專案管理

以《PMBOK指南》為依據：本書概念皆以國際專案管理學會的《專案管理知識體指南》為依據。
學習成果：各章一開始即顯示在讀完本章後可以學習到的成果。
專案實例：每章都會有真實世界的兩個實例，做為這章所要說明主題的背景。
實例與應用：提供與各章主題相搭配的專案實例，以強化所呈現的概念。
強化學習：貫穿本文同時協助讀者衡量對內文了解的程度。
章節大綱：在每章的開頭清楚地預告所要闡明的內容，讓讀者先概略瀏覽。
範例和圖表：大量的範例和圖表以呈現重要概念和專案管理工具的應用。
每章摘要：每章最後簡明的摘要，為該章核心觀念的精華。
問題回顧：用來測試讀者應用各章的概念，以學習成果為依據，並強化了解與記憶。
線上練習：每章有一組練習題讓讀者回顧各章主題的實例應用並陳述其發現。
個案研究：每章最後的個案提供重要的劇情讓個人或小組來分析，多樣性的案例可確保每位學習者與案例中的情節有關聯性。
2013微軟專案軟體：詳細的說明如何使用，並以實例應用和螢幕截圖顯示操作畫面。
專案管理資訊系統：附錄中詳盡的探討專案管理資訊系統的使用，並討論其常見的特色與選擇標準。
專案管理網站：附錄中提供各樣的專案管理網站，對於專案管理有關的額外資訊、應用、工具和研究而言，是一項不錯的資源。
專案管理協會：附錄中列出世界各國的專案管理協會，以提供有興趣的讀者可以有和其接觸、取得期刊、出版品或職業的機會。

第六版增修內容
根據讀者卓越的見解和支持的回應，我們在《專案管理》第六版一書中，增修以下內容：
1. 修正章節概念和內容，以呼應國際專案管理學會《專案管理知識體指南》(第五版)(PMBOK® Guide) 的專案管理知識領域
2. 增加新章節：與利害關係人的密切關係(第 1 章)。敏捷式專案管理(第 5 章)。利害關係人的溝通(第 12 章)。
3. 更新全部專案實例(每章兩篇) 以及更多最新實例，以討論包括北美和國際間應用及企業部門的多樣性。
4. 第4～7 章之微軟專案附錄，強化及更新為微軟專案2013，包含全新螢幕擷取圖表。
5. 在各章節中做些微的校訂，以呼應《專案管理知識體指南》(PMBOK® Guide) 的專案管理知識領域，並提供各章節間概念和術語的一致性。
6. 更新附錄B「專案管理網站」。
7. 更新及變更附錄C「世界各國的專案管理協會」，並依國家字母順序排列出機構名稱。
8. 整合各章的重要詞彙，列出專有名詞。

Chapter 1 專案管理的概念

PART 1 開始專案
Chapter 2 確認和選擇專案
Chapter 3 發展專案計畫書

PART 2 計畫、執行和控制專案
Chapter 4 定義範疇、品質、責任和作業順序
Chapter 5 發展時程
Chapter 6 資源利用
Chapter 7 決定成本、預算和實獲值
Chapter 8 風險管理
Chapter 9 結束專案

PART 3 人—專案成功的關鍵
Chapter 10 專案經理
Chapter 11 專案團隊
Chapter 12 專案溝通與專案文件
Chapter 13 專案管理組織架構

附錄 A 專案管理資訊系統
附錄 B 專案管理網站
附錄 C 世界各國的專案管理協會
附錄 D 英文縮寫中英文對照表
強化學習解答