人力資源管理：企業實務導向與本土個案實例(第三版)

　　以深入淺出的方式進行理論說明，提供豐富多元的企業實際個案，配合大量的圖像化呈現及重點式整理，方便閱讀學習，非常適合大專院校授課或自學使用，相信研讀後，對於人力資源的理論內容與實際運用，會有詳盡的了解及收穫，是一本值得收藏的人資應用工具書籍。

作者簡介

戴國良

　　【現職】
　　世新大學傳播管理研究所專任副教授

　　【學歷】
　　國立台灣大學商學研究所企管博士(主修策略管理及行銷管理)
　　國立台灣大學商學研究所企管碩士
　　國立政治大學企管學士

　　【國家考試】
　　民國74年高考企管人員及格
　　民國71年普考財務行政人員及格

　　【經歷】
　　曾任民間企業經理、協理、副總經理、首席顧問、策略長等15年實務經驗

【第一篇 導論】
第一章 人力資源管理概論
第二章 人力資源部門的主要任務概述

【第二篇 人才招募與任用】
第三章 人才招募
第四章 工作分析與工作評價

【第三篇 訓練、昇遷、能力開發、組織學習與考績】
第五章 員工教育訓練企劃
第六章 以「能力本位」的人力資源管理
第七章 人事晉升調派、降職與資遣
第八章 考績(績效評估)
第九章 組織學習與創新
第十章 員工懲戒與員工申訴

【第四篇 薪酬、福利與激勵】
第十一章 激勵（Motivation）理論
第十二章 薪資、獎酬與福利

【第五篇 長期人力資源規劃與員工管理發展】
第十三章 長期人力資源規劃
第十四章 員工管理發展
第十五章 工作生活素質與員工前程規劃

【第六篇 勞資關係】
第十六章 勞資關係

【第七篇　組織變革與其他重要人事議題】
第十七章　組織變革