跨國經營與管理(第3版)

基礎篇

第一章 跨國經營概論
第一節 跨國公司的定義
第二節 跨國經營的定義與作用
第三節 跨國經營的發展歷史
第四節 跨國公司對世界經濟的影響

第二章 跨國經營的基本理論
第一節 基於國際貿易的跨國經營理論
第二節 基於FDI的跨國經營理論
第三節 基於發展中國家和地區的跨國經營理論

第三章 跨國經營的國際環境
第一節 國際宏觀環境
第二節 東道國投資環境
第三節 國際投資環境評估方法

戰略篇

第四章 跨國進入模式
第一節 出口進入模式
第二節 契約進入模式
第三節 投資進入模式

第五章 跨國兼並與收購
第一節 跨國並購概述
第二節 跨國並購的理論分析
第三節 跨國並購應注意的問題

第六章 跨國戰略聯盟
第一節 跨國戰略聯盟的概念
第二節 跨國戰略聯盟的特點和形式
第三節 跨國戰略聯盟的建立和管理

文化篇

第七章 跨文化管理
第一節 文化與跨文化管理
第二節 霍夫施泰德的國家文化模型
第三節 特朗皮納斯的文化架構理論
第四節 價值取向理論和需要導向理論

第八章 跨文化溝通
第一節 文化與溝通
第二節 跨文化溝通的原理和影響因素
第三節 跨文化溝通管理

第九章 跨文化領導
第一節 跨文化領導概述
第二節 跨文化領導的特質
第三節 跨文化領導的關鍵行為

管理篇

第十章 跨國人力資源管理
第一節 跨國人力資源管理的概念
第二節 跨國人力資源管理的政策取向
第三節 跨國人力資源管理的主要職能
第四節 外派人員的管理

第十一章 跨國經營的組織管理
第一節 跨國經營企業組織結構概述
第二節 跨國經營企業組織結構形式
第三節 跨國經營企業組織結構的設計與選擇

第十二章 全球運營與國際采購
第一節 全球運營管理
第二節 全球化制造
第三節 全球供應鏈
第四節 國際采購

第十三章 研發國際化與技術轉讓
第一節 研發國際化的動因與效應
第二節 研發國際化的類型及趨勢
第三節 國際技術轉讓
第四節 國際技術轉讓定價

經營篇

第十四章 跨國經營企業的內部貿易
第一節 跨國經營企業的內部貿易
第二節 跨國經營企業的轉移定價
第三節 應對在華外資企業轉移定價的策略

第十五章 國際市場營銷
第一節 全球化營銷與本土化營銷
第二節 國際市場細分
第三節 跨國經營企業的營銷策略組合

探索篇

第十六章 國際新創企業
第一節 國際新創企業的概念
第二節 國際新創企業的創立機理
第三節 國際新創企業的驅動因素

第十七章 跨國商業倫理與企業社會責任
第一節 跨國經營中的商業倫理
第二節 跨國經營企業的社會責任
第三節 國際企業社會責任規則體系

第十八章 中國企業的跨國經營與管理
第一節 中國對外直接投資的發展
第二節 中國企業跨國經營的作用與現狀
第三節 中國企業跨國經營面臨的挑戰與對策