名人推薦：
閱讀本書就如同與凱進行了一場扣人心弦的對談。書中充滿了實用的點子，可以啟發並激盪新觀念及想法。互動式的寫作風格，讓讀者享有思考空間，並帶領大家前往自身無法達到的境界。
－－芭芭拉．福特（Barbara M. Ford）納貝斯克可口股份有限公司（Kraft Foods）全球廣告副總裁
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Kay Allison的圖書 |
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$ 246 ～ 252 | 行銷創意玩家－行銷規劃MP071
作者：凱.艾莉森(Kay Allison) 出版社：美商麥格羅希爾國際股份有限公司 出版日期：2005-04-01  共 2 筆 → 查價格、看圖書介紹
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：行銷創意玩家：活用左右腦，讓你的絕妙點子成為所向披靡的商場利器
別再以為自己是個沒創意的人！
為什麼創作的過程如此神秘？為什麼我們會如此容易地認為，創意是神奇的，且是少數人才具有的天賦？所以，常常簡單的做法就是，我們向後退，讓其他人──那些有創意的人──來想點子吧。
我們一向認為「創意」是與生俱來的，也就是一誕生就已決定自己是個點子源源不絕的「創意王」，還是腸枯思竭也想不出任何點子的「創意貧乏者」！而本書作者正是要打破一般人這方面的偏見，並告訴讀者：創造力跟其他東西一樣都是種技術，是可以教授的。也就是透過學習和不斷地練習，好點子俯拾皆是！
但是，僅只是修正這樣的偏差觀念還無法成為創意王，光是思考問題並無法找到真正的解決之道。因此，作者在書中提供了許多「體驗活動」，讓讀者經由各種活動的帶領，親身體驗如何突破藩籬、跨越創意的絆腳石、激發並挖掘自己潛藏已久的創意能量，最終能找到適合自己發想創意的方式。
本書特色
編排活潑：作者十分強調在習得激發創意相關「知識」外，讀者應該透過各種形式的活動（例如讓左右腦分別想像、畫下三部曲漫畫、用彩色筆做筆記......等）挖掘出埋藏在自己腦中「密室」裡的無限創意。因此，在內文編排上以較活潑的方式呈現，讓讀者在沒有閱讀壓力的情況下盡情發揮自己的想像力。
作者簡介：
凱．艾莉森（Kay Allison）
創立了「活力促進公司」（Energy Annex）──一家創新行銷及顧問公司，輔導客戶激發新穎且足以獲利的點子，包括雅芳（Avon）、納貝斯克可口股份有限公司（Kraft Foods）、雀巢（Nestle）等。艾莉森的言論經常為一些重要刊物引用，如《洛杉磯時報》（Los Angeles Times）、《投資者財經日報》（Investor\’s Business Daily）、《芝加哥太陽時報》（Chicago Sun-Time）及《經濟學人》（Economist）等。
譯者簡介：
辛一立
國立東華大學外文系、國立高雄第一科技大學應用英文研究所畢業，主修口筆譯，譯作甚豐。
各界推薦
名人推薦：閱讀本書就如同與凱進行了一場扣人心弦的對談。書中充滿了實用的點子，可以啟發並激盪新觀念及想法。互動式的寫作風格，讓讀者享有思考空間，並帶領大家前往自身無法達到的境界。
－－芭芭拉．福特（Barbara M. Ford）納貝斯克可口股份有限公司（Kraft Foods）全球廣告副總裁
－－芭芭拉．福特（Barbara M. Ford）納貝斯克可口股份有限公司（Kraft Foods）全球廣告副總裁
目錄
前 言
第1章 定義「無法定義之事」
好點子是我們一看到它時，就能立刻「辨識」出來，因為它具有吸引人的特質。這時，我們的內部器官會立刻產生反應，一股熱情讓你在內心呼喊：「是的，就是它！沒錯！那是個很棒的主意，我想這麼做。」
第2章 點子及創新的絆腳石
許多在某種活動架構（例如「測驗」）下有效的行為或思考模式，一旦我們試圖以其來想出新點子時，卻成了絆腳石。我們很小就學會要找尋正確的答案：要有禮貌，要明理，要堅守實踐證明及真理，要試著更努力一點……。所以，要撇開這些我們所認知的「正確」行為，是很不...
第1章 定義「無法定義之事」
好點子是我們一看到它時，就能立刻「辨識」出來，因為它具有吸引人的特質。這時，我們的內部器官會立刻產生反應，一股熱情讓你在內心呼喊：「是的，就是它！沒錯！那是個很棒的主意，我想這麼做。」
第2章 點子及創新的絆腳石
許多在某種活動架構（例如「測驗」）下有效的行為或思考模式，一旦我們試圖以其來想出新點子時，卻成了絆腳石。我們很小就學會要找尋正確的答案：要有禮貌，要明理，要堅守實踐證明及真理，要試著更努力一點……。所以，要撇開這些我們所認知的「正確」行為，是很不...
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商品資料
- 作者： 凱‧艾莉森 譯者： 辛一立
- 出版社： 美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司 出版日期：2005-03-25 ISBN/ISSN：9861570853
- 裝訂方式：平裝 頁數：232頁
- 類別： 中文書> 商業> 經營管理
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