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有 3 項符合
脫會議!減去1/2會議的效率工作法的圖書 |
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輕鬆提升20%業績,史上最具革命性的開會方法!
時間頻率人數,通通減去50%
結束會議災難,提升決策效率
重點資料報告,量化會議目標
受夠「會議資料宅」製作華而不實的圖表,報告卻沒內容嗎?
厭倦害怕主動溝通的「草食會議動物」,不斷拖延工作進度嗎?
不想在有名無實的合議制下,成為舉手部隊的一員嗎?
捨棄數字堆疊和長篇大論,數據報告要透過「比較」才有觀點!
不要每次開會報告都說「大概」、「可能」,要訂定量化目標一步步達成!
舉手表決不能解決問題,與會人員必須充分研究資料,向報告者提出建設性問題!
表述評論將造成一廂情願的偏誤判斷,開會務必提出數據資料佐證論點!
會議不是必要之惡,充分將品牌內部化,運用社群媒體取代例行進度報告會議!
本書第一部分從提問開始,點出會議可能的缺失,並整理出檢核會議效率的檢查點。第二部分則提供改善會議的有效步驟,暢通組織內部溝通。第三部分介紹取代會議的方法,讓減少會議的計畫能夠徹底執行。
作者簡介
橫山信弘
BP日經專欄作家.人氣企業諮詢顧問
以簡單且全面的方式,引導企業如何達成營業目標,而不是一昧的增加業務人員工作量。用有「大腦使用說明書」之稱的神經語言程序學(Neuro-linguistic programming)理論為基礎,向企業說明如何增加員工的工作動機。橫山信宏的企業講座在日本擁有高人氣,一年開課一百堂以上,超過五千名企業經理人參與。
生於名古屋,1990年代進入IT產業,1997年轉職日立製作所。現職為企業顧問,提供建議達成組織設定目標。
著有《橫山信弘 提升營業力UP》。
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