前言
看搭訕教主與權謀大師如何脫衣服
戲劇化的說話術
2009年10月28日到2009年11月15日,在這十七天裡面你做了什麼?為什麼我要特別強調這十七天的時間呢?所有的事情都發生在這十七天,十七天的時間我們寫成一本書。你們想一想,這對我而言,豈不又是一個全新的嘗試?這十七天,是我做出版人以來最大的突破,無需一個月就寫好一本書。但你們也許會問:「有素質嗎?質量夠嗎?」
各位粉絲們,我說:絕對有料!因為這是一本脫光衣褲教你權謀手段的書,讓你在學權謀手段的過程裡,看到我們是如何「思維」出招的。現在我們要教你第一招的權謀手段是:「戲劇化」講故事(這個故事必須是真實的故事,不能用騙的)。戲劇化的說話術,首要條件是故事一定要有起伏、有轉折,用「主觀鏡頭」描述或強化感受或情景,配搭「客觀鏡頭」描述或強化感受與情景,二者交替重疊。
二者交替重疊的例子如下:「……我看到一個年輕人從門口進來,坐在我隔壁的小花發出驚嘆道:『哇,搭訕教主!』然後小花推一推小芬的手肘,向小芬低聲說:『他就是鼎鼎大名的搭訕教主鄭匡宇,我很怕他來搭訕我,我怕受不了他的誘惑……』小芬說:『他可能搭訕的人是我……』我心裡想:搭訕教主是誰?我在美國十三年,根本就沒聽過誰是搭訕教主。我看到搭訕教主對著小芬與小花微笑,她們兩人就像融化了一樣。這時,子怡與冰冰都放下手上的工作,看著搭訕教主,互相耳語著……我用眼角注意到,在場所有的女人既防備又期待,而所有的男性都以來者不善的眼神瞪著搭訕教主的舉動。當他走到我的面前,伸出手說:『你好,我叫做鄭匡宇……』所有的男人都呼出一口氣,但,所有的女人卻都流露出失望的眼神……」
你與其跟同事說:「老闆今天脾氣很壞,大罵陳課長,小心別惹他們兩個……」還不如說:「今天,老闆一進辦公室,我立即感覺到氣氛不對,看到他眉頭緊蹙,我連說話的聲音也變得很小。老闆來到我的位子,我向他打招呼,他卻好像什麼都聽不到,只看到他用手指著陳大文課長。他們兩個進了老闆的辦公室,我們在外頭聽到突如其來很大聲的『碰』,陳課長就氣沖沖走出房間,老闆辦公室外的秘書也嚇得低下頭,連泡好的咖啡也錯端給我喝了。課長的屬下成員,今早全部都不說閒話,專心工作……」(注意,後者的說法不是下結論,認定老闆「罵」陳課長,但,經過主客交替描述後,我們都意識到,今天千萬不要招惹老闆和陳課長。)
修煉這個心法的粉絲們要留意,不是每件事都需要這樣描述,大多數的情況是,你要簡單說「老闆今天心情很壞」,只有少數的事件需要用這個手法。
戲劇性的轉變
「戲劇性的轉變」是第二個要修煉的心法。戲劇性的轉變,暫定兩個方向:
第一個方向,讓他感覺世界不一樣了---先進行誤導、窄化視野、播放噪音,然後推翻前論,這時他就像看到一個新世界,因為我們透過主觀鏡頭讓他以為是這樣,結果真相並不是這樣。
第二個方向,讓他很想知道隱藏的秘密---在主觀與客觀交替重疊時,將關鍵資訊隱藏起來,如章回小說般,欲知後事如何,請聽下回分解。
第一個方向的目的,是讓你說自己的故事時,表現出功勞過人,讓對方記得你的付出(這本書的重點,將集中說明這個方向)。
第二個方向的目的,是讓人對你好奇,表現出你是權威專家,使人有興趣聽你說下去。
眾生不要聽真話
各位粉絲們,你有沒有想過為什麼李民傑要這麼做?何必將真相經過包裝,變成戲劇化的真相呢?因為這是幫助你踏上舞臺,讓你有「演技」告訴「導演」與「編劇」,你是時候「上位」了---大多數人都喜歡聽戲劇化的故事,你沒有「出位」的演技,如何能成功「上位」呢?
