與大師對話：變革力

優秀組織文化中，不可或缺的要素

　　杜拉克在《巨變時代的管理》（Managing in a Time of Great Change）一書中擲地有聲地陳述：「為了達到高標準的表現，員工必須深信組織的一切作為，歸根結柢是要對人們仰賴的社群和社會做出貢獻。」

　　《變革力》探討轉型對組織的意義、帶領組織跨越轉型時將面臨的各種風險與挑戰，並提出具體的因應之道。除豐富深入的見解外，也提供領導者在面對變革時應有的態度與功課、維持成長及領導轉型的關鍵策略，鼓勵組織質疑、創新、試驗，開放心胸接受非預期狀況，擁抱多元思考、樂觀進取。

　　藉由內省和包容的過程，組織確立了價值觀並重新檢視其使命，便能以高標準服務顧客及社群，即使在不可預知的未來，目標仍明確可行且意義非凡。這種勇於改變及服務他人的能力，，正是生氣勃勃的優秀組織文化中，不可或缺的要素。

作者簡介

彼得．杜拉克

　　作家、管理顧問與大學教授，一九O九年十一月出生於奧地利維也納。一九三九年出版第一本書《經濟人的末日》(The End of Economic Man)，一九五O年於美國紐約大學商學院(New York University’s Graduate Business School)擔任管理學教授。從一九七一年起以社會科學暨管理學教授身分任教於加州克萊蒙研究學院(Claremont Graduate School)；該校於一九八七年將其管理學院以杜拉克之名命名。杜拉克身兼領導人對話學院(Leader to Leader Institute)的榮譽董事長。

　　杜拉克著作等身，共計三十餘本，其中十五本論及管理，包括代表作《彼得．杜拉克的管理聖經》(The Practice of Management)、《有效的管理者》(The Effective Executive)及《企業的概念》(Concept of the Corporation)；十六本涵蓋社會、經濟和政治議題，包括《工業人的未來》(The Future of Industrial Man)、《經濟人的末日》、《全新的社會》(The New Society)、《運作健全的社會》(A Functioning Society)、《不連續的時代》及《生態願景》(The Ecological Vision)等；此外還著有二本小說及一本自傳體散文選集：《旁觀者》(Adventures of a Bystander)。

　　因成就斐然，杜拉克於二OO二年獲布希(Bush)總統頒贈「總統自由獎章」(Presidential Medal of Freedom)。一系列記錄他生活與工作的影片於二OO二年十一月二十四日至二OO三年元月三日在CNBC財經電視台播出十次之多。他於二OO五年十一月十一日辭世，享年九十五歲

譯者簡介

鄒雲華

　　靜宜大學外國文學系畢業，美國加州州立大學溪口分校（CSUC）傳播學碩士。育有一子，目前定居美國科羅拉多州。曾任探索頻道（Discovery）、卡通頻道（Cartoon Network）、AXN等電視頻道翻譯。

總序 管理理論的「典範轉移」和大師杜拉克 / 許士軍
導讀 制事必先明變，知變方能處常 / 毛治國
一、組織文化轉型的關鍵---法蘭西斯．賀賽蘋
二、變革領導者的策略---彼得．杜拉克與彼得．聖吉的對話
三、變革領導者的功課---彼得．聖吉
四、領導轉型：變革的新典範---威廉．布里吉斯、蘇珊．米契爾
五、歷久彌新的變革技能---羅莎貝絲．摩斯．康特
六、零點區塊管理---安德魯．葛洛夫
七、承諾管理---唐納．薩爾
八、整合型領導力的時代---珍．李普曼布魯門
九、持續成長：領導者的要務—專訪威廉．史蒂爾二世
十、重塑「管理能力發展」---馬克．馬列茲、瓊．卡然巴哈
十一、新說服年代---傑伊．康格
十二、降低替換的風險---瑞姆．夏藍