不是你不會帶人,是你還沒掌握「激勵」的訣竅
運用心理學洞悉人性,破解員工效率低下的癥結
領導統禦的最高境界,主管都應該學!
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領導統禦的最高境界,主管都應該學!
★帶領員工創造高績效的最佳用人術
★所有層級之主管及經營者都應該讀
你的部屬總是得過且過、敷衍了事?
你的員工老是績效不佳、士氣低落?
真相是:
他們要的你「沒給到位」,還讓他們的「心委屈了」!
帶人要帶心,更要懂得激勵,
運用9大激勵技巧,你將能有效提升團隊凝聚力,創造高效行動力!
正確運用激勵手法,激發員工潛能,讓員工發自內心努力工作,不僅能鼓舞士氣、提升績效,更可進一步增強公司整體競爭力。
◎激勵員工,不僅僅是回報員工的付出,同時也是讓員工更賣力工作的方法。
◎獎勵與懲罰,與設定績效制度一樣重要。
◎激勵,要看天時地利人合,也就是時機問題。
◎激勵方法百百種,想達到效果,必須因人因事制宜。
◎溝通再溝通,是激勵之前必要的環節。
◎到底要給員工什麼?物質?薪獎?升遷?績效薪酬的設計攸關重要。
◎重視無關物質的獎勵:精神上的鼓舞。
◎要捨得奬,也要敢於罰;搔不到癢處,激勵將失去作用。
◎工作本身就是激勵:把員工放在對的位置上。
本書透過案例研究與理論結合,彙整了「激勵」在管理學及心理學上相當完整的內容,說明清楚且鉅細靡遺,每個主題並輔以輕鬆幽默的漫畫,搭配國際企業經典案例,為所有層級的主管及經營者提供了參考遵循的教戰守則,即看即用,效果立現!。