30歲前，決定未來收入的90％

做好每個年紀該做的事，

就不會對未來感到不安！

在世界上發光發熱的人，三十五歲前都已掌握住了某些「訣竅」。

企管顧問大前研一出版處女作《企業參謀》是在三十二歲的時候。當時他進入麥肯錫工作才不過三年，但是這本書不僅在日本大為暢銷，同時也席捲了世界各國。因此，這本書可說是將大前研一推到世人面前的「出道作品」。

傳奇投資顧問藤卷健史三十五歲轉至摩根史坦利銀行工作。畢業後進入三井信託銀行任職時，他也是公司裡的超級業務員，不過真正讓他踏上全球舞台散發光芒的契機，還是在於三十五歲的轉職。

一位青年大學畢業後進入佳世客（JUSCO）超市工作，並在九個月後離職，轉到父親經營的小郡商事上班。三十五歲時，他沒有繼續販售父親公司主打的男士服裝，而是在廣島開設了第一家休閒風格的服飾店─「Unique Clothing Warehouse」。這家服飾店的店名簡稱為「UNIQLO」（優衣庫），而這位青年就是家喻戶曉的日本迅銷有限公司（Fast Retailing）老闆柳井正。

如果要在三十五歲前掌握某些「訣竅」，就必須趁三十歲前，完成職業技能的鍛鍊。

本書意圖傳達給讀者的內容，就是針對大學畢業到三十歲為止的每一段時期，要如何具體確實地完成各階段職業技能的鍛鍊。

內容絕對不難，其中的建議甚至有些人會覺得是老生常談。

但若能確實實踐，卻會對未來產生重大的改變。至少，自己不會再因為「不知道要做些什麼」而四處摸索，對於將來的不安也不會一直擴大。

三十歲前完成職業技能的鍛鍊，然後走進社會，逐步測試自己的實力。

聽到這段話，或許會覺得是在提倡「獨立創業的職業技能鍛鍊」，然而本書完全沒有這樣的意圖。

如果要在職場上獲得成果，必然需要運用適合自己的工作模式，活用自己的強項。現今的工作方式走向多元化，並非只有獨立創業才是「在世上發光發熱」的唯一途徑。　

為了確認這一點，在此試著回顧日本商界人士的工作方式。

從泡沫時期到九○年代初期，在組織中一層層往上爬大概就是成功的定義。歷經創業風潮的戰後時期與高度經濟成長期，日本的公司組織轉趨成熟，「年功序列．終生雇用型體系」逐漸定型。

九○年代中期至二○○○年初，由於IT的普及，工作方式有了巨大變化。

有能力的人為了最大限度活用這股趨勢，換工作就成了家常便飯，而且為了求取更多的機會，外商企業也成為選項之一。

也就是在這個時候，由於政府的政策鬆綁，愈來愈多人高喊著：「能幹的人就要以創業為目標！」於是從IT業界開始興起一波成立創投企業的熱潮。

意氣風發的財經作家丹尼爾．品克出版《自由工作者國度》也是在二○○一年。

「這一群人使用網路在家中獨力工作，不受組織的庇護，只憑藉自我的智慧獨自創業，同時也建立起與社會相互連結的事業。」

這是該書對於自由工作者的定義，而在十年後的今日備受矚目的「遊牧上班族」（Nomad Worker），也可以回溯至這股潮流。

遊牧上班族一詞源自於英語的游牧民族（nomad）一詞。這群人使用手提電腦，並透過iPhone或iPad，不局限在「固定的辦公位置」，而是在任何地方都可以工作，例如火車上、咖啡館，或是自己家中。他們不見得都是自由工作者，許多遊牧上班族仍是受雇於組織。

