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本書的管理原則超越時空限制，真實描繪出現代管理不可或缺的實際演練：包括持續改善、X理論和授權。
書中提出許多極具遠見且劃時代的管理概念：

●自我實現──員工有執行自我的理念、將想法付諸實行、做決定和犯錯的自由。
●協同作用──對個人有益的事也對其他所有人有益；個人的成功不應犧牲他人的成功；整 合個人與組織的目標。
●開明管理──假設所有人都有成就的衝動；每個人都喜歡成為主動的執行者，而非被動的助手；每個人都希望自己是重要的、被需要的、有用的、成功的和自負的；沒有支配與從屬的情形。

本書完整呈現馬斯洛的管理主張，為每個想了解組織與員工之間關係，建構最高績效管理組織的主管們，說明個人差異、工作自尊、存在價值，重新詮釋組織的綜效、利潤、成本，探究優秀主管與創造力從何而來的成因。

在現今競爭日趨激烈、變化莫測的時代，本書提供了一把今後經營管理的成功之鑰，是經營與管理者必學的理論。


作者簡介

亞伯拉罕．馬斯洛Abraham H. Maslow
美國社會心理學家，人格理論家，人本主義心理學的主要發起者，繼佛洛依德之後，二十世紀最具影響大的心理學大師，他的著作更是全球心理學的標準教材。
最知名的理論為「需求層級理論」，認為人類動機的發展和需要的滿足有密切的關係，需要的層次有高低的不同，低層次的需要是生理需要，向上依次是安全、愛與歸屬、尊重和自我實現的需要。

黛伯拉‧史蒂芬絲Deborah C. Stephens
創新領導中心（The Center for Innovative Leadership）的共同創辦人之一，亦是一位作家、教育家與管理顧問。同時擔任「速成領導課程」的執行製作人，此項課程是每月在網際網路播出的節目，介紹全球著名組織與機構的領導人。

蓋瑞．海爾Gary Heil
創新領導中心的創辦人，經常於美國和澳洲各大廣播與電視節目中，發表演說與評論。


譯者簡介

吳凱琳
台灣大學外國語文學系畢業，曾任職於出版社、雜誌、網路媒體，現為自由工作者。

李美華
曾任中天頻道財經記者。