《慈善家捐赠指南》是一本使用手册，为那些渴望在亚洲实施战略性且具影响力慈善事业的慈善家和基金会而编撰。在亚洲地区，能在慈善之旅中作为参考的资料非常稀缺。本指南涵盖了慈善之旅的各个阶段，涵括设计慈善战略、动员家族成员参与捐赠，评估慈善事业的影响，以及捐赠时如何寻求合作共建等各方面。如果你正准备踏上慈善之旅，本指南将成为你前进道路上的必备资源，它旨在介绍不同的框架、关键考虑因素，并回答那些最重要的问题。它不为规范慈善事业的单一“最佳”方法，而是让你在制定自己的方法时能更自信、更明智。
值得注意的是，本指南立基于亚洲慈善协会（APC）及其会员的经验之谈，专为亚洲经验量身定制。它从与APC会员七年深入互动的经验中提炼出关键心得；并收录了 31 个亚洲慈善家及机构的案例研究，向你展示亚洲慈善事业的真实面貌。
通过呈现慈善事业的不同方法、最佳模型和案例，以及来自 APC 会员的实用见解、APC 项目的经验分享，本指南将为你探索和扩大在亚洲的慈善事业做好充分准备。
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中國人民大學公益創新研究院的圖書 |
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$ 855 ～ 884 | 慈善家捐贈指南：亞洲慈善協會之亞洲視界（簡體書）
作者：亞洲慈善協會 ／ 譯者：中國人民大學公益創新研究院 出版社：八方文化創作室 出版日期：2024-01-25 語言：繁體書  共 4 筆 → 查價格、看圖書介紹
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中國人民大學
中國人民大學，簡稱人大。位於北京市，是一所以人文社會科學為主的綜合性研究型大學，直屬於中華人民共和國教育部，由教育部與北京市共建。 該校前身為中國共產黨在抗日戰爭時期創辦於延安的陝北公學，以及後來的華北聯合大學和華北大學。1950年10月3日，以華北大學為基礎合併組建的中國人民大學正式開學。1954年，在教育部《關於重點高等學校和專家工作範圍的決議》中，與北京大學、北京醫科大學、清華大學、中國農業大學、哈爾濱工業大學等5所院校一同被指定為最早一批全國性重點大學。
中國人民大學是原「985工程」和原「211工程」重點建設的大學，屬於中國著名代表高校，是當代中國人文社會科學高等教育和研究的重要基地，被譽為「中國人文社會科學的一面旗幟」。中國人民大學也是雙一流重點建設的大學，共有14個學科入選雙一流重點建設學科，在全國高校中名列第七，入選學科中，有十三個人文社會學科。
2017年，人大通州東校區獲得批准，將成為人大最大的校區，未來人大將發展理工及醫學領域。
同時，人大深圳校區也在積極建設發展。
維基百科
圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：慈善家捐贈指南：亞洲慈善協會之亞洲視界(簡體書)
內容簡介
作者介紹
作者簡介
亞洲慈善協會
亚洲慈善协会（APC）成立于 2015 年，是一个由慈善家为慈善家而创立的会员制平台，为慈善家提供学习、交流和合作的机会。其使命是通过合作性慈善事业应对系统性挑战，加速私人公益行动，从而共同打造更美好的亚洲。APC 是一家注册慈善机构，总部设在新加坡。
亚洲慈善协会拥有来自 13 个市场的 60 多名会员，他们的家族财富总和超过 1000 亿美元，是亚洲慈善家多样化网络的家园。无论其背景、年龄和兴趣如何，亚洲慈善协会的成员都有一个共同的愿景，即把慈善事业作为改善社会的工具。
亞洲慈善協會
亚洲慈善协会（APC）成立于 2015 年，是一个由慈善家为慈善家而创立的会员制平台，为慈善家提供学习、交流和合作的机会。其使命是通过合作性慈善事业应对系统性挑战，加速私人公益行动，从而共同打造更美好的亚洲。APC 是一家注册慈善机构，总部设在新加坡。
亚洲慈善协会拥有来自 13 个市场的 60 多名会员，他们的家族财富总和超过 1000 亿美元，是亚洲慈善家多样化网络的家园。无论其背景、年龄和兴趣如何，亚洲慈善协会的成员都有一个共同的愿景，即把慈善事业作为改善社会的工具。
目錄
序言 v
因慈善而不朽——《慈善家捐贈指南》中文版序言 vii
如何使用本指南 xix
關於APC xxi
致謝 xxii
目錄 - 案例研究 xxiv
目錄 - 其他亮點 xxvi
導言 xxix
第一章 制定戰略：規劃實現目標的途徑 1
第二章 建立架構：建立一個成功的影響體系 51
第三章 家族：將捐贈轉化為家族傳承 91
第四章 執行：將計畫付諸實踐 131
第五章 評估：納入有效性證據 169
第六章 合作：通過集體行動實現影響力最大化 217
結論 273
目錄-案例研究
丁玉龍：從個人經歷到慈善影響 10
洪子謙：從家族企業到家族基金 16
印尼的教育版圖：APC 的個別項目 20
阮方藍：為社會企業家建立生態系統 26
達萬：將風險投資模式引入慈善事業 34
