3000元開始的自主人生：50位小資創業老闆的實戰成功術

得獎紀錄：★榮登紐約時報、華爾街日報暢銷排行榜

★Amazon銷售總排#511，分類排行：創業#3、指南#7、自助#67

★Amazon作者專訪、本書簡介影片http://youtu.be/xbwBboFr3fQ

★博客來OKAPI介紹：【鹹水傳書機】2012/6月，世界正在讀些什麼？

★大師輕鬆讀no.451期報導

★作者TED演講http://www.youtube.com/watch?v=hTkxWQU_hWg

名人推薦：《3000元開始的自主人生》有兩個功用，首先踹你一腳，要你趕緊追求人生夢想，然後提供逐夢藍圖，讓你在創業的道路上找到方向。

──《未來在等待的人才》作者　品克Daneil H. Pink

全書有數據...

小資老闆的宣言──心想事成的終極指南

　　想像一下，時間都花在自己想做的事情，該有多好！想像一下，不再屈就於當大企業的小螺絲釘，累了自己，賺了別人，而能專心在你一手打造的事業，該有多好！

　　想像一下，辭呈遞給上司，上面寫著：「親愛的老闆大人，本人今後不再需要您的服務，您所做的一切，我由衷感謝，只是我現在要獨當一面闖天下。」該有多好！

　　再想像一下，今天是你當上班族的最後一天，從此就要為自己打拚；以下情景不久即將實現：打開家中辦公室的筆電，或是走進你剛開張的店面，或是打電話給客戶提供寶貴諮詢，或是想

做什麼就做什麼，不再聽命他人。能這樣立刻開工，該有多好！

　　這樣的生活，全球有幾千幾萬人正在實踐，工作內容包羅萬象。他們改寫職場規則，自己當老闆，打造嶄新的未來。

　　這些男男女女大多數從來沒想過要當生意人，在偶然際遇下創業，不走傳統的商業模式，在追求獲利之餘，亦追求自主而有意義的人生，慢慢掀起一股微企業（microbusiness）革命。

　　其他商管書詳細記載網路公司的興起，說什麼創投基金有好有壞，還講到員工餐廳是有機餐廳。其他創業指南教你怎麼寫營運計畫書，八十頁落落長，但結果常是沒人拜讀，也跟創業的實

際面扯不上關係。

　　這本書就不同了，涵蓋「自由」與「價值」兩大主題。自由，人人都想要；價值，則是通往自由的途徑。

意外的自由人生

　　十多年前，我展開自己當老闆的人生，有任何創業機會都不放過。我壓根沒想過會創業，純粹只是不想幫別人工作。當時我住在田納西州曼菲斯市，便宜的小公寓裡，我分析其他創業家的做法，想解構出他們的成功因素。一開始，我從牙買加進口咖啡豆，在網路銷售，因為我看到其他人這麼做能賺錢。進口、烘焙、銷售，這些技巧我一概沒有，倒是因為常常試味道，喝了很多咖啡。

　　如果需要錢，我學到必須先推出產品，然後賣掉賺錢，而不是從生活中這邊省省、那邊省省，或幫別人工作。這兩者的差別很重要，因為大部分預算在編列時，會先看獲利目標是多少，再決定有哪些可行選項；我的做法不同，反而先列出想做的事項，再思考如何執行。

　　進口咖啡豆雖然沒讓我成為大富翁，卻是個讓我衣食無虞的生意，而且還給我金錢買不到的東西：自由。不用照表操課上班，不用填工作時間紀錄表，不用交沒營養的報告，不用防辦公室的明槍暗箭，甚至再也沒有非開不可的會議。

　　大部分時間，我都在學什麼才叫真的做生意，但白天還是能窩在咖啡廳看書，晚上兼差演奏爵士樂，行程忙得很。

　　為了要為世界貢獻一己之力，我曾搬到西非，在慈善醫院擔任志工四年，負責開車把醫療用品運送到獅子山與賴比瑞亞的診所。我學到自由跟責任密不可分的道理，也學到如何在追求自由

的同時，不忘協助世界上其他人。

　　返美後，我展開寫作生涯，做法跟學習其他事情的方式一樣：先有概念，然後邊做邊學。我開始全世界趴趴走，每年到二十個國家，這期間還是繼續經營生意。一路走來，自由，一直是我堅持不變的方向。

　　自由的癮頭沒辦法勒戒，一旦跳脫上班族的圈圈，如果還想再聽別人的話、做別人的事，算你厲害。

價值才是顯學

　　本書第二部分以「價值」為主題，一個大家常用卻又很少分析的字眼。提供有用的東西與全世界分享，這就是價值。書中的主人翁之所以創業成功，便是因為他們創造出價值。如果又以嗜好或技能為後盾，自由與價值就更容易兼具。

　　微企業革命已經在我們生活周遭展開，大家對傳統的工作方式敬謝不敏，決定走出自己的路，打造專屬人生。做小生意向來不是新鮮事，但在天時地利之下，如今創業機會滿滿是。科技普及度大幅提升，成本也大幅下降。有生意構想，能夠立刻測市場水溫，不用再等好幾個月，才能知道潛在客戶對產品或服務的反應。開個Paypal帳戶只要五分鐘，就能收到買家款項，全球一百八十多國都能交易。

　　更好的是，累積了忠實客戶後，還能事先知道他們的需求，以及在不用大筆投資下的銷售成功率有多高。事實上，愈知道如何以知識與技能幫助他人，成功率愈高。接下來這點可能是最重要的一點。職涯怎麼走有風險，怎麼走才安全，這個大哉問的答案已經今非昔比。以前是上班安全，創業冒險，但現在反而可能是上班的風險高出許多。要打安全牌，應該單飛創業才對。

