《推薦序》一頁動魄奪目的競逐史~張台先
九○年代以來,隨著網路技術之興起,電腦科技的應用,已然逐漸地由資料處理,轉而強調資訊傳播最初,網際網路(Internet)上的資訊,主要是以文字表現,既沒有圖像,也沒有動畫,自然更沒有聲音或視訊,一個使用者若要在網際網路上找尋資料,通常必須經由多層次的選單結構,以及使用複雜的指令,才能達到目的。而「網景」(Netscape)適時推出方便人們在網際網路上搜尋及檢視資訊的瀏覽器(Browser),因此,理所當然成為有史以來,成長最快速的一家軟體公司。
「網景」以科技新星之姿,挾「領航員」(Navigator)橫掃網路瀏覽器軟體市場,然而此情此景,看在軟體巨人「微軟」(Microsoft)的眼中,卻是感同芒刺在背,非去之不快。經過幾番交手後,「微軟」終於祭出將「探險家」(Internet Explorer)整合為視窗作業系統(operation system)一部分的策略,做為與「網景」瀏覽器爭奪市場的最後殺手鍆。話說「網景」成立以來,雖然已在網路瀏覽器市場上,獲有高達九成以上的佔有率,但是在「微軟」一波接著一波以作業系統為利器的行銷策略下,市場頓時明顯萎縮。
為了力挽狂瀾,對於新版本的瀏覽器──「傳播著」(Communicator),「網景」亦採免費贈送策略,並將軟體的原始碼(source code)公開,供其他軟體商進行加值開發。尤其「網景」更嘗試轉進到伺服器軟體及電子商務軟體的市場發展,甚至曾經考慮出售其甚有價值的入口網站(portal site)──Netcenter。
在這本描寫「網景」成長歷程《競速時代》的書中,讀者將看到「網景」是如何地在巨浪滔天、猶如大海般的高科技產業中,駕著「領航員」乘浪而起,為矽谷寫下傳奇的一頁,又在與「微軟」的市場競逐中,出人意料地急速式微。書中記錄著自Macro Andressen在伊利諾大學發展第一代網路瀏覽器──「馬賽克」(Mosaic)起,直至「網景」公司成立、「領航員」上市,全球網路(WWW)風靡世人,企業間市場競逐的惡鬥,廠商間的合縱連橫,科技產品的推陳出新,以及「網景」成功時的喜悅和挫敗時的哀傷,在令讀者驚嘆之餘,且有另番省思回味的空間。
此刻(一九九八年十一月二十四日),「網景」雖已確定被「美國線上」(America On Line)以四十二億美於元併購,但是一個整合了昇陽(Sun)電腦公司Java語言、網景的軟體技術,並以「美國線上」一千兩百萬訂戶為基礎的基業新組合卻已隱然成形,並朝向結合網路電腦(NC)和瀏覽器以取代作業系統的方向發展。基本上,不論是對資訊科技發展有興趣,或是身為企業管理者,「網景」的成長故事,或多或少都能帶給讀者一些不一樣的啟示。
《推薦序》網際網路戰爭才剛要開始~盧大為
正如蔡倫創造了紙,史帝文發明了蒸汽機,貝爾發明了電話,這些促進人類溝通與交通的新發明,使得人類的歷史發展與科技文明向前邁進一大步,也拉進全世界人與人之間的距離;由網景公司創辦人馬克安德生先生所發明的瀏覽器,使得人類的閱讀模式與資訊交流跨進了數位新領域,全球人類的文明也得以更快速的整合發展再創造,同樣的對於人類未來的歷史發展有著莫大的影響。
我所認識的馬克安德生正如本書上所說的,在他魁梧的個子下有著始終赤子的心,這也正是他的天賦所在吧。而他所領導自一九九四年起,迄今成立四年的網景公司,正是像他一樣的許多年輕人一同創造出來的。一個全新的網路事業及波瀾壯闊的網路時代,而這也是影響人類網路歷史重要的四年。
從一九九四年年底正式開始在臺代理網景產品的團隊成立至今,由於與網景的網路團隊有著實質的接觸,也使得我對網景有著不一樣的看法。還記得在一九九四年最早接觸網景時的光景,當時國內十多家廠商要跟我們的團隊一同來爭取網景的代理權,而我們的團對卻很幸運的拿到代理權,由此可以見得在當時他們就已很清楚他們未來不是只賣PC端軟體而已,還要往伺服器及電子商務發展,瀏覽器也絕不只是他們主要的業務發展方向,也因此他們決定與我們這樣全方位的軟體團隊來合作。
第二是當我們的團隊一行人前往網景訪問時,由於正值中午,當場看到五六個人光著上身穿著直排輪鞋滑進來吃午飯,這些就是他們的軟體開發者,其實從這些網景軟體開發者的表情告訴了我們,網景公司就是這麼的重視創意跟員工文化,這樣的企業文化讓我印象深刻。
第三件讓我對網景有著不同見解的是,網景一直認為他不能跟網路內容的人做競爭,但是我們不這麼認為,所以我們於一九九六年開始進行網站內容「奇摩站」的發展,因為上網的人打開瀏覽器所要看到的第一個網站,絕不是一個公司的簡介或技術發展的網路,也因此網景是在我們決定發展「奇摩站」一年之後才開始發展Netscape。
其實在人類歷史當中,很多創造往往不只是創造了產品本身,實際上也引發了整個產業的發展及經濟的復甦;這在電腦網路的領域更是如此,新的技術不斷帶動電腦網路新興產業的升級。
本書的出版時值AOL(美國線上)合併網景公司之際,即使是如網景公司這樣銳氣風發一時、獨具創見的網路軟體公司,也難擋微軟的強勢行銷策略及網路產業環境的現實,隨著程式碼的開放,AOL與網景的合併,在我看來,網際網路的戰爭尚未結束,恰好相反的,這場戰爭才剛要開始。