共 當公司實行改革，高壓政策和人情懷柔都不管用時，從本書你可以學習到如何化解阻力、成功轉型。
故事裡以瀕臨關門的工廠為背景，主角是一位空降執行企業改革的比利先生，他為了達到上級交待的任務，展現了鐵腕手段，但實行的政策卻與現實脫節，改革無效，所以人人背後稱他為「殺手」。而原有的管理者因為人情包袱的關係，改革無力。二位都是好人，也都想用自己的那一套保住大家的飯碗，但是就是不管用。
當大家都有心理準備面臨最糟的情況時，「殺手」卻與原有的管理者一起攜手合作，克服障礙，帶領公司成長獲利。他是如何做到的呢？為何在面臨危機的時刻，大家都願意聽命於他，而他也能在兼顧情、理、法之下達成任務。
作者將親身經歷與行為科學家專業的知識作結合，寫出這本獨特對職場人士有所助益且激勵人心的書。步驟式的帶領讀者用學習者的角度來看處在困頓時期的領導人，如何應用變革中求生存的反應力，轉換為領導新力量的歷程中，學習到真正的領導精髓。
作者簡介
菲利浦．霍斯特 (Philip Hurst)
居住於美國喬治亞州的首府－亞特蘭大，他現職為全球專業服務機構的資深副總裁。工作性質是諮商顧問，客戶群遍及各個領域，包含了核動力業、製造業、電腦業、餐飲業、物流業、人才招募業、銷售業和法律界等。
譯者簡介
吳政達
2004 ~ 迄今 台灣大學化工所
2000 ~2004 中興大學化工系
譯作經歷涵蓋American Chemical Society、Chinese Institute of Chemical Engineers、Institute of Electrical and Electronic Engineers與Society of Automotive Engineers等會議、期刊論文，曾任麻省理工學院「開放式課程網頁」中文化譯者。