很多時候,大多數的人往往不是要聽真話,而是要聽經過戲劇性包裝後的「真話」!但很多人不會想,一百個故事裡面,可能只有一個很經典的故事,可是人類就有「神話情結」,忘掉了九十九個很平實的故事,奢望每天上演很經典的故事。
各位粉絲們,當你看懂了如何戲劇性包裝你自己的故事,明白了這個架構後,我們預計你會走火入魔,以後你看到書本、講師述說具戲劇性的故事時,你的「疫苗」對戲劇化的故事便產生「抗體」或「免疫」作用,舉凡是戲劇性的故事,你頭腦就會自動過濾:到底有多少是平實的「真相」?因此,一聽到有「演員」懂得這種「出位」演技,你將會像我一樣想:「大哥,你只不過是將存活偏概率的故事變成戲劇化的故事而已,我還不知道你其他九十九個『平實』的故事,我要看你最『平實』時的表現是什麼……」這時,你會產生一種極端的「偏見」:我不要聽太多,我只是要看最後的成績單---今天你可以戲劇化地成交這個案子,我會繼續給你機會,問題是,若你一年的總成績比不上最平實的銷售員,於我而言,這個人就不是「人才」!
最後你過度極端、走火入魔,當你聽到「陳寶發人際關係魅力學」,戲劇化地告訴你陳寶發如何用了八大法則將敵人變成朋友,將奧客變成忠實顧客,你的頭腦第一時間會想:「我現在不喜歡你,鄭匡宇與李民傑也不喜歡陳寶發,放馬過來,令我們喜歡你!你總不能將你少數的例外、意外、偶然,就當作是號令天下的通行證吧!市場的總成績還是證明,你有用陳寶發人際關係術,或沒有用,結果還是有人喜歡你、有人不喜歡你,有人記得你、也有人忘記你。學陳寶發人際關係魅力學真的很多餘!」從此,你不會輕易相信戲劇化的成功故事,你開始從宏觀多角度分析與著眼。
在真實的世界,即使你學了很多權謀手段,本身也在職場上耍了很多手段,可是你會很冷靜地看到,為什麼一年下來,自己的總成績比不上那個不會手段,只懂拼命做、拼命試、拼命實驗的陳大文呢?果真如此,你在該平實時就平實,因為在人生的爭鬥中,你必須變成像陳大文一樣,在大多數的情況下你都需要平實。我的比喻是:你買了手槍不是要經常開槍的,你學過武功並不需要天天打架的,大多數的時間,你、我、他都是很實在的人,你「要」有戲劇化說故事的能力,但,你不一定「需要」這種能力,你最需要的是陳大文的精神---正如你看香港黑幫電影,難道你真的認為,香港每天都上演著滿街都是黑幫火拼的「戲劇」嗎?
各位粉絲們,你讀這本書是因為你變了,你可要明白,這個世界還是有很多人需要聽戲劇化的「真相」(包括你的老闆、顧客),你運用權謀手段,就是在「必要時」開槍對付這些人。
但你一定要留意鄭匡宇式的精神,他那種精神,才是你需要一併修煉的,如果你經過這個戲劇化的免疫系統洗禮,你還看不到鄭匡宇的精神,我真的無話好說了,你只好繼續喜歡你的戲劇化吧。講殘忍一點,你很有可能繼續耗費了很多無謂的精神,在廚房翻了十八個筋斗,打了十八招雷火神掌,用了半小時才炒出一碟炒飯,可是殘酷的現實將會是:你、我、他都可以用十分鐘時間,炒一碟一樣好吃的炒飯。雖然如此,千萬不要以為戲劇化的演技不重要,如果你的機遇只有廿分鐘,你認為平實的手段,可以讓你的偶像看到你的存在嗎?