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 《抖音:短影音、演算法、年輕化...
轉載自博客來  推薦  2023/03/10
《抖音:短影音、演算法、年輕化,世界最有價值新創公司的成功秘密》這本書詳細介紹了抖音這個短影音應用是如何在短短幾年內成為全球最有價值的新創公司的。作者通過深入探討抖音的營銷策略、演算法、用戶體驗和年輕化等方面,深入分析了抖音成功的秘密。這本書非常適合對短影音應用和網路營銷有興趣的...
圖書介紹 - 資料來源:博客來
圖書名稱:抖音:短影音、演算法、年輕化,世界最有價值新創公司的成功秘密

內容簡介

★全球第一本抖音崛起全記錄★
 
抖音,公認全球最強獨角獸:
全球下載成長率超越臉書、IG、YouTube;
估值比Uber高、用戶比推特多;
到底是怎麼養成的?
 
★長踞美國亞馬遜/互聯網文化、大數據暢銷榜★
 
  「有趣的人都在這裡」、「給我15秒,我給你全世界」。抖音(TikTok)是中國網路狂潮中迅速發展起來的一個社交媒體app,原基礎是一款音樂創意短影片(最短15秒)社交軟體,可選擇歌曲、拍攝短影音、也能上傳照片。推出後席捲全球年輕世代。據2020年統計數據,抖音(和TikTok)在全球手機應用商店下載超過20億次,日活躍用戶數量超過6億,逾2千200萬創作者發表內容。
 
  2012年,抖音母公司字節跳動(ByteDance)只是一家不起眼的公司,創辦人張一鳴與員工擠在北京一間破舊的公寓「錦秋家園」。當人們吸收資訊的方式從傳統的文字、語音、逐漸向圖片、短影音轉移,字節跳動抓到時機,最後透過抖音在全球攻城掠地開花結果。如今,它已成為全球成長速度最快的獨角獸,市值超過1,000億美元。
 
  【這樣的抖音,憑什麼崛起,做了哪些事?】
 
  抖音短影音將後台生產流程簡化,降低創作門檻,且長度短、製造迷因以病毒式傳播的速度快,符合年輕人的習慣和喜好,其贊助選秀節目《中國有嘻哈》就風靡一時。強大的演算法是抖音讓用戶上癮的主因,點開抖音之後,「為你推薦」頁面會出現一連串的短影音,依據內容概況(關鍵字、發表時間……)、使用者概況(年齡、性別、瀏覽記錄、裝置類型……)和環境概況(工作、家裡或地鐵通勤……),推薦用戶可能會喜歡的內容,創造出極高的黏著度。
 
  字節跳動早期也開始與小型經銷商合作,將app預載到待售的中低階安卓手機,獲取數千萬使用者。中期則併購泰勒絲、女神卡卡、凱蒂‧佩芮等巨星都在其上分享影片的Musical.ly(2014年由陽陸育和朱駿創辦),獲取三千萬用戶,也成為全球最強、成長最快的短影音app,成長速度打敗谷歌和臉書這類重量級大哥,也逼中國本地的騰訊(微視)退出短影片市場。
 
  抖音引發的熱潮在2020年達到巔峰,美國川普總統以資安問題要求字節跳動出售抖音在美業務、印度也下架包含抖音在內的中國app、傳說將上市……,全世界的目光都集中在抖音下一步。
 
  關於抖音及其中國母公司字節跳動的文章已成千上萬,資深科技媒體人馬修.布倫南的《抖音》首次說出完整的故事,結合了精彩的內幕和洞見、字節跳動創業團隊的稀有照片、精要圖表,是每位想了解網路趨勢的讀者必讀之書。
 
