變革領導

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變革領導

作者：科恩／譯者：楊函　
出版社：遠見天下文化出版股份有限公司
出版日期：2006-08-21
語言：繁體書

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圖書名稱：變革領導

執行全球最暢銷的領導變革計畫一九九六年，科特在《領導人的變革法則》中，勾勒出組織成功變革的八步驟，而廣受全球歡迎。接著科特與科恩攜手，合著了《引爆變革之心》，深入探討變革成功的因素，提出革命性「目睹—感受—變革」法，協助主管了解成功變革中，「情感」所扮演的關鍵角色。兩本書已在全球銷售逾百萬冊，翻譯成二十多種語言。如今《領導變革》進一步運用二書闡述的八個步驟和故事，好讓領導者與經理人在組織中落實這八個步驟、實踐突破性情感變革法。這本由科恩執筆，科特寫序的《領導變革》，是非常完整的「變革操作手冊」。針對變革的每個步驟裡的目標、執行手法、遭遇的考驗、成效評估、溝通等，以具體可行的評估工具、檢核表，提供領導者與經理人推動變革最有效的架構。本書就如變革領導者的知識寶庫。任何因應變革，當然還有任何讀過前兩本書的人，絕對能在本書找到一些明確、具體的價值。

作者簡介：

科恩著

為德勤管理顧問公司（Deloitte Consulting LLC）負責人，專精於大規模組織變革。他負責德勤企管顧問公司的全球領導人變革計畫，並開發該公司的全球領導人變革方法論。他曾經提供顧問服務的公司當中，有許多是《財星》雜誌一百大企業，如艾克森美孚、戴爾電腦、可口可樂等。在從事顧問業務之前，他在製造業、金融業，以及房地產等不同產業，先後累積了逾十五年的人力資源主管資歷。除了目前的顧問業務以外，科恩同時也在底特律大學、俄亥俄州立大學、邁阿密大學、南美以美大學教授組織行為。

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序言－變革領導是企業追求成長的關鍵成功指南－許育瑞前言－變革領導者的知識寶庫導言－量身訂做組織的變革語言逐步領導組織轉型變革與八步驟的本質實戰指南的目標與應用謝辭第一部營造變革氣氛1.升高危機意識2.建立指導變革團隊3.提出適當願景第二部推動整個組織投入4.溝通變革願景5.促使行動，移除變革障礙6.創造快速戰果第三部執行與維持變革7.鞏固戰果，再接再厲8.深植企業文化9.最後的模組──蓄勢變革

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