中國前50大企業風馳集團總裁 李踐
──成本控制的經典之作
成功的企業運作只有一個公式：收入－成本＝利潤
管理大師彼得‧杜拉克說過：
「經營者只需做兩件事，一是銷售，二是控制成本。」
經營失敗的原因：不懂財務，不看帳目，害怕數字
商場如戰場，經商其實就是在打仗。
老闆想打勝仗，那就必須配戴殺傷力的最強武器，
企業不堪一擊的原因，正是因為它們沒有最先進的武器！
而對企業主來說，最有利的武器就是「砍掉成本」的12把刀──
砍價專家、砍人手、砍機構、砍固定資產、砍採購成本、砍預算、
砍庫存、砍劣質客戶、砍日常開支、砍會議、砍面子、還刀於鞘
面對新的經濟形勢，《砍掉成本：老闆的12把財務大刀》新增許多新案例，並從應對當前形勢的角度著手，提供了更多解決辦法。
金融危機橫掃全球，中國企業何去何從？在“開源”的大環境遭受重創之時，「節流」是降低風險，甚至存活下去的不二法門！綜觀全球，幾乎所有的知名企業都在降低成本，降低風險，活著就有機會！「成本」再次成為一個風口浪尖上的話題。
企業家只要做兩件事，第一增加收入，第二控制成本。每砍掉一分錢，企業就增加一分利；每殺死一個成本，企業就增加一倍利潤！已有三萬多家企業正在使用這套工具，已經收到了百分之一百的營利效果。
作者簡介：
■李踐｜作者
中國大陸知名企業家，風馳集團董事局主席，TOM戶外傳媒集團前任總裁；香港「紫荊花盃」全國傑出企業家；中國企業新贏利模式創始人，五項管理創始人。
他1992年白手起家，創辦「風馳傳媒」，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，培養出77位總經理，產生了56位百萬富翁。
2000年，華人首富李嘉誠旗下TOM集團用2．78億元入股風馳傳媒；2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁；2007年1月李踐又出任風馳集團董事局主席，集團現有20多家企業，在李踐領導下，涉足廣告傳媒、資訊產業、房地產投資和教育產業。李踐出版過的暢銷圖書有：《砍掉成本》、《做自己想做的人》、《又快樂又賺餞》、《搖錢樹》、《開源節流》、《贏家策略》、 《假如今天是我生命的最後一天》、《賣好》、《動成長》。
各界推薦
名人推薦：
※業界大力推薦‧好評不斷
李踐博士的經營理論是每位企業家和管理者不可或缺的工具書。
──李濤/勝利油田仙河社區管理中心總經理
本書是企業成本費用控制的精華，具有很強大的實用性和可操作性。
──楊潤天/昆明天森木業有限公司董事長
本書為企業在微利時代提升利潤找到新方向，是企業生存不可少的制勝工具，值得每個經營者學習。
──張善弘
本書所提供的成本控制方法，有系統、非常實用、操作性強，是企業培訓主管階層的好教材。
──羅欣/桂林興進實業有限公司董事長
我覺得這本書是經營制勝的工具，能學習成功企業家的成功經驗更是無價之寶。
──劉學軍/廣東東莞機械設備有限公司董事長
財務管理是企業的核心，成本控制是企業贏利的關鍵。
──卞華良/武漢萬訊自控工程有限公司董事長
名人推薦：※業界大力推薦‧好評不斷
李踐博士的經營理論是每位企業家和管理者不可或缺的工具書。
──李濤/勝利油田仙河社區管理中心總經理
本書是企業成本費用控制的精華，具有很強大的實用性和可操作性。
──楊潤天/昆明天森木業有限公司董事長
本書為企業在微利時代提升利潤找到新方向，是企業生存不可少的制勝工具，值得每個經營者學習。
──張善弘
本書所提供的成本控制方法，有系統、非常實用、操作性強，是企業培訓主管階層的好教材。
──羅欣/桂林興進實業有限公司董事長
我覺得這本書是經營制勝的工具，能學習成功企業家...
