為加強企業的競爭力,現代企業都在設法降低成本,而一般情況下,採購成本約佔企業生產成本的60%。如何在開源節流的原則下,使工作更有績效呢?加強採購管理,就是關鍵的一步。
越來越多的企業注意到採購管理的重要性,但仍然有很多企業對採購管理的重視程度不夠,將採購行為仍然只看做生產的後勤輔助行為來加以管理,只強調採購為生產服務的觀念;單純認為採購管理只是配合生產、節約成本的一種手段,忽視了採購管理對企業整體戰略的影響。企業的採購方式不對,採購流程不順暢,採購制度不健全…………往往導致採購人員為一己私利蓄意採購品質欠佳的產品,從而造成企業經濟效益的重大損失。
本書是針對採購工作而提供的一套工具指南書,緊扣採購關鍵問題點,注重實用,能幫助採購經理更有力地把握各個工作環節,在配合公司合理的價格策略情況下,於最短時間內高品質的完成採購工作。
本書原是企管顧問公司的「採購管理EMBA培訓課程」指定參考讀本,內容非常具體、實務,在2007年上市,受到眾多企業、學校、讀者喜愛,被指定為授課教材,在此表示致謝。我們在2013年3月推出增訂五版,增加內容,更具有企業操作之實用性。
本書特色:
本書是針對採購工作而提供的一套工具指南書,緊扣採購關鍵問題點,注重實用,能幫助採購經理更有力地把握各個工作環節,在配合公司合理的價格策略情況下,於最短時間內高品質的完成採購工作。
本書原是企管顧問公司的「採購管理EMBA培訓課程」指定參考讀本,內容非常具體、實務,在2007年上市,受到眾多企業、學校、讀者喜愛,被指定為授課教材,在此表示致謝。2013年3月推出增訂五版,增加內容,更具有企業操作之實用性。