以上試著回顧近年來的工作方式後，重新來看開頭的問題：「現在對於商界人士的成功定義究竟是什麼？」

「因人而異！」這就是我的答案。

有人由於受雇於組織，因此能將自身擁有的能力發揮到最大限度。

有人則是透過獨立創業，實際感受到成功的滋味。

另外，對於某些人而言，選擇當個自由工作者的「不受拘束」工作方式，才是發揮出自我最佳能力的方式。

一般認為現今的經濟情勢跌到谷底，走入了不景氣，但是只要改變對於事物的觀點，現在也可稱為是「選擇眾多的時代」。

換句話說，無論是選擇「在公司出人頭地才是成功」「獨立創業才是成功」，或是「自由工作才是成功」，這樣的一個時代正是由於選擇過於混亂，難以一語斷定，所以不必一開始就決定選擇哪種工作方式。

雖然說可以不必決定，然而現實之中也有一部分原因是「無法決定」。尤其是正在求職的人，或是很快就進入公司工作的人，如果沒有實際工作一陣子，不會清楚自己究竟適合什麼樣的工作方式。很多自認為適合獨立創業的人，其實是適合進入組織工作；而相反的情形也是多不勝數。

大衛．考普蘭所著的《魅力四射的男人》中寫道，為了讓自己受到歡迎，「即使不喜歡，反正就是先與某人交往看看。」從小到大都沒交過女友的男性，很遺憾的並不會受到歡迎。同理可證，沒有工作經驗的人，可以說任何工作方式都不會。

從學校畢業後上班，一直到三十歲的這段期間，要運用任職公司的資源發掘自己想做的事情，以及適合自己的工作模式，並且不斷淬鍊自我。也就是說，這段期間正是商務人士「職業技能鍛鍊的八年」。

如果能夠確實掌握這一點，就能夠培養出一生受用的「商場資本」─自己。

畢竟只是完成職業技能鍛鍊而已，因此仍有選擇的餘地。

換句話說，直到三十歲為止徹底地磨鍊自己，意謂著將自我狀態調整為能夠「適合進入組織上班、適合當經營者，也適合作一位自由工作者」。

三十五歲之前，如果抓住了某些「訣竅」，之後的人生要怎麼工作，全都能夠憑著自己的意志決定。

以我的情形而言，雖然我在三十歲獨立創業，成為一名經營者，不過現在我仍可以回到公司上班，而且就算是當個自由工作者也沒有問題。因為我明白自己想做的事情是「對出版界有所貢獻」，因此能在三十五歲時胸有成竹地認為可以適應任何工作模式。這份自信應該歸功於三十歲成為經營者之前的那段時期，我從獨自工作的窮困撰稿人，直到任職於外商企業，體驗了多樣的工作模式。

現在的我背負對員工與客戶的責任，但是我確實覺得，擁有能夠適應任何工作模式的柔軟度，乃是未來必備的趨勢。而且，在現今的時代，無論是技能或人脈都沒有人能夠拿走。除此之外，你的信用也會緊緊跟隨著你。

成績展現，愈早愈好；成果獲取，愈多愈好。這類以效率為優先的工作方式數年前仍大行其道，如今卻將不再適用。

今後留存下來的會是追求本質的工作方式，是要一點一滴耕耘出肥沃的土壤，然後將種子撒下。身處這個時代，願意在三十歲以前揮汗鍛鍊職業技能的人，才能穩健邁向屬於自己的成功。

本書花了很多心思構思內容，為的是讓讀者趁著三十歲前的年紀，習得商場的思考模式與感覺，希望各位能夠從頭至尾看完，獲得助益。

做好每個年紀該做的事，

就不會對未來感到不安！

在世界上發光發熱的人，三十五歲前都已掌握住了某些「訣竅」。

企管顧問大前研一出版處女作《企業參謀》是在三十二歲的時候。當時他進入麥肯錫工作才不過三年，但是這本書不僅在日本大為暢銷，同時也席捲了世界各國。因此，這本書可說是將大前研一推到世人面前的「出道作品」。

傳奇投資顧問藤卷健史三十五歲轉至摩根史坦利銀行工作。畢業後進入三井信託銀行任職時，他也是公司裡的超級業務員，不過真正讓他踏上全球舞台散發光芒的契機，還是在於三十五歲的轉職。

一位青年大學畢業後進入...