章節試閱
第一篇 老闆們，勇敢地拿起刀來吧！
熟悉刀法招式，至少可以保命
古希臘神話中曾記載一位偉大的英雄名叫阿基里斯(Achilles)，他擁有超乎常人的神力與刀槍不入的身體，可說是戰無不勝。但有一次，就在阿基里斯奮勇作戰的時候，對手阿波羅卻一箭射中他，而且還是一下子就把他射死了！
原來，箭射中了他的右腳踝，他的母親海洋女神忒提斯曾捏著他的右踝，把他浸在冥河斯堤克斯中，被河水浸過的身體變得刀槍不入，可是被母親捏著的右腳踝由於浸不到冥河水，成為他身上唯一的弱點，而單單這一弱點居然就要了他的命！
‧弱點一旦被看穿，你就會送命
拿著長槍到戰場上衝殺，是每位企業家最意氣風發的時候。企業家都很驕傲，讚賞自己槍法使得好，這是他們的長處。可是，他們有沒有想過，他們的弱點在哪裡？真正會奪走你的性命的，往往不是長處沒有發揮，而是弱點被敵人看穿！也就是說，不關心成本也許就是你的弱點！為什麼很多企業家在金融風暴中被輕易擊垮？為什麼他們毫無任何應對危機的手段？這其實就是長期以來養成輕視成本觀念的態度所導致！一旦大環境變壞，大家不得不精控成本的時候，在商場上已然打拼多年的這群人這才發現自己居然不會舞刀，但可惜的是，一切已經後悔莫及了！
‧「現金流」(Cashflow)會一刀殺了你
「現金流」(Cashflow)，這是一個看似容易，卻又和你若即若離的東西！許多企業家成也現金流，敗也現金流！而在這波金融危機中，為何會有這麼多中小企業應聲倒閉，這就是因為企業資金鏈嘣地斷裂，成為企業快速覆滅的直接原因。
最近，我和一個國內知名的廣告業龍頭企業家進行溝通，我們談起企業的利潤議題。我問他，公司現在一年有多少營收？他說大約二、三億。我接著又問他：實際利潤大約有多少，他則說不太清楚，因為不是他在管賬。他後來自己估計了一下，表示一年大約有幾千萬的利潤。我於是問他，公司帳上有多少現金，他說大概兩百萬左右。我腦中算盤一撥算，猜想：帳上只有兩百萬現金的公司，怎麼會有幾千萬的利潤呢？假設帳上真有兩百萬的現金，那麼這幾千萬的獲利又到哪裡去了？
其實，許多業主皆非銷售出現問題而出現失誤。最近一段時間裡，那些因資金鏈斷裂而倒閉的中小企業，固然有信貸緊縮的困擾，然而，難道我們自己沒有失誤嗎？請捫心自問：我們從前真的有把現金流提升到生命線的高度嗎？
在這次的金融危機中，最先倒下的那批中小企業們，其實就是那些把公司規模一下子擴充的太大，採用高負債經營(高度財務槓桿)，一塊錢想做十塊錢事情，公司帳上卻又沒有一點現金流的企業。我所瞭解的有兩家浙江的汽車經銷商便是如此：其中一家轉將現金投資其他行業，造成業外虧損，導致拖欠銀行貸款而破產；另外一家則是因為擴張過快，現金一時收不回來，資金鏈斷裂，進而導致破產。
登山時，你可能會經歷很多挫折，但是只要攀到半山腰卻突然掉下去，這就是一瞬間的事。沒有成本意識，忽視成本、財務的管理，花錢沒有控制，帳上現金狀況完全不熟，這時只要現金流斷裂，利潤消失，公司馬上宣告滅亡！
始終存有現金流問題的公司，其實就是隨時都有可能被一刀殺死的對象。
‧成本正是你的大後方
公司每個月的損益表，再再反映了一個企業真實的銷售、成本和獲利狀態。你只要看看損益表，就會知道公司問題出在哪？因為要嘛是你的行銷有障礙，要嘛就是你的成本控管有問題。
今天，許多企業家都只會耍花槍，不會揮舞大刀。因為他們天生沒有用刀的習慣。孰不知，老闆們邁向成功的第一步就是直接切進市場，重視行銷，重視客戶，他們天生就知道若是沒有客戶，沒有產品，沒有市場，公司根本不可能存在。
