TAAZE 讀冊生活
iRead灰熊愛讀書
三民網路書店你有衝勁，夠聰明，為什麼老闆總是不給你機會？
快翻本書，培養你的部屬力，讓你職場事事都順利！
老闆是否看你不爽檢查表：
□你認為只要默默工作拿出實力，擺臭臉老闆也不敢對你怎樣？
□你總是在心裡報怨老闆什麼都不教你嗎？
□你和同事吃午餐時一直在講老闆的壞話？
□你痛恨老闆的決定一直變來變去，並給他臉色看？
□你和老闆通電話時，一邊打電腦且鍵盤聲很大？
□開會時你充份利用時間不停撫摸頭髮調整髮型？
□在辦公室走動時，你總是腳步拖地沙沙作響嗎？
□在公司附近看到老闆迎面走來，就假裝蹲下綁鞋帶不和老闆打招呼嗎？
□在公司吃零食時，你總是很用力大聲地撕開包裝，然後大聲吃東西嗎？
□公司派你去聽免費的講座，你都沒作簡報回報給老闆嗎？
□老闆說他最關心部屬的成長，你就當真天天提早下班去參加讀書會嗎？
□遇到動不動就發脾氣、找你麻煩的老闆，你都默默地躲到遠遠的嗎？
若你具備兩項以上的特質，代表你已經被老闆盯上了。想自救快翻閱此書！
不要再以為自己是學生了！不要奢望老闆有很多時間一直指導我們，一直無條件提供資源。這種心態別說二十歲，就算到了三十、四十，甚至五十歲都還可能出現。不要再以為老闆是我們的朋友了！老闆也是人，他最需要的是幫他解決難題、創造業績的一級棒部屬，而非萬事依賴他、增加他工作負擔，甚至要他扛起失敗責任的員工。
基於禮貌，老闆不會坦承自己其實也會以印象來評價部屬。若部屬總是抖腳、翹二郎腿、不停摸頭髮、大聲撕掉塑膠包裝紙，就非常有可能被老闆貼上永不翻身的「看你不爽」標籤！
雖然現在已非權威式管理的時代，但老闆終究還是老闆，部屬的自律因此更顯得重要。本書作者以其「人類心理專家」的身份，指導過無數日本大企的主管和幹部，也閱歷無數商場上建功立業與失敗沉淪的人差異何在，也就是有沒有獲得他人的協助。這本書集結了許多老闆說不出口的祕密，讓你不只獲得老闆的好印象，也提升你和老闆的應對EQ，最後，當然你也就會獲得老闆的信任，得到老闆最大的協助和資源。
所以，不要再抱持「總有一天我會遇到指導我、了解我、賞識我的上司」的幼兒心理了，先從改造自身開始！
職場專家和新鮮人的話：
荀子曾言：下臣事君以身，中臣事君以心，上臣事君以人。從做事要1. 規劃2. 執行3. 檢核的模式而言，當下臣的1.2.3.事事皆要親做；當中臣的要親做1.3.；當上臣的只要做3. 。然而何種時機要當下臣、中臣、上臣常視狀況而定，讀過《部屬力一級棒》發現這本書提供了這個解答，值得依地制宜的參考寶典。
－師大工業教育學系教授 洪榮昭
這是一本職場上人人必備的一本書。特別適合我們這些剛踏入職場的社會新鮮人閱讀。想像中的職場跟實際上的有很大的不同，而這本書可以告訴你真正職場上所需要、必須注意的生存規則。只要依著這個規則，想必職場生活會更順遂。
─保險業新鮮人 蔡依靜
這是我看過最淺顯易懂的一本職場KNOW HOW書，跟著做，準沒錯！
─實驗室研究助理 林函霈
本書特色
擦汗。在看此書前，小編應該是誤踩了很多雷區，加上作者毫不留情面地嚴厲指責和教導，小編曾認真擔心過自己的未來。不過，一級棒的部屬是不會被過去的雷區所震懾的！小編看完此書後，更努力透過提升部屬力，來實現小編的事業夢想！
作者簡介
上村光弼
Empowering有限公司董事長。心靈 / 溝通教練。一九六二年生於大阪。畢業於甲南大學之後，曾任業務公司管理幹部、公司內部教育訓練員、人力顧問公司職員。一九九二年起師承日本心理健康協會的衛藤信之先生，於該協會中擔任諮詢講師。二○○一年設立溝通技術研究所。以「IT與CT並重」為口號，重新建構隨著資訊技術（IT）發達而淡薄的人際關係，開發心理能力，將推廣溝通技術（CT）作為畢生志業。同時設立「Empowering有限公司」來啟蒙、實踐溝通技術。目前工作主題為「認真看待人與企業」，奔走於全日本。目前在全國舉辦過三千場以上的演說、研習，對象包含企業、政府、團體、家庭、學校，主題囊括諮詢、教導、溝通、心理學等等。參加人次超過十萬人，並獲得九成以上的聽講滿意度。主要著作有《最強領導者的完美訓練法》《成功者與成幸者》《能讓部屬拼命的上司 不能讓部屬拼命的上司》等書。
譯者簡介
歐凱寧
曾任職日文專利事務所。喜愛影片創作、翻譯工作和生活中的一切創意新鮮事物，專研中世紀武器，現為專職譯者。翻譯作品有《最強整理術》《A4一枚工作術》《小店錢滾滾》《先別急著吃三餐》《滋補你的設計魂：創意人必備的工作思考術》《太可惜了！創意這樣想就對了》等書。
指教EMAIL: KainingO@gmail.com