  你可以學到:
  ●直立短影音如何崛起
  行動裝置取代桌機,消費者改用零碎時間看手機,直立螢幕短影音才符合收看行為。
 
  ●移動經濟產品法
  用一款app解決手機上網螢幕小、時間碎片化、資訊超載三大痛點,「今日頭條」成為字節跳動第一款旗艦產品。
 
  ●年輕人要什麼?
  年輕人注意力時間短、自我意識極強的特性,抖音的功能簡單、目標單一,從體驗到內容都是瞄準了年輕人的最愛:「有趣的人和有趣的內容」。
 
  ●超強演算法的推薦系統
  正面循環:推薦愈神準→使用者愈常玩抖音→抖音蒐集更多資料→推薦愈神準……
 
  ●名人效應及迷因
  吉米‧法倫在節目中發起影片挑戰,製造轟動效應,並生成病毒式傳播的迷因。
 
本書特色
 
  1.全球第一本抖音傳:它如何在全球引起旋風? 
  抖音是這個時代最成功的科技獨角獸,本書為迄今為止最為系統介紹抖音發跡、成長乃至紅遍全球的一本書。包括創辦人張一鳴的創業歷程、憑藉精湛技術搭上網路乃至智慧手機平台的順風車、靠國內市場的磨練進軍全球。想了解抖音、學習抖音者必讀。
 
  2.世界級網路服務供應商發達(及跌倒)之路
  作者不僅縱向爬梳抖音的成長,也橫向帶出同時間的各網路巨頭百度、騰迅、YouTube、臉書等的發展與瓶頸,及其與抖音的競爭關係……整體回顧2000年之後網路公司的盛衰,可作為想理解網路發展趨勢的讀者的參考。
 
  3.後進品牌怎麼突圍、超車?網路相關業者必讀
  對於網路業者(平台、社群經營、內容提供等),抖音的發跡、定位與策略是後進者的最佳典範,可以應用於環境艱困、競爭激烈的網路業內每個人及企業。
 
  4.最新、最即時的一課經營學
  字節跳動將抖音一步步步打造為最強勁的娛樂app,包含內容(直立短影音、手機介面)、客戶(年輕世代、移動世代)、技術(app、演算法、為你推薦)、行銷(發起#挑戰、迷音、名人效應),對每個創業者、經營者都是無價的一課。
 
專業推薦
 
  「必讀」——TechCrunch 
 
  「本書是少數針對新興科技公司、還是中國獨角獸進行剖析的珍貴研究材料。非常推薦台灣讀者們將本書做為了解千禧年世代用戶與科技媒體變革的關鍵一步。」——Lynn(《寫點科普》部落格主)
 
  「這本書,正是台灣新創公司『當為』與『不當為』的對照版本。」——黃欽勇(DIGITIMES電子時報社長)
 

作者介紹

作者簡介
 
馬修‧布倫南 Matthew Brennan 
 
  作家與國際肯定的演說家,專研中國手機網路科技與創新。他的見解見諸全球各大媒體,包括彭博、《華爾街日報》、《經濟學人》、英國廣播公司新聞(BBC)、《金融時報》、《富比世》等。多年來他的「中國頻道公司」(China Channel)多次在中國舉辦國際品牌的大型年度微信數位行銷會議。
 
  布倫南為很多知名公司做過數十次簡報,包括谷歌、騰訊、沃爾瑪、Visa、LinkedIn、波士頓顧問集團等等。他來自英格蘭倫敦,在中國大陸十六年,說得一口流利中文。
 
  欲知更多訊息,請造訪:matthewbrennan.info/ 
 
譯者簡介
 
張美惠
 
  台大外文系畢,輔大翻譯研究所肄業,現從事專職翻譯。曾獲梁實秋文學獎譯詩組佳作,譯作《Y染色體:男子漢的本質》獲第三屆吳大猷科普著作獎(翻譯類佳作獎)。譯有《EQ》、《綠色EQ》、《破壞性情緒管理》、《超級關係》等書。 
 

目錄


免責聲明
鳴謝
第一部 後端:演算法推薦
前言 瞞天過海
第一章 一鳴驚人
第二章 字節跳動初期
第三章 從YouTube紅到TikTok的推薦技術
第四章 在中國,是新聞讀你
 
第二部 前端:全螢幕短影音
第五章 從巴黎到上海──Musical.ly
第六章 Awesome.me 
第七章 TikTok走向全球
第八章 尷尬癌發作! 
 