然而，他們卻不知道，沒有成本控制，公司不可能有所發展。他們只顧往前衝殺，卻忽略了大後方，在佔領了前面的市場以後，赫然發現自己的背後卻是一片狼藉！就像中國歷史上已發生過多次的農民戰爭，李自成、張獻忠帶領的農民軍剛攻克了前面的一個城市，後面的城市卻又丟了，不重視大後方的鞏固，占領一個之後又丟一個，到頭來實力只能被正規軍一步步削弱，最終還是打敗仗…。
作為一個成功的企業家，若說行銷是你必須攻克的堡壘，那麼成本就是你的大後方，請永遠不要忘記它；在你英勇奮戰、攻克堡壘的同時，也要花費同等甚至更多的工夫來鞏固大後方。也就是說，你賺來的錢，透過行銷策略辛苦打出來的市場，最後若因財務系統的紊亂，沒有做到精控成本，導致公司出現嚴重浪費，重複購買甚至錯誤決策的狀況，這到最後還是功虧一簣。
為什麼實力較弱的劉邦敢和楚霸王項羽爭天下？這是因為他有「關中」這個大後方；為什麼劉備能和勢力強大的曹操三足鼎立？也是因為擁有號稱「天府之國」的大後方。進可攻退可守，成本是你的大後方，強敵來臨時，作好控制成本，至少可以保命！
……
第一篇 老闆們，勇敢地拿起刀來吧！
熟悉刀法招式，至少可以保命
古希臘神話中曾記載一位偉大的英雄名叫阿基里斯(Achilles)，他擁有超乎常人的神力與刀槍不入的身體，可說是戰無不勝。但有一次，就在阿基里斯奮勇作戰的時候，對手阿波羅卻一箭射中他，而且還是一下子就把他射死了！
原來，箭射中了他的右腳踝，他的母親海洋女神忒提斯曾捏著他的右踝，把他浸在冥河斯堤克斯中，被河水浸過的身體變得刀槍不入，可是被母親捏著的右腳踝由於浸不到冥河水，成為他身上唯一的弱點，而單單這一弱點居然就要了他的命！
‧弱點一旦被看穿，你...
目錄
作者序
本書使用方法
第一篇 老闆們，勇敢地拿起刀來吧！
一‧身為老闆，要懂得刀槍並用
二‧熟悉刀法招式，至少可以保命
三‧企業家必須克服的最大障礙
第二篇 削減成本的12路刀法
第一式 砍價格：慧眼識刀
第二式 砍人力：讓每位員工都能聽到磨刀聲…
第三式 砍部門：快刀斬亂麻
第四式 砍固定成本：手起刀落
第五式 砍採購成本：借刀殺人
第六式 砍預算：刀刀進逼
第七式 砍庫存：刀走偏鋒
第八式 砍奧客：看人下刀
第九式 砍日常開支：刀須下在每一個細節上
第十式 砍會議：刀刀致命
第十一式 砍面子：揮刀自宮
第十二式 還刀於鞘：心中有刀，手中無刀
第三篇 搭配內功，刀法更見俐落
內功一 手握財務三張表
內功二 心念數字百分比
內功三 輕舟已過現金流
內功四 橫刀立馬萬人敵
第四篇 給經營者四個忠告
忠告1‧經營者必須具備現代會計觀念
忠告2‧財務先行
忠告3‧獎勵高手，賞罰分明
忠告4‧培養有錢人的思維模式
作者序
本書使用方法
第一篇 老闆們，勇敢地拿起刀來吧！
一‧身為老闆，要懂得刀槍並用
二‧熟悉刀法招式，至少可以保命
三‧企業家必須克服的最大障礙
第二篇 削減成本的12路刀法
第一式 砍價格：慧眼識刀
第二式 砍人力：讓每位員工都能聽到磨刀聲…
第三式 砍部門：快刀斬亂麻
第四式 砍固定成本：手起刀落
第五式 砍採購成本：借刀殺人
第六式 砍預算：刀刀進逼
第七式 砍庫存：刀走偏鋒
第八式 砍奧客：看人下刀
第九式 砍日常開支：刀須下在每一個細節上
第十式 砍會議：刀刀致命
第十一式 砍面子：揮刀自宮
第十二...
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