作者-史帝夫．阿納森 -FindBook 找書網

圖書名稱：50堂領導力必修課！：讓團隊成員甘願為你賣命

亞馬遜讀者5顆星好評
領導力研究先驅戴夫．尤瑞奇(Dave Ulrich)專文推薦

你希望部屬記得你什麼？
你會成為他們遇過最好的主管之一，還是成為最糟糕的主管？
把自己拉到另一個層次！用更有效的領導力來滋養你的團隊

史帝夫‧阿納森是美國頂尖領導力教練之一，他提出一套完整的藍圖，讓你得以設計自己的領導力發展方案。在史帝夫和美國線上、百事可樂等財星五百大企業的高階主管合作中，已經證實這是一套可以成功的方法，且大部分不需花一毛錢就能付諸實行、也不需要精心規劃的流程；任何想要成為更出色領導者的人都可以自由取用。

書中50個言簡意賅、切重要點的章節完全互相獨立，可以按照任何順序閱讀。如果你要管理他人，以一位領導者的身份持續成長發展，是你要對自己和團隊負起的責任。而本書會告訴你該怎麼做。

作者簡介：

史帝夫‧阿納森(Steve Arneson)

作者相信，最出色的領導者是那些持續不斷努力改進的人。他曾任職於百事可樂(PepsiCo)、美國線上(America Online)的領導力發展主管、之後轉往時代華納有線電視公司(Time Warner Cable)，目前是阿納森領導力顧問公司的總裁。作者名列美國百大領導力思考先驅之一，也是《卓越領導》雜誌選出的全美前25名頂尖領導力教練之一。

譯者簡介：

吳書榆

台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業，曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。譯有《征服》、《行銷不必再喊選我選我》、《第35個故事…》、《看穿對手的商業戰術》等，譯著頗豐。

各界推薦

名人推薦：好評推薦

作者知道需要哪些因素才能從你的隊友身上榨出最多成就。他提供合理且強力的建議，對於不管是要穿越惡水還是在平靜無波航行的領導者都適用。」

—麥可‧艾伯拉蕭夫(D. Michael Abrashoff)

《這是你的船》(It’s Your Ship)作者兼草根領導力公司(Grassroots Leadership)執行長

本書提供現今個人領導力發展的最佳建議。有用、簡要，而且強而有力。

—凱文‧懷爾德(Kevin D. Wilde)

通用磨坊(General Mills)組織有效性副總兼總學習長

這是一本出色的著作。明智、實用且鼓舞人心。千萬不可錯過！

—琳達‧鄧可(Linda ...

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章節試閱

如果你不主導自己的發展，又有誰會管你？(摘自簡介)

我們活在非比尋常的時代。這個世界一天比一天複雜，在商業及社交的所有層面，愈益仰賴關鍵要素來幫助我們釐清這些複雜狀態。而這個關鍵因素，就是「領導力」。不管持續向前邁進的是科技、全球競爭力、永續性還是創新，人們從未像如今這般殷殷需求強而有力的領導力。你懂，因為你自己也體會到這股需求。你就站在最前線──你要和客戶建立關係、降低成本、制定環保策略，還要激勵、鼓舞你的員工。在今日組織中，如果你是一位領導者（不管任何層級）──不管是大機構或是小公司，是專業服務公司、學校、非營利組織或是政府機構──你就必須持續學習及成長，否則你會無法繼續往上爬。不論你現在的位階為何，如果你不主導自己的發展，又有誰會管你？

千萬別錯估局勢：外面的世界充滿競爭，想要在競爭中脫穎而出，唯一的方法就是堅持不懈地發展自己的技能。請這樣想一想：如果你只有十年前就會的那一套，明天你怎麼敢去上班？大部分的人可能都過不了一天！你相當清楚，一群聰明、積極的經理人正在你後面緊追不捨，他們非常樂於往上爬，甚至把你取而代之。如果身為領導者的你不思成長，情況必然會是如此。那麼，接下來又將如何？

你會留下什麼？

當我在推動領導力發展方案時，我會請參與學員進行一項名為「最佳主管／最差主管」的練習。我先把學員分成幾個小組，請他們分享自己遇過的最佳主管相關故事，並說明哪些事讓他們覺得這些人確實是個領導者。他們的答案幾乎都和個人關係有關；他們會提到這位主管如何面對挑戰、指導屬下、授權，以及如何成就部屬。當人們分享那些協助他們成長、茁壯的人的相關事蹟時，你可以感受到室裡充滿著一股正面能量。但是，當他們開始說起自己遇過的最糟糕主管時，氣氛就為之丕變，就像是烏雲籠罩整個室內。我聽過一些真正會讓人沮喪的惡劣主管行徑，而這些多半都和屬下被主管忽視、羞辱或虐待有關的事。當中的共同點非常清楚：「他們根本不在乎我也是人。」

你希望直屬部下記得你什麼？你會成為他們遇過最好的主管之一，還是成為「我遇過最糟糕的主管」故事中的最關鍵話題？全都由你決定。你正在打造一副讓人動心的願景、設計一套贏家策略嗎？你是否正在針對突出設立更高的標準？你有沒有刺激你的部屬成長、茁壯？你是否能有效地交付任務，讓自己有更多時間從事領導，而不是反其道而行？你有沒有把你的領導力擴及整個組織？如果你的答案是「還沒有完全發揮我的能力」。那麼，請好好閱讀這本書；本書將可為你指點迷津。

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序
前言
簡介
Part 1 你身為領導者的表現如何？
第1堂你走過哪些地方？記錄你的領導力歷程
第2堂編織你的蜘蛛網評估你的職場人際關係
第3堂繞著圈圈轉讓360度回饋機制在你身上發揮效用
第4堂找到專屬於你的私家偵探請同儕追蹤你的發展情況
第5堂做學生的已經準備好了覓得良師
第6堂要像執行長一樣籌組你個人的董事會
第7堂走進健身房辨識並善用你的優勢
第8堂回到舊日請過去的同事對你的領導力提出批評指教
第9堂有另一條路嗎？挑戰你最堅持的立場
第10堂我的駕駛技術有多棒？發展...

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商品資料

作者：史帝夫‧阿納森譯者：吳書榆
出版社：美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司出版日期：2010-11-26 ISBN/ISSN：986157736X
語言：繁體中文裝訂方式：平裝頁數：336頁
類別：中文書> 心理勵志> 職場學