安納斯．伊爾

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豐田供應鏈管理：創新與實踐
作者：安納斯．伊爾、斯瑞達．塞夏德雷、羅伊．維瑟(Ananth V. Iyer、Sridhar Seshadri、Roy Vasher)　
出版社：美商麥格羅‧希爾
出版日期：2009-11-25
語言：繁體中文規格：平裝 / 352頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版

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圖書名稱：豐田供應鏈管理：創新與實踐

資源有限、挑戰更多的年代，如何做對決斷並快速勝出？
本書由兩位供應鏈管理專家和豐田前資深主管共同寫成，詳述全球最知名的供應鏈作業系統，幫助你建構一套令同業羨慕的同步整合制度。你會洞察出豐田供應鏈的邏輯，利用方法與策略為你的公司建立一套卓越制度，並學到如何控管以下四要素來取得平衡與效率：
l多樣性(variety)：根據作業效率及市場需求決定產品的多樣性
l速度(velocity)：在供應鏈的所有流程中都保持穩定的流動速度
l變異性(variability)：謹慎管理不協調的狀況以降低成本、提升品質
l能見度(visibility)：確保所有流程的能見度，以促進持續的學習與改善
上自執行長、各事業單位或各國分公司經理人，下至財務、行銷、業務、製造等各部門主管，都能從本書學到戰勝市場詭譎多變的關鍵智慧，以及從混亂局勢中快速調整、並從中找到新機會的方法。

作者簡介：

安納斯．伊爾（Ananth V. Iyer）

任教於普渡大學克蘭納特管理學院（Krannert School of Management），專精於各產業的作業管理，尤其是零售業、汽車業等產業的供應鏈管理。

斯瑞達．塞夏德雷（Sridhar Seshadri）

任教於德州大學奧斯汀分校麥克康斯商學院（McCombs School of Business），教授作業管理，專精於供應鏈承包契約及風險管理。

羅伊．維瑟（Roy Vasher）

前豐田資深主管，在豐田北美與歐洲的供應鏈現代化行動中扮演重要角色，透過供應鏈的現代化縮短了訂單到交貨的前置期。維瑟目前擔任RPV顧問公司總裁。

譯者簡介：

洪懿妍

國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人。現為自由作家及譯者，著有《創新引擎》一書，譯作包括《CEO訓練班》、《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》等書。

各界推薦

名人推薦：李效良加州史丹佛大學商學院營運&資訊和科技講座教授

李朝森國瑞汽車協理兼工廠長

何應欽中央大學工管所教授

吳崇文華碩電腦教育長

羅祥安巨大捷安特執行長

【目次】
序言
引言
第一章豐田學習原則與v4L架構
第二章全面檢視供應鏈
第三章組合規劃
第四章銷售與作業規劃
第五章生產排程與作業
第六章零件訂購
第七章管理供應商
第八章物流
第九章經銷商與需求滿足
第十章危機管理
第十一章管理供應鏈的豐田模式
第十二章如何將豐田模式原則運用到非汽車業的供應鏈上
第十三章啤酒遊戲與豐田供應鏈
第十四章供應鏈參與者的回響
第十五章省思
附錄

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