Pam Korza

　　借鑑美國藝術管理的發展歷程與經驗

　　看藝術團體如何改變社區風貌

　　他山之石，幫助你解手邊棘手問題

• 什麼是藝術管理
• 是觀眾、是作品、還是藝術家

• 如何結合社區力量
• 哪裡找銀子、怎麼培養種子、何處覓才子

• 藝術有巿場嗎
• 誰是賓、誰是主
• 視覺藝術、表演藝術、博物館專業提昇

　　社區藝術管理是一項深具挑戰性的工作，隨時需要快速廣泛地吸收新的觀念和技術，否則很快就會遭到淘汰。目前社區藝術管理人的角色，已經一躍而為社區整體發展的經紀人，本書是社區藝術管理人手邊最得力的工具書，可以幫助各位在工作上精益求精，臻至專業的境界。

前言一

前言二

謝辭

編者序言

作者群

譯者序

第一章 社區藝術團體－改變中的社區風貌
　　‧ 社區藝術團體在美國的歷史地位
　　‧ 美國社區藝術團體現況
　　‧ 社區藝術管理的基本要件

第二章 規劃－學習的組織
　　‧ 為什麼要做計畫？
　　‧ 計畫的類型與格式
　　‧ AES計畫流程八步驟

第三章 活動發展－結合藝術與觀眾
　　‧ 活動策劃
　　‧ 活動設計
　　‧ 吸引新觀眾群
　　‧ 活動結束後

第四章 藝術推廣－變遷環境的藝術行銷
　　‧ 行銷法則
　　‧ 行銷組合
　　‧ 市場研究
　　‧ 行銷工具
　　‧ 成功的行銷準則

第五章 發展董事會基本要領－傳統與另類領導模式
　　‧ 董事會的功能
　　‧ 董事會改善策略

第六章 文化義工－榮譽無給職
　　‧ 義工計畫的必要性
　　‧ 自我需求評估
　　‧ 何處覓義工
　　‧ 義工管理

第七章 財務管理概要－成功的計算
　　‧ 管理控制週期
　　‧ 用預算訂定財務目標
　　‧ 營運與衡量
　　‧ 財務系統電腦化

第八章 募款的藝術－千萬別向陌生人開口
　　‧ 募款的基本原則
　　‧ 向個人募款
　　‧ 向基金會募款
　　‧ 向政府募款
　　‧ 如何撰寫募款計畫書
　　‧ 建立永續關係