管到管人,由執行到領導,究竟如何既管且理、管而不理、還是不管不理,當中要掌握的平衡點,都是當今管理人最大的挑戰。」──陳志輝教授 香港中文大學行政人員工商管理碩士課程主任
「司徒永富累積多年在職場的心得,結合理論與實踐,透過活潑生動的筆觸,無私分享其獨家管理秘方,實為時下新世代企管者在職場馳騁上指點迷津,啟發心智。」──陳裕光博士 大家樂集團主席
「以風筝喻管理,我個人很有共鳴。閱讀此書,如能融會貫通,靈活地應用當中所分享的,相信會更加富有。」──楊主光 香港寬頻行政總裁