Shingo Nakamura

管理風險的人和束手無策的人，

不同的思考方式，

決定了誰能突破「不知道」困境，

從不確定的未來獲益！

向超一流學習！

NASA×MIT×史丹佛大學頂尖天才這樣思考做決策——

★從機率掌握不確定性

估算事件發生機率並活用。
利用「情境分析」描繪可能發生的未來。

★利用決策樹做出合理選擇和找出最佳決策

觀察人類判斷的界線和習慣，如何妨礙我們做出最佳決策。
建構合理選擇架構做決策，並在風險及不確定性中，訂出有助於合理選擇的決策分析原則。

★徹底管理好你的風險

利用系統思考提高決策品質：

深化風險認知，對風險錯誤認知會造成判斷錯誤。
以「風險矩陣」綜觀風險相對大小。
活用「影響圈」「系統動力學」，驅動系統思考，掌握風險全貌。

★如何將不確定性逆轉為機會

你應該注意的兩大關鍵字：彈性與價值。

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面對只會更複雜的未來，你的下一步？

NASA流的決策分析，讓你正確掌握風險，並從中找出更有潛力的發展機會。

☆本書精華☆

‧認識錨定效應、過度自信、忽略基準率、月暈效應、從眾效應……了解認知偏誤，避免心理陷阱妨礙制訂合理決策。

‧決策樹怎麼應用？

‧加入保險划算嗎？從期望值原則找出對自己最有利的選擇。

‧開車、搭飛機，哪一個風險比較高？錯誤認知風險，就會做出不當判斷。

‧企業怎麼在高度不確定環境中找投資機會？

‧NASA決策分析程序九步驟。

中村慎吾（Shingo Nakamura）

1964年出生於東京都。創投資本家。

獲得早稻田大學高等學院推薦，進入早稻田大學理工學院應用物理學系就讀。

早稻田大學畢業後，在美國史丹佛大學工學院航空太空學系取得碩士學位（專長：極超音速航空物理學），之後於麻省理工學院史隆管理學院（Sloan School of Management）取得MBA碩士（專長：應用經濟學）。

曾就職於日本的智庫研究單位，之後進入美資的投資銀行，參與企業的財務策略分析、資金籌備、企業的併購（M&A）等工作。後來轉職至美資的經營管理顧問公司，以日本分公司高階主管的身分，負責大型企業的管理顧問事項。2002年起從事現職。以個人與工作團隊名義，在商務雜誌上發表許多的文章。

近年主要以企業外部董事身分，協助研究開發型的企業進行管理決策分析，並輔導其上市。

目前的目標是以NASA的開拓者精神（Frontier Spirit）與加州矽谷的創業家精神（Entrepreneurship）為模範，以知識和智慧支援日創投企業的經營者，希望培育出更多未來的國際化企業。

譯者簡介 |

翁御棋

現職：日本永續文明研究所 所長

學歷：日本京都大學工學博士（環境統合評估）；國立成功大學環境工程學系學士、碩士

經歷：日本北海道大學工學部環境社會工學科助理教授、日本岡山大學特任助理教授、財團法人台灣經濟研究院助理研究員、台.北市政府環境保護局技佐

研究領域：社會・經濟・環境系統分析、地域永續發展理論、永續生活方式、應用計量經濟學、生態與環境經濟學、地域景觀與文化遺產、社會資本管理、災害調適策略。