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赫比尼克的圖書 |
$ 100 ~ 432 | 策略執行力
作者:赫比尼克 / 譯者:袁佳琪、溫瑞芯、何信慧 出版社:台灣培生教育出版股份有限公司 出版日期:2006-09-01 語言:繁體/中文 共 3 筆 → 查價格、看圖書介紹 |
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在傳統的描述中,尼姬常帶有翅膀,擁有驚人的速度,但是除此之外並不具有其他特殊力量。她並不僅僅象徵戰爭的勝利,而是代表著希臘人日常生活中的許多領域,尤其是競技體育領域中的成功。因此她被認為是帶來好運的神祇,經常作為藝術作品所表現的對象。在藝術作品中,她通常同化於其他的神,比如古希臘的雕塑家通常將她塑造為嬌小的帶有翅膀的形象,棲停於另一個神的手臂,或是從同伴神的衣裳中探出,或者像仙女一樣高飛於天空。
在她最著名的肖像中,如羅浮宮內的《薩莫特拉斯的勝利女神》,她表現為裸體或是穿有盔甲的帶翅女神。在希臘的陶器上,她被描繪為站立、飛翔或是跨步,有時候是在祭壇上傾注祭酒。她的附屬物通常是花環、雙耳罐、小瓶和香爐。在義大利西部的希臘殖民地上她通常出現為乘坐戰車的形象,在另一些地方她表現為拿著武器或獎盃,或是演奏里拉或笛子。
尼姬經常與雅典娜一起受到崇拜,因為在前490年馬拉松戰役中希臘戰勝了波斯之後她們,這兩個信仰被緊密地連結起來。雅典的帕德嫩神廟中供奉的雅典娜巨像也雕刻了尼姬,而且雅典衛城中也包含了一座獻給雅典尼姬的神廟。有時,雅典娜被描繪為攜有尼姬附屬物的形象。根據保薩尼亞斯的紀錄,雅典尼姬被表現為不帶翅膀的形象,大概人們希冀如此可以阻止勝利女神離開這個城市。該神廟還存留下了這個神的一個形象:解鞋帶的尼姬。它曾經位於神廟的胸牆上,現存於雅典的衛城博物館。
維基百科
擬定策略是困難的,執行更是難上加難,但是沒有執行,策略是毫無意義的。在大量調查和研究通用汽車、大通銀行、安萬特藥廠(Aventis)和奇異等大公司的案例後,作者赫比尼克教授提出一套詳細的模型,來幫助企業領導人在制定策略和成功地執行策略之間建立橋樑。 本書特色: 本書明白指出策略執行的技術,在闡明理論或重要觀念時,作者引用各個領域的知名企業為例來解說分析,諸如AT&T、嬌生、通用汽車、戴爾電腦、花旗銀行、奇異公司等等,除了更具說服力,也讓讀者一看就能明白。 本書涵蓋較多與執行相關的重要組織因素與決策,提供以數據為基準、全面整合性的方法,以促成策略奏效,比起其他與執行力相關書籍,更注重變革的管理。 特色如下: 1.勝過實戰故事──更詳盡完整的解決方案。 2.以實務為基礎──從經理人面對並解決問題中淬煉而成的法則 3.提供有效架構、合作協調、誘因、控制因素 4.引導變革,建立有助於策略的組織文化 5.包含完整的併購執行個案研討
作者簡介:
赫比尼克(Lawrence G. Hrebinik) 賓州大學華頓商學院(Wharton School at the University of Pennsylvania)教授,自1976年即在華頓商學院任教,目前在華頓MBA及EMBA課程教授競爭策略與策略執行,研究重心是策略執行與組織設計。在進入學術界之前,曾在汽車界擔任管理職務。過去兩年來,他擔任《華頓管理報告》(Wharton Management Report)五位評論人之一,並在財金新聞網主持電視節目。 他為企業提供策略執行、策略擬定與組織設計等顧問服務。客戶包括:嬌生(Johnson & Johnson)、AT&T、漢華銀行(Chemical Bank)、五十鈴汽車(Isuzu)、鄧白氏(Dun & Bradstreet)、杜邦(DuPont)、社會安全局(the Social Security Administration)、第一美國(First American Bankshares)、通用汽車(General Motors)、大通銀行(Chase Manhattan)、義大利阿姆伯斯提(Studio Ambrosetti)、微軟(Microsoft)、與奇異(GE)。 合著有《策略執行》(Implementing Strategy, 1984)一書,並著有《管理中的群體力量》(The We-force in Management, 1994)等書,並在專業刊物上發表過無數的文章。
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