　　若能開創自由人生，又不用操煩傳統的創業必備條件，該有多好？不用借錢，在擁有小額資金的情況下，立刻開始；不用找員工，憑著自己的嗜好與專長，獨立做生意；不用上商學院，省下6萬美元學費，邊做邊學（再說，商學院其實也不會教人怎麼做小生意）。

　　提醒大家，這本書不教你成立大型網路公司，不教你創辦傳統企業，穿西裝打領帶拜託銀行借錢給你。這本書講的是如何從事自己所愛、所感，追求有前途、也有錢途的夢想生活，並分享成功案例。想像一下，這些人的成功藍圖可以拿來複製，該有多好！

不講空洞道理， 只講逐夢藍圖

　　我在書中會陸續分享個人經驗，但這本書的主角不是我，而是要介紹已經找到自由的小資創業老闆，以及如法炮製的方法。之前在宣傳另一本書時，我曾造訪美加兩國共六十三個城市，另

外還跑了十五國以上，這期間，我順便跟許多選擇自己創業當老闆的人碰面。

　　之後又跟一組小團隊合作，進行層面廣泛的多年研究，訪問對象超過一百位。除了數百通電話、Skype、電子郵件往返之外，還有超過四千頁書面問卷。仔細分析這些資料後，我彙整出寶貴心得，提供各位參考實踐。這份自由藍圖絕對可以量身訂做，執行度也很高。書中也會提供許多空檔，讓你擬定個人方案，繼續學習成功人士的其他撇步。

　　書中有許多小資老闆都是天生反骨，年輕時就打定主意要自立門戶，不過多數都是跟你我一樣的普通人，到有點年紀才思考創業的可能性。有些人被裁員，有些人被開除，頓時得想辦法養

家活口，他們幾乎都會說：「丟掉工作，是我這輩子最幸運的事。沒被逼到絕路，我可能就不會跨出這一步。」

　　各位別誤會了，這本創業藍圖不教你怎麼減少工作量，而是怎麼提升工作品質；不教如何快速致富，而教如何打造出別人既喜歡又肯付錢的產品或服務。你不只是開創事業，而是在發揮影

響力。

　　本書沒有祕密、不走捷徑，也不講噱頭。我不談實踐夢想的觀想訓練，如果你覺得光靠想像就能通往致富之道，就請把書放下，多花時間去觀想。這本書提供實戰心法，讓你能夠採取行

動，決定自己的未來。如果你想前往工作自由的桃花源，這本書值得一讀。

　　從事自己所愛，開創有意義的生活，這一步你跨得過去嗎？當然可以。賺得了錢嗎？當然可以，看書中主人翁就知道。有模式可循嗎？當然有，這本書教你怎麼做，追求你魂牽夢縈的自由

人生。

（其他精采內容，請見本書）

小資老闆的宣言──心想事成的終極指南

　　想像一下，時間都花在自己想做的事情，該有多好！想像一下，不再屈就於當大企業的小螺絲釘，累了自己，賺了別人，而能專心在你一手打造的事業，該有多好！

　　想像一下，辭呈遞給上司，上面寫著：「親愛的老闆大人，本人今後不再需要您的服務，您所做的一切，我由衷感謝，只是我現在要獨當一面闖天下。」該有多好！

　　再想像一下，今天是你當上班族的最後一天，從此就要為自己打拚；以下情景不久即將實現：打開家中辦公室的筆電，或是走進你剛開張的店面，或是打電話給客戶提供寶貴諮詢，...

前言
創業首部曲　小資老闆的意外人生
第一章 小資創業文藝復興
該具備的能力你都有，知道何處尋就成了。

第二章 給人釣竿，不如直接給他魚！
把快樂打包賣出去。

第三章 興趣真能當飯吃嗎？
要用嗜好賺錢，就要選擇能引起別人共鳴的嗜好。

第四章 遊牧創業家的興起
地點、地點、地點，這條鐵律的重要性被過度高估了。

第五章 新消費族群
客戶都有共同之處，但傳統的分類法已不再適用。

創業二部曲　隆重登場

第六章 營運計畫書，一頁就夠了
如果你的使命宣言比這句話還碎念，可能就真的太長了。

第七章 難以拒絕的提案
按部就班，打造非要不可的誘因。

第八章 上架吧！
偷學好萊塢行銷術，從客廳或咖啡店舉辦上市活動。

第九章 兜售：自我推銷的藝術
廣告就像做愛，沒本事的才得付錢買。

第十章 給我錢，其餘免談
不怕沒錢創業，只怕不懂怎麼找錢。

創業三部曲　借力使力，規畫後路

第十一章 為事業再加碼
調校動作，收入便能大幅成長。

第十二章 小資生意分身術
搭上小資生意的多頭馬車，找到樂子也賺到銀子。

第十三章 長線操作
事業版圖要多大隨便你，不要太大也可以。

第十四章 別拿失敗嚇自己
就算屋頂塌了，也擋不住的成功。
尾聲

前言
創業首部曲　小資老闆的意外人生
第一章 小資創業文藝復興
該具備的能力你都有，知道何處尋就成了。

第二章 給人釣竿，不如直接給他魚！
把快樂打包賣出去。

第三章 興趣真能當飯吃嗎？
要用嗜好賺錢，就要選擇能引起別人共鳴的嗜好。

第四章 遊牧創業家的興起
地點、地點、地點，這條鐵律的重要性被過度高估了。

第五章 新消費族群
客戶都有共同之處，但傳統的分類法已不再適用。

創業二部曲　隆重登場

第六章 營運計畫書，一頁就夠了
如果你的使命宣言比這句話還碎念，可能就真的太長了。

第七章 難以...