朱方偉

在工程項目領域，通過治理機制設計構建和完善組織預警危機、應對危機以及從危機中恢復的能力，實現利用制度安排提升組織韌性，是工程項目在內外部不利因素環境下維持生存與持續發展的關鍵。《工程項目治理與組織韌性》從資源和認知兩種研究視角，深入探究工程項目在應對內外部不利因素情況下，專案利益相關者之間的契約治理與關係治理對組織韌性影響的內在機理。