從國際價值鏈移動看產業競爭力：下一波價值鏈移入台灣的關鍵

本研究為建立國際價值鏈移動分析模式，經不斷藉由各產業之實務案例驗證，歸納出國際價值鏈移動模式的六大要素，並取此六大要素的第一個字母，形成TEMPOL模型，其中包含：技術成熟、擴張市場、利潤/成本、吸引力、洗牌機會、成型價值鏈等。六大因素間並無特定之優先分析先後，但它若與產業生命週期結合時，解析因素次序就與生命週期不同階段息息相關；因此，當搭配產業生命週期的確認，將更容易觀測國際價值鏈的移動重點、時機與原因。

本研究將這六大要素，用於探討國際價值鏈移入台灣之可能，選定我國微生物發酵保健食品素材、人工關節、風力發電、耐隆6.6紡織用長纖維、WiMAX CPE、450mm晶圓設備、LCD整合型光學膜等產業。在研究流程中，首先針對該研究產業進行價值鏈現況描述，其次解析造成價值鏈可能移動的重要因素；同時，也評估產業正處之產業生命週期階段，利用三波段產業價值鏈移動模式，分析價值鏈移動的六大因素。除此，進行比較台灣與價值鏈移出「母國」、台灣與價值鏈移動競爭國家之比較利益，並且預測國際價值活動移出、移入的可能時機，藉由比較利益的優劣勢分析，得知台灣具有之吸引力或亟待補強的關鍵因素。

本研究最後有重要及共通性之研究發現，並對構築國際價值鏈移入台灣的吸引力，提出產業發展策略建議；因此，可以從整體產業之價值活動的變遷，據此掌握產業發展脈動，可進一步掌握價值鏈移動的機會。

第一章  緒　論
第二章  分析模式重要的研究發現
第三章  微生物發酵保健食品素材產業
第四章  人工關節產業
第五章  風力發電產業
第六章  耐隆6.6紡織用長纖維產業
第七章  WiMAX CPE產業
第八章  450mm晶圓設備產業
第九章  LCD整合型光學膜產業
第十章  其他重要及共通性發現
第十一章  參考文獻