供應鏈模式與管理

本書是為支援供應鏈決策制定的資料與模式使用，提供啟蒙與再教育之用。本書亦審閱了與資料、分析、資訊科技的角色、支援管理決策制定的企業流程再設計等議題相關的部分，將本書的範圍擴展到結合從這些不同法則所匯聚的理念。在加入這些探討並加上數值範例與練習後，相信本書的內容很適合想瞭解有關供應鏈管理實用分析工具的形式與功能的管理科系學生。
 
本書所適用的對象包括： 
經理人：尋求模式與模組系統以協助他們制定更好的供應鏈決策 
資訊科技人員：負責發展與維護這些系統，並將之與企業資源規劃與電子商務系統整合  顧問：採用模式來導引供應鏈研究 
學生：他們未來可能成為供應鏈經理、資訊科技人員或顧問

第一篇 供應鏈管理導論篇
第1章 供應鏈管理、整合規劃與模式
第2章 資訊科技
第二篇 模式與解法篇
第3章 最佳化模式的基礎：線性規劃 
第4章 最佳化模式的基礎：混合型整數規劃
第5章 作業性規劃問題的統合最佳化方法論
第6章 供應鏈決策資料庫
第三篇 供應鏈管理模式應用篇
第7章 策略性與戰略性規劃：新式的塑模最佳化應用
第8章 策略性與戰略性規劃：最先進的塑模最佳化應用
第9章 財務與實體供應鏈的整合
第10章 存貨管理 
第11章 可變頻率的網路效能
第四篇 未來篇
第12章 最佳化模組系統的組織調適