推薦序一
從剛入行的菜鳥到領導高層，都不能缺少的思考技術
一般而言，上班族的職涯發展大致可分為四個階段。首先是如何扮演一個專業的基層員工，建立「你辦事，他放心」的口碑，讓主管能放心把工作交辦給你；若被拔擢為基層主管，此時扮演好在部屬與高層間承上啟下的溝通角色，就最主要的挑戰；若表現優異，再度被賞識晉升為部門經理，這時，工作內容會以拓展業務、研發新產品、規劃行銷策略為主。最後，當機會找上門，就可能成為高階主管，甚至進入領導核心。
由此可知，工作上每個階段需要的專業是不同的。好比基層員工進入公司需具備的能力應是多元的，包括溝通及思考的技巧、做事的方法等實務能力；基層主管的專業智能則包括專案管理能力、行銷管理及競爭分析；部門經理則應長於競爭策略及行銷管理；高階主管就必須擁有視野、智慧與領導能力，這些都需要在職涯發展過程中不斷學習、淬煉與累積。
而貫穿一個上班族職涯所需的關鍵能力，其中之一即為「思考力」，不論是基層員工或高階主管都必須擁有這種能力，才能在每個階段扮演好他的角色。舉例來說，在會議上，我們常看到不管是討論組織策略或行動計畫，多數人發言不是過於重視細節，就是文不對題，或根本不表示任何意見。只有少數人能提出符合主題、有建設性的建議。仔細觀察後你會發現，這樣的人往往能成為公司的核心人物，因為良好的邏輯概念，對個人及組織的生產力都有極大的影響。
話說回來，多數人都知道「思考力」是工作不可或缺的技能，但該如何提升思考力，也是許多人急欲解決的問題。
這本《從沒想法變有辦法的思考技術》提供了一些簡單的技巧及工具。作者透過三個步驟，將繁雜的思考過程簡化成一看就懂的圖表，另外他在書中提到，很多人認為「思考很難」、常說「我沒想法」，並不是因為「不會想」，而是不知道要「從哪裡開始想」，因此，作者把上班族可能會遇到的思考難題，歸納成七個思考公式，讓你在思考停滯時，能直接套公式，找出可能的解決方案。
觀察這些方法與技巧，其實都是在企業界及管理顧問業耳熟能詳的思考工具，例如隨時問「為什麼」、畫出「邏輯樹」、運用「PDCA」、掌握「MECE」等，另外，作者在書中也提供例題並實際演練，即使是對思考沒信心的人，也能在短時間內輕易上手。對於想提升思考能力，或想藉以提升部屬能力的你而言，此書絕對值得一讀。
詹文男 資策會產業情報研究所(MIC) 資深產業顧問兼所長
推薦序二
你看到問題的根源，還是表象？
回想我剛出社會的第二年，被交付了一個重要的任務，當時報告的對象不僅僅是我主管，還包含了公司的高層主管。在對高層主管報告的過程，他們總是習慣問「為什麼」，與「這個行動方案，真的能解決我們的問題嗎？」
例如，他們會問：「為什麼我們應該選A而不是B」、「為什麼先做C而不是D」、「改善產品執行效率，就能有效提昇產品銷售嗎」、「將資訊傳達給客戶，真的能提高滿意度嗎」、「補人就能有效解決專案進度的問題嗎」等。
爾後多年，這兩類的問題仍不斷地在各種會議上出現，這證明了在職場上，這是我們無法迴避的兩類問題，而這些問題背後其實想要探究兩件事：
一、提案者思考時是否有脈絡可循，是否具備邏輯。
二、提案者是否看到了根源的問題，還是只看到表象的問題。
有些人能很快且有邏輯地回答這兩個問題，精準傳達他的想法；但有更多人無法整理出自己思考的脈絡，而落入立論不穩的窘境中，輕則提案被拒絕，重則丟了現有的工作，由此可知，能解答上述兩類問題，已成為在職場生存的必備技能。
這幾年來，我一直在找尋合適的教學方法，強化部屬「邏輯思考」與「探究問題」的能力，我嘗試過無數方法訓練部屬，也閱讀過許多相關書籍，絕大多數談的都是思考的法門，從來沒有一本書像《從沒想法變有辦法》般，深入地談思考的架構與工具。法門像是原則，能為我們「指引思考的方向」，而架構則是幫助我們扎穩根基、透過結構性的框架，「讓我們的思考更聚焦」。
「讓想法能被實踐」是我對本書所下的註解，若你想要強化自己的邏輯思考能力，絕對不可以錯過這本書。
游舒帆 鼎新電腦產品總監、《經理人》雜誌特約作家
前言
何時快思、如何慢想？讓你實力快速精進
最近如果走進書店，在數量驚人的商業書中，你知道最多的是哪一類嗎？
只要掃一眼，你大概會看到很多自我啟發類的書，就像《○○思考的力量》、《學會○○說話方法》、《寫出○○的力量》、《○○的傾聽力》、《○○的時間管理法》等。每當我看到這些書，就深切感受到，原來有這麼多上班族為了提升個人思考能力煩惱，並渴望：
「學習、強化思考能力，讓自己變更好」。
你曾讀過這類的書嗎？很多都是內容充實，讓人有滿滿收穫的好書。然而，當你讀了這些書，認為自己學到了某些「技能」時，心中是否也會有以下疑問：
「我真的能做到嗎？」
「我真的能持續下去嗎？」
「我真的能因此成長嗎？」
特別是有些人或許會覺得，即使讀了這些書，人生也不會有任何改變吧。身為顧問，我為了準備研討會或研習課程的講義，常買很多與工作技能相關的書。有時候，甚至會一口氣買四、五十本。
後來我發現，那些會讓你覺得「喔！原來如此」的書，只會讓你產生更大的疑問：到底要怎麼做，才能真正學到書本傳授的技巧，又該如何把它變成自己的技能？
於是，我萌生一個想法，如果我寫出一本書，能讓想提升個人能力的人實踐那些概念、運用在工作上，還能有所成長，不就可以解決多數人的煩惱嗎？
思考全圖解，讓你一看就懂
為了達到「簡單實踐」的目的，並實際運用在工作上，我在二○○八年寫了《工作五力》。其中介紹在各企業中創造佳績的「基礎能力」，也就是「思考力」、「說話力」、「寫作力」、「聽解力」、「時間管理能力」等五種基礎能力。很幸運地，這本書得到超過十二萬讀者的喜愛。接著在二○○九年，我們將五種基礎能力分別出版。
本書即為將工作上最重要的「思考力」重新整理，以更淺顯易懂的表達方式，並將書中最精華的思考工具圖解化。讓讀者一看就懂，使用起來更輕鬆。
你也許會好奇，這些工具為什麼能受到這麼多人肯定，因為它們有以下特色：
簡單實踐——任何人都能簡單做到。
輕鬆持續──能輕鬆愉快地維持。
看得見的成長──讓你親眼見證自己的成長。
很感謝各位閱讀這本書，希望你能透過本書找到適合自己的思考工具、從沒想法變有辦法，並享受思考的樂趣，在工作上有更傑出的表現。
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