名人推薦:
◆「本書會是我們這個時代,最重要的商管書之一。如果領導者能夠將領導『跨越到高牆之外』,也就是吸收組織內外的經驗,快樂的科學對領導者及其組織的健康與福祉來說,都是極為重要的策略。」――法蘭西絲.賀賽蘋,領導與領導學會創始總裁與現任董事長�「身為美國前勞工部長,我參與過無數多勞資雙方的談判。我總是目睹企業在最糟的狀況,於是不禁想到如果他們是『快樂公司』的話,壓力必定減輕許多。本書擁有許多了不起的原創概念,能改善任何企業的健康狀況,大小企業都包括在內。主管健康與企業文化原理,能被應用在勞工關係的所有領域,本書提供必要工具,協助企業在有利且正向談判所必要的規畫和組織。」——尤瑟瑞,美國前勞工部長
媒體推薦:
◆「……凡是講究激勵員工的執行長,與想要知道如何改善舒壓技巧的員工,都要閱讀本書。」——《出版人週刊》◆「作者的核心觀念是:『快樂』不是結果,而是成功的原因,這樣的觀念將改變企業的基本思維。他們不把焦點放在投資報酬率(ROI),而是人報酬率(ROP),並鼓勵將人類潛能運動的技巧,應用到做生意的程序。本書應該列入主管與各類型組織董事的閱讀清單中。」——強納森.伊斯特林,美國電影學會◆「充滿實用的方法,教大家精通企業『軟性的一面』。這本指南協助雇主有效落實改變,並製造出更合作、更創新且專注的員工……多虧了三位作者徹底的研究與平實風格,讀者才能不僅了解如何改善他們的公司,也了解為何這是必要的。原創且有智慧,對創造快樂成功的組織來說,是個『完整的藍圖』」。——《柯克斯書評》