薪資策略與管理實務

特色：
一、設計篇：介紹薪資設計的基本概念、規劃與技巧。
二、經營篇：作者黃超吾老師以企業經營者的觀點來看薪資設計的大方向，並明確說明企業人力資源的經營指標如何訂定。
三、法令篇：蒐集現行各種與薪資有關的法令(稅法、勞基法、勞健保)，解釋令數百則，另有法院判例與個案實例，讓您瞭解薪資與法令的關聯。

現 任 ：
人本企管公司 總經理
平衡計分卡、戰略性人力資源管理、溝通與領導 專業講師
臺北市平衡計分卡推廣協會 理事長
學歷：
中山大學人力資源管理 碩士(MBA)
私立就業服務機構專業人員資格測驗合格（人力仲介師）
證券營業員資格測驗合格（證券營業員）
社會保險服務專業人員測驗甲等合格（勞務士
專長：
經營戰略規劃---導入平衡計分卡 (BSC)
企業流程再造（BPR）
戰略性人力資源管理規章制度
職位評價薪資設計
人力資本發展（HRC）
企業文化與團隊建立
高管幹部經營與領導力培訓
HR與ERP系統整合及建構KM（知識管理）