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向曹操劉備學管理!【治人公關術】套書:曹操治人學+劉備零成本公關術(共二冊)

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 這兩本書值得一起購買,做為比對...
轉載自博客來  極力推薦  2020/09/27
這兩本書值得一起購買,做為比對的對照組,其實管理就是一門藝術,因人而異,劉備的過於理性與曹操的過於現實,如果我們能有辦法融合雙方的優缺點將有助於我們的人生管理經驗的累積。
向曹操劉備學管理!【治人公關術】套書:曹操治人學+劉備零成本公關術(共二冊) 向曹操劉備學管理!【治人公關術】套書:曹操治人學+劉備零成本公關術(共二冊)

作者:趙玉平 
出版社:英屬維京群島商高寶國際有限公司台灣分公司
出版日期:2020-09-22
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活
圖書名稱:向曹操劉備學管理!【治人公關術】套書:曹操治人學+劉備零成本公關術(共二冊)

「中國最具網路影響力的CCTV欄目」第一名《百家講壇》節目主講人、管理學教授、國學博士、心理學博士趙玉平力作!

結合心理學與管理學,從現代商業經營的角度,全面借鏡曹操崛起之路上的成功與失敗。

■跟曹操劉備學管理!【治人公關術】套書,共二冊,含:
《讓神人都來投靠的曹操治人學》
《天下強者都是我朋友的劉備零成本公關術》

***************************************
◆《讓神人都來投靠的曹操治人學》

yes123求職網資深副總經理 洪雪珍、商業周刊歷史專欄作家 陳啟鵬、作家 黃大米 實用推薦!

三國史上超級英雄!
不良少年逆轉勝,成為中原霸主,
曹操不外傳終極密技就是――識人、用人、治人。

在《三國演義》劉備當道的文學光環下,曹操往往被貼上陰險狡詐的標籤,做個襯職的反派,因而讓人忽略了他其實是三國史上無人出其右的治世能臣。自古管理之道就是治人之道,企業成敗取決於用人成敗,曹操一手經營起雄霸長江以北的曹魏集團,勢必有其過人的手段。

本書綜觀曹操生平,精選出16個重大事件,分析其中成功或失敗的關鍵規律,並延伸出48個應用到現代商場的必勝管理法則。

【曹操智慧管理箴言】
●君子用寬,小人用嚴,對常人寬嚴結合。
●評價標籤是一種很強的心理暗示,好標籤會引導出好的表現,壞標籤會引導出壞的表現。
●最善於激發的領導者,是使用懲罰和惡性批評最少的人。
●管理者執行處罰,需要堅持四個基本原則:預警原則、及時原則、平等原則、相關原則。
●研究幹部,最主要的是研究他的需求。需求規律告訴我們:常人要待遇,高人要體驗。
●平時做好本職工作,關鍵時刻能挺身而出,擔負起力挽狂瀾的重任,這樣的人就是你的鐵班底。
●不讓會做事的人失望,不讓沉默的人寂寞。
●感情不是嘴上說出來的,是手上捧出來的。領導者兩手空空一點付出也沒有,說得再好聽也沒有用。
●形象就是說服力,形象就是影響力,領導者丟了形象就會丟了民心,丟了未來。
●對於第一個做到的人,要給予三倍的獎勵!因為第二名、第三名,乃至以後所有的人,都是第一名引導出來的。
●給待遇由遠及近,善待不順眼的人,激勵天下的人。
●看一個領導者的水準,不看他做了什麼事,而是要看他用什麼人來做事。

◆《天下強者都是我朋友的劉備零成本公關術》
沒有硬底子,全靠軟實力!
三國公關大師劉備首度開班授課――
口碑沒有最好,只有更好。

劉備堪稱全民公關鼻祖、三國時代「零負評」大叔。孔融北海被圍獨獨請他來救;陶謙命在旦夕非要他來接位。劉備一介平民(貧民),空有漢室十三代遠親的名號,卻無人力,也無財力,連個地盤也沒有,如何讓天下英雄給讚、給錢、給馬、給力又給地?他跟呂布聯手打袁術,又和曹操聯手打呂布,然後和孫權聯手打曹操。劉備走跳三國、建立蜀漢,除了漢中之戰,幾乎全靠天下強者加盟贊助。