後記
人物列表
字節跳動的app
引述作品
附註
 

推薦序
 
解讀TikTok為何成功
Lynn(《寫點科普》部落格主)
 
  「抖音」是由北京字節跳動(Bytedance)於二○一六年推出的短影音app產品,中國境內命名為抖音,海外版則稱為TikTok。母公司字節跳動旗下擁有今日頭條、西瓜視頻、虎撲體育等龍頭媒體。
 
  翻開美國行動應用下載排行榜,可以發現今年(二○二一)年以來,TikTok 始終保持在每日前十的優異成績、並蟬聯美國社交類應用排行榜第一名。如果向讀者們提出一個問題──綜觀歐美成熟市場包括美國、法國、德國等地,有哪一款app在過去一年以來,用戶每個月至少花二十小時上下在裡面(在台灣的用戶每個月也至少花十小時)?
 
  相信 TikTok 這個答案絕對會令許多人感到十分驚訝。根據行動應用數據商 App Annie 的報告,相當於美國人一天平均花接近一小時的時間在看TikTok短影片,表現比Instagram或其他純通訊軟體還要好。在歐美地區它甚至已經打敗Facebook,成為月活躍使用者同比成長率第一名的app,而且用戶平均使用時間還在持續成長當中。
 
  另外,相對長的用戶停留時間,除了對 Facebook 等傳統社交軟體造成威脅,也會擠壓到影音串流應用使用者的時間。同樣來自App Annie的數據,二○二○年第四季Netflix美國用戶高達四九%都是TikTok的活躍用戶,相較於上一年成長超過兩倍。可以說TikTok的確是Netflix在競爭使用者注意力上也是一個非常需要關注的對手。
 
  可以發現無論是使用者的社交還是娛樂需求上,TikTok短影片本身的破壞式創新和影響力,包括:去中心化並高度客製化的推薦系統,充分利用使用者碎片化的時間、和易於病毒式傳播的娛樂影片,讓TikTok超越任何社交與娛樂應用,變成現代年輕人實實在在的娛樂剛需。
 
  然而,來自中國的 TikTok 是如何在短短 三 年的時間竄升為全球最大的短影音社群?有些人可能會認為它在北美的用戶數有部分是基於收購 musical.ly 而來,然而本書告訴我們──事實並沒有如此簡單。除了在中國市場內部提供洗腦歌曲與短影音內容引起一陣模仿潮之外,透過本書,我們還可以完整了解 TikTok的海外拓展策略。除了善用併購與行銷策略快速獲取使用者之外,TikTok設計模式結合了十五秒至一分鐘的影片長度,讓影片創作者有較大的創作空間,還能利用該平台的粉絲進行廣告代言、直播贊助等功能,提供網紅明星有誘因持續創作更好的內容且從中賺取收益,TikTok也留住大批的使用者流量。
 
  本書作者馬修.布倫南作為在中國生活多年的西方人,在解讀TikTok為何成功的視角上,除了爬梳張一鳴本人的創業發跡史和字節跳動的成立細節,更橫向剖析YouTube、Facebook、騰訊等社交媒體巨頭所面臨的成長瓶頸。在市面上清一色針對歐美老牌企業如Microsoft、Google、Apple等公司的商業書籍中,本書是少數針對新興科技公司、還是中國獨角獸進行剖析的珍貴研究材料。非常推薦台灣讀者們將本書做為了解千禧年世代用戶與科技媒體變革的關鍵一步。
 
  想了解TikTok如何在向來陌生的歐美海外市場成功攬獲數億名用戶,甚至直接威脅Facebook的社群霸主地位?看完這本書,相信每一位讀者都會有自己的答案。
 
推薦序
 
跳過網路事業的陷阱    
黃欽勇(DIGITIMES電子時報社長)
 
