人力資源管理

　　人力資源管理」由過去的「人事管理」演化而來，其功能亦由傳統作業性的行政工作轉型為現代策略性的管理任務。管理學之父彼得杜拉克 (Peter Drucker) 曾說過一句名言：「人力資源是組織中最重要的資產」又說：「人力對組織而言是資源而非成本」。麥可波特 (Michael Porter) 的價值鏈中亦將人力資源管理列為替企業創造價值並建構企業競爭優勢的重要支援活動，可見今日之人力資源管理對組織整體效能的重要性與影響力。

　　本書提供現今及外來的管理者，在處理與人有關的工作時所需要具備的概念及技能。

本書特色：

　　◎ 專欄文章　新增的專欄如：人力資源實務、企業管理行動、個人競爭力以及全球人力資源等議題。專欄文章除了輔助學生瞭解各章所強調的概念，也可當作特有的教學內容。

　　◎ 章末個案　各章節皆有國際個案及台灣本土個案，提供課堂討論以提升學生對人力資源管理的概念以及應用。

　　◎ 重點講解　將本書重要敘述在邊欄中標示，以加強學生的學習。

　　◎ 課後練習　幫助學生複習本章的內容以及讓老師可從中瞭解學生學習的成效。

第一篇　緒　論
第一章 當今人力資源的管理
第二章 企業合併、併購及策略性人力資源管理

第二篇　用人及組織
第三章 人力規劃及招募
第四章 人員甄選
第五章 人員訓練及發展

第三篇 人員績效評估及報償
第六章 績效管理與評估
第七章 員工薪酬

第四篇 勞資關係
第八章 工作中的道德、員工權時而以及公平待遇
第九章 改善職業安全與健康

第五篇 人力資源管理的特別議題
第十章 草創企業的人力資源管理
第十一章 　全球人力資源管理
第十二章 　衡量並改善人力資源管理的成果

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