前言 做好每個年紀該做的事，就不會對未來感到不安！
第1章　在30歲前完成基礎學習
Q： 第一高峰的峰頂位於何處？
最後笑的人，才是職涯勝利者
「八年職涯培育＋附加一年」的藍圖規畫
「四十歲當上課長」卻換來日後的不安
成為具備各種風味的人
如稻稈般微不足道的工作，也要牢牢抓住
要做就做「唯有當下才能去做的事情」
第2章　職場第1年，成為備受期待的新人
Q：如果上司要求釣更多魚，你會選擇大魚池，還是小魚池？
在大型企業展露鋒芒者的「五大特質」
進瀕臨倒閉的公司，學習經營智慧
有才能的女性適合在中小企業力爭上游
面試評價決定分發部門
提問時間就是展現創意思考力的機會
自我推銷要傳達「4 P」
只要說出「三大應徵動機」必定錄取
應當展現自己的哪些部分
了解應聘公司的需求
企業想了解的，是求職者的家庭背景、父母職業
描繪能夠創造財富的「彩色夢想」
第3章　職場前3年，拿出全力貢獻公司
Q：如果上司要求：「今天之內把壞掉的電話修好！」該怎麼辦？
進入公司的前三年要將自我捨棄！
評價高低取決於細節
當個月薪低廉的跑腿人員，也沒有損失
成為上司願意賭上一把的新人
不滿所屬部門時，請想想「師徒制度」
培養洞察力的重要性更勝於判斷力
工作的本質隱藏於雜務之中
空閒時刻是培養幹練的良機
技術革新就像「踮腳尖」
第4章　進入職場5年，要建立自己的代表作
Q：灰姑娘真的是一個純真的女孩嗎？
學徒生涯也有期限
寫下自己「過去花費金錢與時間換取的東西」
「不苟同的力量」也是一種才能
「附加能力價值」要靠個人興趣培養
推出獨一無二的「濕雪球」
選工作的衡量標準是「想要的結果」，而不是「想做的事」
工作與自己的才能相不相符？
小兵的工作就是要協助上司成功
持續「實驗」直到發現魚群！
嘗試「所有人都認為不可能做到的事」
培養必然會導出成果的心態
「讓人束手無策的事物」也要撿起來
敲出超越「公司名氣」的業界全壘打
擁有一個沒有盡頭的目標
第5章　30歲前，要把視野拓展至公司外
Q：大陸、島嶼，以及橋梁，你會購買哪一個？
具備「社內溝通能力」，讓自己擁有自由
透過換工作確立「評價與信任」
二十九歲換工作時，要選擇讓自己「散發光芒的舞台」
善用獵人頭公司與臉書
「跳槽提高年薪」的三種類型
思考有效的「自我宣傳標語」
要證明自己，就自願接下「公司新發展項目」
卡位∣站在地殼會發生變動的位置
「公司評價」與「市場價值」是否相符
讓自己能夠親身體驗數字
成為對業界有貢獻的人
第6章　31歲起，掌握領導力
Q：開車時，看到道路中央有掉落的紙箱，你會怎麼處理？
三十一歲的必修科目為「管理能力、表現力、人脈」
經理領取高薪，並不是因為工作分量加倍的緣故
提出願景正是領導者的工作
事業規模取決於負責的組織大小
別用自己的能力作為衡量的標準
從「損益計算表」的規則學習如何重視人才
擁有幫助自己建立成果的人脈
三十一歲是「清潔感」的轉捩點
有條理的談吐還需注入熱情
後記

前言 做好每個年紀該做的事，就不會對未來感到不安！
第1章　在30歲前完成基礎學習
Q： 第一高峰的峰頂位於何處？
最後笑的人，才是職涯勝利者
「八年職涯培育＋附加一年」的藍圖規畫
「四十歲當上課長」卻換來日後的不安
成為具備各種風味的人
如稻稈般微不足道的工作，也要牢牢抓住
要做就做「唯有當下才能去做的事情」
第2章　職場第1年，成為備受期待的新人
Q：如果上司要求釣更多魚，你會選擇大魚池，還是小魚池？
在大型企業展露鋒芒者的「五大特質」
進瀕臨倒閉的公司，學習經營智慧
有才能的女性適合在中小企業力爭上游
面試...