  網路節點愈多,市場價值愈高。中國大陸十四億人口相互交叉所帶來的網路商機無可比擬,全世界四分之一的獨角獸來自中國,與美國同是網路事業發展成效最成功的國家。在中國,帶著夢想參與網路事業發展的人,面對的是個既沒有底線,也幾乎看不見天花板的事業機會,相近的事業模式,可以砸更多的錢,用盡各種沒有底線的競爭方法對抗。贏家全拿,玩的是別人的錢,在期待一夕成名的風光背後,經營者風險意識與台灣的經營條件大不相同。
 
  「點閱農場」、「預載app」,讓手機通路商肥得流油,但羊毛出在豬身上,背後成功的條件正是西方世界難以接受的消費者保護條款。我們同意,中國網路事業的發展模式有其獨到的社會條件,如果照單全收,我們會發現中國的優勢正好是台灣發展網路事業的陷阱。
 
  以網路新聞彙整系統為例,抖音的前身是字節跳動,而字節跳動的經驗來自經營團隊經營「今日頭條」的經驗。「今日頭條」以彙整每日重點新聞起家,但抖音創辦人張一鳴說,拜訪新聞網站的訪客,絕大多數是來消磨時間的,娛樂、綜合新聞居上,但這是個高度競爭的市場,甚至所有彙整新聞的網站估值也不高。從台灣的角度看這件事,也就可以明白把傳統媒體的經營模式網路化,基本上就不是一條可以獲利的道路。
 
  當我們重新聚焦台灣這個小市場時,會發現以傳統方式匯聚新聞的操作,離成功的目標更加遙遠。二○○四年巔峰時期營收超過一百八十億元的蘋果日報,到二○一九年僅剩下三十億元,就算通吃台灣新聞媒體在網路上的廣告營收,也無法回到當年發行量七十萬份的盛況,何況一般的新聞在Facebook、Google這些網路媒體中隨處可見,誰願意付錢閱讀新聞呢?網路新聞的競爭關鍵,不在於嘩眾取寵的新聞,而在於Facebook、Google不屑一顧,但卻是高階、專業、流量少的專業商機上。以我的創業經驗而言,新聞的深度比速度重要,新聞的定位比「說故事」重要,美國、中國成功的路徑,多半在台灣是行不通的!
 
  不同的國家、社會,要以不同的事業經營模式因應,「抖音」這本書,正是台灣新創公司「當為」與「不當為」的對照版本。手機為主的小螢幕,消耗零碎的娛樂時間;專業訊息的閱讀行為,可能集中於中大型螢幕,而且用戶平均停留的時間一定較長,消費者的所得、教育程度也截然不同。
 
  在中國,只要看到新創企業成功了,競爭者就會砸大錢,無限複製;在美國,新創業者會參考別人的經驗,找出不同的路徑,做出差異化的成果。這本書是網路與新創事業很好的參考書,我獲益良多,但我拿來對照自己的不足,而不是照單全收! 
 

詳細資料

  • ISBN:9789865519629
  • 叢書系列: 紅沙龍
  • 規格:平裝 / 256頁 / 17 x 22 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
圖書評論 -   評分:
 《抖音:短影音、演算法、年輕化...
轉載自博客來  推薦  2023/03/10
《抖音:短影音、演算法、年輕化,世界最有價值新創公司的成功秘密》這本書詳細介紹了抖音這個短影音應用是如何在短短幾年內成為全球最有價值的新創公司的。作者通過深入探討抖音的營銷策略、演算法、用戶體驗和年輕化等方面,深入分析了抖音成功的秘密。這本書非常適合對短影音應用和網路營銷有興趣的讀者閱讀,其中的精妙細節和深入分析使讀者更好地了解這個全球熱門的應用程式。
 中國和美國這幾年在打科技冷戰,...
轉載自博客來  推薦  2021/08/07
中國和美國這幾年在打科技冷戰,而且越演越烈,美國控訴中國過去幾十年來偷偷竊取關鍵技術,使中國的科技實力越來越強大,如今已成為雄霸一方的科技霸主,很多專家甚至預言再過個二三十年,中國在某些特定的科技領域將超越美國成為世界第一。最知名的當屬人工智慧了,李開復先生這幾年也一直在寫書評論這個趨勢,例如上個月就出了新書《AI 2041》。在國際媒體的報導中,台灣依然是一塊尷尬的夾心餅乾,我們握有尖端的半導體和晶片等技術,所以成為兵家必爭之地,中國不斷栽培本土的晶片實力,美國則繼續若有似無的打太極和搓湯圓,希望兩岸關係維持一種微妙的平衡。