本書爬梳劉備從漢室宗親成為漢室中興的漫漫長路,歸結出46個無論集團、個人都適用的零成本公關祕技。

【劉備零成本公關術】
●要想不被狼欺負,就得站到大象的背上去。
●「助人者人亦助之,助眾人者天亦助之」如果你想獲得別人幫助,請你盡心盡力、認認真真地帶著一顆火熱的心,去幫助周圍的人。
●獲得認可有一個基本過程,就是先有情感上的信任,再有實力的認可。否則所有實力的展示都會帶來懷疑和擔憂。
●借力使力的基礎在於,善於把自己的困難變成共同的困難;把自己的目的變成雙方的目的。
●優勢會成為我們的負擔,資源會成為我們的盲點。因為有優勢、有資源,就會忽略風險。
●藉由展現依賴能獲得更多的感情支持與信任。
●重要的事情一定要經過幾回合談判。如果一見面就簡單直接拍板定案,會降低人的滿足感,甚至產生吃虧被騙的疑慮。
●領導者是要用形象說話的。形象是號召力,也是吸引力。
●想要成功的生活,基本的想法是縮小自己,放大別人。
●資源是土地和種子,形象和聲譽就好比春天。土地和種子可以借,春天是借不來的,那些不重視形象,不維護聲譽的人,永遠等不到自己的春天。
●借助與自己有一致性的人或事件來貼標籤,是最基本的累積名聲和信譽的方法。
●風險可以讓人聯合,利益可以讓人分道揚鑣。面對風險的時候,盟友是可靠的,追求利益的時候就不一定了。
●勇敢就是只要對手比你更害怕,你就不用害怕。良好的合作建立在有足夠威脅的基礎上,簽合同一定要有懲罰條款。
人有三個基本需求:關心、尊重、認可。而互惠策略恰恰能滿足這三個基本需求,所以能產生意想不到的好效果。

作者簡介:

趙玉平
趙玉平,河北豐寧人,中央電視臺《百家講壇》節目主講人,北京郵電大學管理學博士上、經濟管理學院特聘教授,主要從事領導理論、人力資源和中國古代管理思想的研究。中國教育電視臺《師說》節目和山東教育電視臺《名家論壇》節目的主講人,獲選為2009年媒體評價的十大國學講師。同時為世界500強企業提供諮詢和培訓,受邀在全國各地舉辦近千場傳統文化、團隊管理等主題的講座,迴響熱烈。

著有《比強者更強》、《梁山政治》(該書入選財經類十大暢銷書排行榜)、《青梅煮酒論領導》等。分別於2011年在《百家講壇》開講《向諸葛亮借智慧》、《跟司馬懿學管理》,開闢了運用管理學和心理學解讀傳統經典的新領域。

各界推薦
名人推薦:「受到羅貫中《三國演義》的影響,我們對曹操的印象總是多疑機詐、殘忍好殺,但綜觀三國鼎立,曹操統治下的曹魏,卻偏偏是聲勢最盛、人才最多、版圖最廣,這表示,曹操在領導統御上,有他獨到的一套,而這本書,正是將曹操不為人知的管理學鉅細靡遺的解析出來,不是三國迷,固然可以讓你聞所未聞、心領神會;就算是三國迷,也可以讓你耳目一新,拍案叫絕。」──商業周刊歷史專欄作家 陳啟鵬
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圖書評論 -   評分:
 這兩本書值得一起購買,做為比對...
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這兩本書值得一起購買,做為比對的對照組,其實管理就是一門藝術,因人而異,劉備的過於理性與曹操的過於現實,如果我們能有辦法融合雙方的優缺點將有助於我們的人生管理經驗的累積。
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