CST 主編

擺脫「喪屍 Scrum」，並從 Scrum 獲得真正的價值！

數以百萬計的專業人士都在使用 Scrum ──── 世界第一的敏捷軟體開發方法。即使如此，根據估計，約有超過 70% 的 Scrum 導入未能達到預期效果。許多 Scrum 團隊發現他們自己正在採用「喪屍 Scrum」流程，即使看起來像 Scrum，卻是如此緩慢、死氣沉沉且毫無樂趣，Scrum 並沒有在他們團隊中發揮作用。

《喪屍 Scrum 生存指南》揭示了 Scrum 經常觸礁的原因，並說明了如何強化 Scrum 的成效。本書以幽默、直觀且易於理解的方式，提供你擺脫喪屍 Scrum 的實踐方法、練習及工具。即使你周遭充斥著懷疑 Scrum 的聲音，這本指南仍將會幫助你在任何團隊中打造出更多使用者需要的項目、快速交付、持續改善、建立成功的互動，並且對你所做的事情感到更滿意。

• 了解喪屍 Scrum 如何感染團隊與組織、擴散的原因以及如何預防。
• 貼近利害關係人，了解什麼對他們是有價值的。
• 發現喪屍團隊無法學習的原因，並採取應對方法。
• 移除那些阻擋真正持續改善的特定阻礙。
• 打造自管理團隊，讓每個人都能發揮自我，而不是成為喪屍。
• 從本書 40 個以上的實驗中挑選一個實驗來進行改善。當中有許多實驗都是以「活化結構」為基礎設計。


專業推薦

「專業Scrum 與喪屍 Scrum 是永遠的死對頭。如果你放鬆警戒，喪屍 Scrum 就會捲土重來。這本指南幫助你時刻保持警戒，並提供非常實用的技巧幫助你辨別自己是否已經陷入喪屍 Scrum，以及該如何阻止這種情況發生。本書是所有喪屍 Scrum 獵人的必備利器。」
──── Dave West，Scrum.org 執行長



產官學界人士一致強力推薦

☛丁瑋明（Paul Ding）
果核數位股份有限公司 總經理

☛林欣怡（Carol SL）
國立臺中教育大學 管理學院院長

☛林昭陽（Ivan Lin）
中華電信總公司 總經理

☛林裕丞 黑手阿一（Yves Lin）
氣機科技 共同創辦人

☛施志賢（Chih-Hsien Shih）
協磁公司 董事長

☛洪偉淦（Bob Hung）
趨勢科技 台灣暨香港區總經理

☛胡瑞柔（Flora Hu）
叡揚資訊雲端及巨資事業群 總經理

☛高治中（Erik）
巨鷗跨界創新集團 總經理 / PMI 國際專案管理學會 台灣分會理事長

☛張立業（Daniel Chang）
台達能源股份有限公司 總經理

☛張集琮（Michael Chang）
捷虹資訊股份有限公司 董事長

☛郭莉穎（Tina Kuo）
達葳建設股份有限公司 董事長

☛陳威棋（Ike Chen）
勤業眾信風險管理諮詢股份有限公司 資深執行副總

☛陳欽章（Casper Chen）
台灣牙易通股份有限公司 創辦人暨執行長

☛陳麗琇（Elly Chen）
台灣最大線上敏捷社群 台灣敏捷部落（TAT）社長

☛游文人（Donald Yu）
巨大集團 集團策略長

☛黃敬強 （John Huang）
瑞嘉科技 總經理

☛魏碧芬（Vicky Wei）
欣亞數位股份有限公司 董事長

（依姓氏筆劃排序）

作者簡介：

Christiaan Verwijs 是 The Liberators 的共同創辦人，擁有組織心理學與商業資訊技術學位。他在開發人員、Scrum Master、Scrum.org 培訓師以及管理者等職務擁有超過 20 年的經驗。

Johannes Schartau 是敏捷產品開發與組織優化顧問、訓練師及教練。他對民族學、心理學、技術、整合思維、複雜性科學以及單口喜劇的興趣都融入他 10 年的 Scrum 工作經驗中。

Barry Overeem 是 The Liberators 的共同創辦人，他擁有企業管理學位，在各個類型的組織中擔任過 Scrum Master，也是 Scrum.org 的培訓師與管理者。