21世紀是科技公司統治世界的時代,美國有矽谷的科技巨頭,俗稱暗黑四騎士:Amazon、Apple、Facebook、Google,《四騎士主宰的未來》是一本暢銷書,應該很多人讀過,就算不讀看新聞也早就了然於心。在中國,當仁不讓,一樣有百度、阿里巴巴、騰訊,俗稱BAT三巨頭壟斷中國的網路生態。百度是中國版的Google(相信李開復先生至今依然對此耿耿於懷吧,本來在中國的馬步都站穩了),Alibaba讓中國人習慣線上購物,騰訊的Wechat是所有中國人聯繫和支付不可或缺的超級APP。

對中國科技業稍有了解的人,應該都聽過阿里巴巴和騰訊打造出的新創”生態系”,基本上過去十年只要有任何一間新創公司快速的崛起,阿里巴巴或騰訊就會砸大錢投資或併購,這跟矽谷那一套一模一樣,科技巨頭把所有新興的公司買下來,他們的服務就會遍佈各行各業,消費者的數據、嗜好、資料就可以在”生態系”裡面共享,終極的目標就是精準投放廣告,或者影響個人及社會的思潮,就這一點來說,科技巨擘真的影響人類的文明,權力簡直比上帝還大,因此西方政府這幾年也開始檢討,逐漸有跡象表明公權力正在介入,平衡一下公私領域的權力失衡。

中國政府也不例外,以前大力扶植,放任科技公司野蠻生長,但是當孩子長大了,開始藐視家長的權威,就會開始著手管教一下叛逆的孩子。馬雲在幾年前是個人見人愛的中國企業家,”馬雲說”可以蒐集成一本語錄,結果他去年在一場會議上高談闊論踩到金融監管的紅線,史上最大的IPO螞蟻金服上市案突然喊停,今年四月阿里巴巴被以違反《反壟斷法》遭罰182億人民幣。馬雲在中國網路上的形象突然幻滅,變成嗜血的資本家代言人…樹大招風,人還是低調一點好,難怪中國年輕人都要躺平內捲,明哲保身。

*
中國的商業世界其實很有趣,被稱為紅色資本主義,中國在1978年改革開放以後引入西方的資本主義,卻披著社會主義的外衣,這一舉措使中國的經濟飛速發展,將數億人從貧窮線底下拉上來,這是人類歷史上的一項奇蹟。在這之中,企業家扮演的角色就很值得玩味了,中國很多企業家出身平凡卻篳路藍縷,開創一間間跨國企業,他們的故事真的值得品讀。中國許多企業家也成為某種偶像,甚至成為公共知識分子。

萬科的王石就是個典型,還周遊列國去哈佛牛津等世界級學府留學。另一個值得一提的是新東方補教集團的俞敏洪,推薦大家去Youtube找許知遠和他的訪談《十三邀:對話俞敏洪》,上個月熱騰騰剛上映,中國政府上個月恰巧宣布補教業不得上市買賣,使他幾十年的心血毀於一旦,FT中文網上有一篇〈俞敏洪的小時代〉把新東方的故事精要的娓娓道來。我上週才發現原來俞敏洪先生也開始做訪談節目《酌見》,與談者都是中國商業大老,假日再找時間追劇一下~我追的劇都比較冷門XD。