佛利斯特博士：發揚商業和慈善領域的經驗 36
辛裡奇基金會：基金會的變革理論 46
裕利：從企業基金會到家族基金會 58
李曉波：成長與奉獻的生態系統 68
騰訊基金會：利用技術提高透明度 74
蔡長春：探尋慈善遺產 100
珀提克斯基金會：參與家族捐贈 108
曹慰萱博士：致力於達成共識 112
Angelica Tan：慈善事業代代相傳 122
APC 會員：確定慈善遺產中的理念 127
黃志勝：為建設更美好的印尼而共同努力 138
APC 會員：通過 GiveWell 採用外部專業知識 140
APC 會員：聯手協調捐贈 145
陳寶能：通過試驗性捐贈進行嘗試 148
拿督周懷琳：從偶遇到親密夥伴 158
APC 會員：擴大受助人的影響力 161
Arif 與 Tintin Rachmat：增強社區能力，實現有效變革 164
弗林特：利用證據做最有益的事 186
阿亞拉基金會：社會價值的衡量、管理和最大化 194
陳江和基金會：重新調整捐贈戰略 204
Vichien Phongsathorn：建設合作文化 226
斯瓦蒂：與政府合作開展更大膽的項目 238
中國鄉村發展基金會：擴大創新規模，影響數百萬人 240
東盟慈善對話：APC 項目 244
林美金：為世界打造混合金融平臺 252
連氏基金會：慈善事業的領導思維 266
目 錄 - 其它亮點
第一章
工具：邏輯樹 28
專家觀點：與特爾赫根博士一起重新思考慈善戰略 38
工具： 變革理論和邏輯模型 42
第二章
表1：不同慈善架構的關鍵考量因素 62
專家觀點：Stacy Choong 的五種架構方案 76
第三章
專家觀點：對話辛西婭 103
第四章
工具： 盡職調查框架 153
第五章
表 I：確定關鍵監測與評估目標 176
表 2：常用監測與評估方法概覽 180
表 3：確定監測與評估方法 184
第六章
專家觀點： 訪談 APC 聯合創始人：關於共建式慈善 231
深度挖掘1：社會影響力債券簡介 248
深度挖掘2：全球首例社會效益保證 250
因慈善而不朽——《慈善家捐贈指南》中文版序言 vii
如何使用本指南 xix
關於APC xxi
致謝 xxii
目錄 - 案例研究 xxiv
目錄 - 其他亮點 xxvi
導言 xxix
第一章 制定戰略：規劃實現目標的途徑 1
第二章 建立架構：建立一個成功的影響體系 51
第三章 家族：將捐贈轉化為家族傳承 91
第四章 執行：將計畫付諸實踐 131
第五章 評估：納入有效性證據 169
第六章 合作：通過集體行動實現影響力最大化 217
結論 273
目錄-案例研究
丁玉龍：從個人經歷到慈善影響 10
洪子謙：從家族企業到家族基金 16
印尼的教育版圖：APC 的個別項目 20
阮方藍：為社會企業家建立生態系統 26
達萬：將風險投資模式引入慈善事業 34
佛利斯特博士：發揚商業和慈善領域的經驗 36
辛裡奇基金會：基金會的變革理論 46
裕利：從企業基金會到家族基金會 58
李曉波：成長與奉獻的生態系統 68
騰訊基金會：利用技術提高透明度 74
蔡長春：探尋慈善遺產 100
珀提克斯基金會：參與家族捐贈 108
曹慰萱博士：致力於達成共識 112
Angelica Tan：慈善事業代代相傳 122
APC 會員：確定慈善遺產中的理念 127
黃志勝：為建設更美好的印尼而共同努力 138
APC 會員：通過 GiveWell 採用外部專業知識 140
APC 會員：聯手協調捐贈 145
陳寶能：通過試驗性捐贈進行嘗試 148
拿督周懷琳：從偶遇到親密夥伴 158
APC 會員：擴大受助人的影響力 161
Arif 與 Tintin Rachmat：增強社區能力，實現有效變革 164
弗林特：利用證據做最有益的事 186
阿亞拉基金會：社會價值的衡量、管理和最大化 194
陳江和基金會：重新調整捐贈戰略 204
Vichien Phongsathorn：建設合作文化 226
斯瓦蒂：與政府合作開展更大膽的項目 238
中國鄉村發展基金會：擴大創新規模，影響數百萬人 240
東盟慈善對話：APC 項目 244
林美金：為世界打造混合金融平臺 252
連氏基金會：慈善事業的領導思維 266
目 錄 - 其它亮點
第一章
工具：邏輯樹 28
專家觀點：與特爾赫根博士一起重新思考慈善戰略 38
工具： 變革理論和邏輯模型 42
第二章
表1：不同慈善架構的關鍵考量因素 62
專家觀點：Stacy Choong 的五種架構方案 76
第三章
專家觀點：對話辛西婭 103
第四章
工具： 盡職調查框架 153
第五章
表 I：確定關鍵監測與評估目標 176
表 2：常用監測與評估方法概覽 180
表 3：確定監測與評估方法 184
第六章
專家觀點： 訪談 APC 聯合創始人：關於共建式慈善 231
深度挖掘1：社會影響力債券簡介 248
深度挖掘2：全球首例社會效益保證 250
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