老闆，您創新服務了沒!：服務型科專申請關鍵解碼

本書特色

　　本書完全以『評審委員』的角度想法，詳細說明經濟部創新服務型科專申請計畫的正確觀念與架構方法。

　　本書為「營運服務創新與價值創造方法」與「創新服務型科專參考工具書」之雙效參考書，為台灣目前唯一涵蓋兩種不同領域知識的實用工具書。

　　本書以營運模式轉型，行銷服務與創新應用，達成價值創造等不同的角度，詳細說明營運與服務創新的精神與內涵，中小企業可運用說明內容，達成營運轉型與服務創新的目的。

本書效益

　　讀者可一次在本書中，找到營運轉型、服務創新與價值創造，以及創新服務型科專申請的正確思考架構，一舉兩得！

　　本書依營運服務創新以及價值創造觀念為依據，運用創新服務型科專申請順序加以撰寫，讀者可依自我需求，按章節閱讀與運用，節省時間成本。

　　使用營運模式轉型，創新與價值創造的精神與內涵，企業可大幅縮減申請計畫的時間與成本，提高計畫通過的成功率，而且確實達成營運轉型與服務創新的目的。

本書適合閱讀的對象

　　台灣各種不同類型、行業的中小企業，包括製造產業與服務產業。
　　想要申請，或正在申請中、已申請成功或申請失敗的各類型中小企業。
　　大學老師與研究所學生
　　想要了解營運轉型與創新服務的社會人士

第一章營運轉型，服務創新與創造價值
一.營運模式的意義
二.營運轉型與創新的內涵
三.營運與服務模式的意義與內涵
四.營運流程的意義與改造的方法
五.創新的意義與內涵
六.服務創新與價值創造的意義與方法
七.營運服務創新與服務型科專之關連性
八.範例說明
九.創新服務型科專補助成功個案探討
十.小結

第二章創新服務型科專計畫通過成功核心要素
一.創新服務型科專計畫通過的成功關鍵因素
二.創新服務型科專計畫失敗的關鍵因素
三.創新服務型科專評審通過的關鍵因素
四.小結

第三章創新服務型科專架構內涵
一.經濟部創新服務型科專共通性計畫內涵，與申請基本條件
二.技術處SBIR創新服務類科專精神，計畫架構與通過關鍵成功要素提要
三.工業局主導性產品市場應用型科專精神，計畫架構與通過關鍵成功要素提要
四.工業局數位內容科專精神，計畫架構與通過關鍵成功要素提要
五.商業司ASSTD科專精神，計畫架構與通過關鍵成功要素提要
六.ECFA創新服務型科專
七.小結

第四章中央與地方型創新服務型科專比較
一.中央型與地方型的定義說明
二.申請地方型科專失敗，轉申請中央型科專的關鍵因素
三.小結

第五章創新服務型科專執行與結案
一.計畫通過至簽約的提醒事項
二.計畫執行過程中的提醒事項
三.結案會議提醒事項

第六章結語
一.為何創新服務與價值創造如此重要
二.營運轉型與創新服務型科專結合的流程步驟
三.企業申請科專的條件
四.選擇適合的創新服務型科專，提高計畫通過率
五.申請通過創新服務型科專的未來之路

第七章附錄
附錄1企業自我檢核
附錄2企業自我測驗問答
附錄3技術處－小型企業創新研發計畫(SBIR)創新服務型
附錄4工業局－主導性新產品開發輔導計畫市場應用型
附錄5工業局數位內容發展產業補助計畫
附錄6商業司協助服務業創新研究發展計畫(ASSTD)
附錄7台北市政府產業發展研發補助計畫