*
這幾年很多台企回流台灣,因為大陸的經商環境愈來愈難以預料,不只大企業,連微小的個人都受到影響,我好幾個認識的人看他們的臉書也都回台灣了,因為台灣人的身分在那邊還是會有所侷限,甚至不被信任,感覺起來台灣社會對中國的敵意也越來越明顯。這種大環境的變遷如人飲水,每個人的見解都不同。我是不排斥從社會文化的角度多認識中國社會,畢竟離2049的”大限”也不過二十幾年的事情,既然這是自己所處的台灣這個世代必須面對的大事,我還是會想從更多元的視角,深度認識中國的方方面面。

目前看到大推的節目就是許知遠的《十三邀》,從知識分子的角度審視當代中國,如果你愛深度對談,可以去Youtube看看。順帶一提,如果想從比較高端的視角了解一下台灣企業界的熱門話題,金融界知名人物黃齊元先生目前也有一門節目叫《智門Smartgate》,以知識整合者為定位,邀請很多產官學界的領袖與談。這些節目對我這種位處商業世界金字塔最底層的人/社畜來說,可以仰望一下天上的法老,希望哪天有機會可以爬上去~

*
2010年代最火紅的商業模式幾乎都圍繞在應用程式上面,不得不佩服賈伯斯的腦袋,他預見app economy會成為未來世代的商業典範,而蘋果不只提供硬體設備,連軟體產業都來個壟斷,但關於蘋果的書疊起來已經比101還高了,相信大部分的人也已經讀膩了。這時候很適合來一點新鮮的閱讀材料,一本融合中國企業、商業環境、技術分析等元素的作品,《抖音》(英文名比較傳神Attention Factory)就是一本值得台灣讀者閱讀的新書~

抖音在某種意義上是中國第一間走出國內市場的跨國公司,例如阿里巴巴雖然積極進軍國際,但遭遇不少挑戰,畢竟跨國電商涉及太多複雜的環節。抖音身為一支應用程式沒有沉重的包袱,世界各地的使用者僅需要滑幾下就能下載,先天上就比較容易快速傳播。抖音目前在全世界每月有超過十億位活躍用戶,能跟臉書和推特分庭抗禮,最近幾個月的新聞報導它的估值超過4千億美元。應該很多人跟我一樣,以前覺得一間公司的市值竟然可以超過許多國家一整年的GDP而不可思議!

但這種資本市場炒作出來的數字看久了就麻痺了,因為它對一個上班族來說沒有任何意義,如果你對會計和金融有一點認識,就知道所謂的估值就是放在一個財務模型,通常是Excel報表,然後設定各種假設,按一下計算跑出來的一個數值。講歸講,但估值對投資者來說依然具有象徵意義,代表一間企業在市場上受歡迎的程度。抖音擄獲眾多使用者的歡心,它成為一個人潮匯集的平台,人多的地方就有商機,廣告商、贊助商、創作者紛紛湧向人最多的地方,抖音快速崛起,跌破眾人的眼鏡。

*
這本書的作者馬修.布倫南是一位英國人,他在中國工作已超過16年,專長為研究中國的手機網路科技和創新,他的觀點經常刊登在國際的主流媒體上,也常受邀至大企業演講,他也有架設一個部落格China Channel,不定期在此分享文章或訪談,只不過目前似乎較少更新了。這本書出版於去年10月,距今不過約一年,抖音意外地捲入中美貿易戰及中印衝突等國際頭條,一間娛樂公司竟然成為科技冷戰的樞紐,可見抖音風潮波瀾壯闊,連歐美政府都不敢等閒視之。

我在讀本書之前其實心底沒有抱多大的期待,因為我覺得社群媒體的生態已經是老生常談,大部分的人都略知一二,還能有什麼新鮮事嗎? 結果學海無涯,任何一門學問都有無窮無盡的知識和見解,所以才會有”專家”的存在。我本來猜應該一兩天就能快速讀完,後來看了五天,開始讀以後才覺得需要細嚼慢嚥,抖音的創業故事值得慢慢品味。

