指引企業未來一百年生存之路,
一部所有經理人必讀的管理新經典、
思維人類未來與存在價值的時代巨著
「人類是萬物之靈」的世界觀和「企業存在的最大目的是獲利」的工業時代思維,讓人類一步步走上終結之路。工業時代的商業模式已不可能再為企業創造高成長,也產生難以收拾的各種副作用,包括氣候變遷、自然資源過度耗損和社會貧富不均。人類必須終結工業時代「攫取、製造、丟棄」的生產模式,進行一場關乎生死存亡的必要革命。
全球最具影響力的管理大師彼得.聖吉在《必要的革命》這部指引人類前進的時代巨著中,讓我們看到企業在面對迫在眉睫的環境危機和社會問題時,如何採取確保企業長期生存,兼顧眼前績效的永續營經之道,透過確實可行的新策略,催生欣欣向榮的永續世界。
本書不僅提供了具體的行動策略和工具,協助企業改變組織思維和行動方式,也列舉了在環保和獲利之間成功走出新路的企業,更帶領我們思索了人類在自然界的位置及真正的存在價值,任何人都能透過本書,發掘前所未見的解決方案,為創建永續世界貢獻心力。
如果氣候變遷、資源枯竭是上帝給人類的禮物,那麼人類一定有能力走出這個困局。這本書就是從這個想法開始…。
套句彼得杜拉克的話,獲利對企業來說就像氧氣之於人,但如果你人生目的就是呼吸的話,那麼你真的錯過很多東西。」聖吉在接受Business Week的訪問時如此說道。
聖吉這次談論的是企業要如何重新思考他們的策略:想像一下這樣的世界,企業有過剩的能源得以讓其他人利用; 建築物需要從這世界上耗費的資源越來越少,「新生」的商業大樓被設計出來:一種能源的創造比消耗更多的建築。在那樣的世界裡,以環保為出發的產品和過程將比耗費資源的過程來的更有成本效益。在那樣的世界裡,像Costco、Nike及更多的其他公司,將會與環保和社會公義組織形成夥伴,確保這地球有更佳的管理以及在發展中世界能有更好的生活。現在,不要再想像了!----這樣的世界正在成形!聖吉強調,企業組織必須走上革命的道路。這裡的革命並非指政治革命,而比較像是「工業革命」這樣的徹底改變的概念。正如彼得聖吉與他的共同作者在『必要的革命』一書中所提的,世界各地的組織正設法從工業時代的心智模式這條死胡同開始跳脫、領導改變,並將策略轉變成可以創造一個繁榮且穩定的世界。我們還有很長的路要走,但拒絕改變的時代已經結束了!聖吉如此宣稱。
作者簡介
彼得.聖吉(Peter Senge)、布萊恩.史密斯(Bryan Smith)、妮娜.庫魯斯維茲(Nina Kruschwitz)、喬.勞爾(Joe Laur)、莎拉.史雷(Sara Schley)
美國麻省理工學院(MIT)資深講師,組織學習協會(SoL)創始人及主席,以及多部暢銷巨著,如《第五項修練》、《第五項修練II實踐篇》、《第五項修練III變革之舞》、《第五項修練IV學習型學校》及《第五項修練V修練的軌跡》的作者(或合著者)。
「過去七十五年來最前瞻性的企管書籍之一。」──《哈佛商業評論》
彼得.聖吉被《企業策略期刊》(Journal of Business Strategy)譽為「過去百年來對企業策略產生最重大影響的二十四個人之一」。
譯者簡介
齊若蘭
台大外文系畢業,美國北卡羅萊納大學教堂山校區新聞碩士。曾任職好時年出版社、天下雜誌、康健雜誌,目前自由從事文字工作。譯作有《第五項修練Ⅱ實踐篇》、《目標》、《編輯人的世界》、《新世紀管理大師》、《我悲觀但我成功》、《從A到A+》、《彼得.杜拉克的管理聖經》、《基業長青》、《從A到A+的社會》等。