共 亞洲的銀行市場潛藏著全世界最大的成長機會。但這些市場所產生的財富卻伴隨著風險與波動。在亞洲銀行市場試圖一躍進入21世紀的同時，景氣的循環將一再重演。銀行業者如欲在這個前景無限、但挑戰重重的環境下成功，就必須徹底改變他們的遊戲規則。監控市場、以量取勝的做法將不再適用。以特定業務的獲利策略為中心思想者才能脫穎而出，那也將是「建立新獲利思維」的銀行。
本書是《亞洲銀行新世紀──迎接競爭與吞併的時代》的續集，內容卻是全新的，因為亞洲的市場動態可謂瞬息萬變。書中描述了亞洲銀行如何自1990年代中期的金融危機中復甦，以及未來在銀行業成功所必須具備的技能。麥肯錫公司的作者群在本書中提出巨細靡遺、以事實為基礎的分析，同時翔實勾勒出決定亞洲銀行市場面貌的基本力量。其中的改變重心，在於併購與結盟在領先銀行執行決策的過程中，將有著日益重要的影響力。本書涵蓋亞洲主要的市場與銀行業務：
- 個人金融服務：投入者眾，成功者少
- 資產管理：化存戶為投資人
- 中國：巨龍走索
- 印度：兩極化市場
- 跨國界併購：買方請小心
- 國際聯盟：膽小者勿試
將投身亞洲銀行業的未來者，本書絕對值得收藏，尤其結合了麥肯錫公司亞洲金融機構與企業財務和策略諮詢業務的12位專家之力而完成。作者群擷取了他們多年來為領先國內外銀行服務的經驗，加上專業的調查研究，對亞洲每個市場的演進與成長潛力提出深入的見解。本書輔以最佳實務做法範例，以及對於未來機會的看法，對於有意在亞洲複雜的市場中領航的本地與國際銀行業者來說，實是最佳的導覽。
作者簡介
包爾斯（Tab Bowers），現任麥肯錫東京分公司資深董事，1987年進入麥肯錫紐約分公司，提供西方及亞洲金融機構的龍頭們，關於緊急策略、聯盟、行銷相關議題的服務。
計葵生（Greg Gibb），現任麥肯錫台北分公司董事，為亞洲企業財務及金融機構諮詢業務的核心成員之一，服務對象主要為大中華地區內本土及國際金融機構。
黃偉權（Jeffrey Wong），現派駐上海，為亞洲企業財務及策略諮詢業務之顧問。他從1999年起，提供數家亞洲及全球頂尖的金融機構，關於策略及政策議題方面的顧問服務。
此外，還有麥肯錫亞洲金融機構及企業財務與策略諮詢業務成員。
譯者簡介
李佩芝，台灣大學工商管理學系畢，台灣師大翻譯研究所口譯組畢，譯有《理性賭局》、《女人寫給女人的懷孕私房書》、《懷孕百科》、《嬰兒會說話》、《規劃經營前景：企業穩健經營的25個計畫重點》。
莊安祺，台灣大學外文系畢業，美國印第安那大學英美文學碩士，現任職傳播媒體，譯作豐富，包括《感官之旅》、《愛之旅》、《艾克曼的花園》、《工作AQ》等書。
