幫助中階主管發揮管理的智慧,在上有高層下有部屬的三明治地帶,游刃有餘。
中階主管的四大管理技巧
- 針對部屬特性的斥責方式
深信毅力、體力等於實力的人/善於分析卻不付諸行動的人
以自我為中心、歪理連篇的人/冥頑不靈、不會隨機應變的人 - 部屬被斥責為何毫無反應
沒有「信賴」,斥責就無濟於事/沒有一無是處的部屬 - 不讓部屬厭煩的十種斥責方式
不要做無理的斥責/斥責時切忌感情用事/斥責不要漫無休止/斥責時不可逃避責任 - 仔細斟酌斥責的方法
不要採取殺雞警猴的斥責方式/以身作則,切忌口頭功夫
作者簡介
今井登茂子生於東京,立教大學文學部史學科畢業。曾在TBS東京廣播公司擔任廣播員,1971年創立了個人工作室,策劃人際溝通課程。目前擔任日本秘書協會講師,帝京女子短期大學講師。
作品:《感覺良好地說一句話的方法》《講出逆耳忠言卻又不被人討厭的101種方法》
譯者簡介
張燕珍 中國西南交通大學日語系畢業,從事翻譯、編輯等工作。譯作:《現代生活方式學入門》《變形記》《經營心得帖》《銀河鐵道之夜》