機制創新的力量--中國企業HR系統制勝之道

構建人力資源管理系統，必須以形成系統的功能和機制，產生機制的力量，提高人力資源效能為目標。只有選擇好、構建好和優化配置好人力資源管理系統，才能形成良好的人力資源管理系統的功能和機制。本書從人力資源診斷與治理模型（PRC模型）出發，以人力資源管理系統構建、人力資源度量以及人力資源效能整合為主線，着重從六個方面研究人力資源管理機制創新與變革的一般模式，包括人力資源管理系統的功能與機制、人力資源管理系統的分類與功能比較、人力資源管理系統的有效性評價與驗證等。本書提出了人力資源成熟度（P?RAO模型），人力資源勝任力指數（chnstone指數）和人力資源平衡計分卡（C?HRBS）等重要模型，提供一套系統分析問題和解決問題的方法論，為企業人力資源管理機制創新和進行戰略人力資源管理提供一種新的思路。本書適合作為企業高層管理者、人力資源總監或經理、大專院校人力資源專業碩士生、博士生，在研究人力資源管理系統構建、運營與效能整合時的參考用書。