共 就學理而論，「人力資源管理」係研究組織人力資源運用個體效率與總體效能之學科(discipline);而依實務而言，其為選才、用才、育才、晉才及留才之系統性程序，旨在藉助強化人力管理效益，進而提升組織營運效能。近年來國內企業面臨產業危機與人才困境，突破難關或創新轉型迎向新局，更需打造內部精實團隊，厚植關鍵人才，精進核心能耐，「人力資源管理」係創造競爭優勢之不二法門。
本書特色
一、持續關注實務演化：承續本書初版架構，依章節主題，仍特邀原作者群執筆，偵測環境脈動，掌握實務演化趨勢。
二、更新案例深化學習：補實修訂及增述嶄新案例，有利深化學習，使更符合教研需要及實務期待。
三、適切增補學理新論：環境變遷日劇，人力管理或有新論，期能適切補實或增訂，內容更趨完備。
四、掌握系統論與權變：依「系統論」，掌握「選才、用才、育才、晉才及留才」之實務順序與技術邏輯。並顧及「權變論」，注意適質活動之微調、適性機制之選擇、適量規模之調整、適能政策之落實及適域需要之應用。
作者簡介
審校：吳秉恩
現職：輔仁大學企管系碩士班教授
黃良志
現職：中正大學勞工關係學系教授兼系主任
黃家齊
現職：政治大學企業管理學系教授
溫金豐
現職：中山大學人力資源管理研究所教授
廖文志
現職：台灣科技大學企業管理學系副教授
韓志翔
現職：政治大學企業管理學系教授
