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Tetsuya Abe的圖書 |
$ 234 ~ 288 | 披薩買一送一為什麼能賺錢?從達美樂、任天堂到麥當勞,破解常見的行銷策略背後的決勝關鍵
作者:安部徹也(Tetsuya Abe) / 譯者:高菱珞 出版社:商周出版 出版日期:2019-02-21 語言:繁體中文 規格:平裝 / 256頁 / 21 x 14.8 x 1.35 cm / 普通級/ 單色印刷 共 9 筆 → 查價格、看圖書介紹 |
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前言
序章 為什麼,「青山洋服」的附近會有「AOKI」?
第一章 為什麼,亞馬遜要加入針對法人的商業模式?
──競爭策略的「為什麼?」、「該怎麼做?」──
案例一 為什麼,松本清暌違二十二年讓出了藥妝店業界的龍頭寶座?
案例二 為什麼,「steak cafe KENNEDY」會被逼到倒閉的狀態?
案例三 為什麼,「漢堡王」在日本不停的失敗?
案例四 為什麼,亞馬遜要加入針對法人的商業模式?
第二章 為什麼,Japanet Takata消滅了九成的商品?
──產品策略的「為什麼?」、「該怎麼做?」──
案例一 為什麼,麥當勞能從絕境中重新站起來?
案例二 為什麼,「NAKAU」(なか卯)以親子丼作為主打商品?
案例三 為什麼,卡樂比(Calbee)加入了洋芋片市場?
案例四 為什麼,任天堂要販售紅白機的復刻版?
案例五 為什麼,「Japanet Takata」消滅了九成的商品?
案例六 為什麼,NTT DOCOMO推出「NOTTV」時失敗了,推出「dTV」卻成功了?
第三章 為什麼,達美樂披薩外帶半價?
──價格策略的「為什麼?」、「該怎麼做?」──
案例一 為什麼,達美樂披薩外帶半價?
案例二 為什麼,河童壽司(かっぱ寿司)推出了吃到飽服務?
案例三 為什麼,薄利多銷的生意一旦急速成長就有危險?
案例四 為什麼,「食其家」(SUKIYA)賣起價格超過一千日圓的「高級牛丼」?
第四章 為什麼,賓士會期間限定的販售拉麵?
──宣傳策略的「為什麼?」、「該怎麼做?」──
案例一 為什麼,「食其家」推出獨有的集點服務?
案例二 為什麼,獲得米其林殊榮的人氣餐廳會倒閉?
案例三 為什麼,「謎肉祭」限定杯麵會創下驚人的銷售紀錄?
案例四 為什麼,賓士會期間限定的販售拉麵?
案例五 為什麼,可果美能在飽和的市場擴大事業版圖?
第五章 為什麼,「551蓬萊肉包」(551 HORAI)對「大阪」特別堅持?
──地域策略的「為什麼?」、「該怎麼做?」──
案例一 為什麼,成城石井就算在「超級不景氣」的狀況下,也能持續達成良好業績?
案例二 為什麼,「551蓬萊肉包」(551 HORAI)對「大阪」特別堅持?
案例三 為什麼,「優衣庫」會在美國設置自動販賣機?
案例四 為什麼,「吉野家」要和「出前館」合作,推出外送服務?
案例五 為什麼,JR東日本(東日本旅客鐵道)要設置「不收現金」的自動販賣機?
第六章 為什麼,RIZAP要收購生意慘淡的Jeans Mate?
──商業模式的「為什麼?」、「該怎麼做?」──
案例一 為什麼,RIZAP要收購生意慘淡的Jeans Mate?
案例二 為什麼,開設「ZOZOTOWN」的株式會社START TODAY的業績能持續開出紅盤?
案例三 為什麼,APA Hotel能保持良好業績?
案例四 為什麼,天馬航空(SKYMARK)只花了一年多的時間就復活?
結語
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