大衛·德克萊默

在本書中，大衛·德克萊默利用自己和世界各地思想領袖的研究成果，對自動化工作環境給未來組織帶來的挑戰提出了見解。

隨著人工智慧的興起，我們管理組織的方式將發生巨大變化，但未來究竟會是什麼樣子呢？

誰將擔任主角：機器人（算法）還是人？

你的下一位領導會是機器人嗎？它能否展示出一個好領導應具備的品質：同情心、同理心、想像力、道德感和戰略意識？

在本書中，大衛·德克萊默利用自己和世界各地思想領袖的研究成果，對自動化工作環境給未來組織帶來的挑戰提出了見解。作者認為，算法可以管理，但不可以領導，員工應該以算法為平臺，與算法合作。當算法成為職場“新同事”之後，領導者要更加善於管理員工的情緒。同時，領導者還要不斷嘗試，找出最佳方式，將算法融入社會情境。

ChatGPT時代，我們迫切需要重新定義算法同事和領導力！誰將擔任主角？是算法還是人？你的下一位領導會是機器人嗎？它能否展示出一個好領導應具備的品質？如何與“算法同事”合作？新加坡國立大學人工智慧技術人類中心主任深入解讀。

隨著人工智慧的興起，我們管理組織的方式將發生巨大變化，但未來究竟會是什麼樣子呢？

誰將擔任主角：機器人（算法）還是人？

你的下一位領導會是機器人嗎？它能否展示出一個好領導應具備的品質：同情心、同理心、想像力、道德感和戰略意識？

在本書中，大衛·德克萊默利用自己和世界各地思想領袖的研究成果，對自動化工作環境給未來組織帶來的挑戰提出了見解。
 

大衛•德克萊默（David De Cremer）

現任新加坡國立大學商學院管理學和組織學教授，也是該學院人工智慧技術人類中心（AiTH）的創始人和主任。2010年被評為荷蘭最具影響力的經濟學家。