抖音的母公司叫字節跳動(ByteDance),他的創辦人張一鳴先生是一位靦腆安靜的軟體工程師,有著一張娃娃臉,在創業過程中不斷被天使投資人藐視,覺得他沒有典型矽谷創業家鋒芒畢露的自信心。事實證明,張一鳴是一位極具前瞻性的開拓者,他成功預測未來人類社會吸收資訊的習慣,順勢推出抖音便大獲成功。

張一鳴是一位將凡事化繁為簡的人,以上大學為例,當其他中學生手足無措,與親朋好友七嘴八舌討論時,他很平靜地列出四個必要條件:1.必須是綜合型大學,因為男女比例均衡,比較容易交到女友;2.必須靠近海;3.必須遠離家鄉;4.冬天必須下雪。他來自福建省,他很快依據這四個原則選擇天津的南開大學電機系,後轉至軟體設計,並且在此認識第一任女友就結婚了。這個例子很生動的展示其靜水深流的特質,比起在舞台上講話天花亂墜的創業者,這種特質難能可貴~

畢業以後他陸續待過幾間網路新創,甚至還待過微軟一年,跨國企業僵化的制度令他窒息,他最終回歸新創領域並創立字節跳動。中國的新創領域競爭非常激烈,其實字節跳動會成功也得歸功於好運氣,因為要在一片紅海中脫穎而出,往往依靠的不是硬技術,而是老天爺是否垂青。張一鳴在智慧型手機開始普及之際就已經意識到未來幾年人類接收資訊的方式會有天翻地覆的變化,他首先開發出「今日頭條」,這是一個彙整新聞的平台並大獲成功,這個經驗也為抖音打下良好的基礎。

*
字節跳動最大的利器就是使用機器學習讓電腦學會判讀使用者的個人嗜好,自動投放個人化的新聞和影片,迎合每一位使用者的興趣。網路發明以後,人類接收資訊的方式有好幾個階段的演變,一開始由使用者自己搜尋感興趣的內容,但漸漸地,網路資訊太多了,搜尋是一件很累人的事,正如賈伯斯所言,消費者往往不知道自己想要什麼,所以就讓演算法來餵養你們吧! 連搜尋這個動作都免了,群眾逐漸習慣由演算法推薦內容,這是人的天性,活在同溫層裡,然後最好不必動腦,打開app電腦就會自動提供一大堆新奇有趣的資訊,何樂而不為呢? 

張一鳴看透了人的本質,提供抖音這種以秒為單位的短影音娛樂平台。人類是種很神奇的物種,雖然大家口口聲聲說資訊碎片化令人心煩,卻依然沉迷於接收各種碎片化的訊息。這種人性矛盾幽微的心理,頗值得深思。抖音並非短影音的開創者,他只是模仿國外的app,並且透過砸大錢行銷,成功的把握轉瞬即逝的黃金時機,填補資訊時代人類的一項基本需求。

人生苦短,抖音無下限的無腦影片,確實令人開懷大笑,人生嘛,take it easy! 我剛開始也覺得抖音會爆紅不可思議,但多看幾次就愛上了哈哈,赫胥黎的預言成真了,逃避哀傷是人的本性,活在一個娛樂至死的世界裡,在某種程度上其實也不賴啊,豁達一點,偶爾看看抖音開懷大笑,何苦庸人自擾~

抖音是一則很有意思的中國商業故事,甚至媲美中國古代文學裡的”傳奇”故事。人類社會日新月異,21世紀的”新文化運動”早已忘卻一百年前的難兄難弟,德先生和賽先生,是在嗨囉? Tiktok是時鐘滴答的狀聲詞,就像它的Logo一樣,霓虹閃爍的跳躍效果,有點像電玩生化奇兵的海底城,Everybody has gone to the Rapture,歡迎來到美麗新世界!
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