創新源自洞見：盛田昭夫的商道公開課

盛田昭夫擁有無窮的好奇心和新思維
讓他最大限度地發揮了領導者的天賦
開發了他潛在的能力
使他成為讓世界永遠記住的企業家

　　如今的新力早已成為一個世界知名品牌，從一個艱難生存的小作坊，發展成今天一個全球性的大公司、大集團。可以說，新力成長的道路，其實就是新力創始人盛田昭夫的個人成長和創業發展道路。

　　盛田昭夫的一生，可以說完全是在新力的舞臺上完成的。盛田昭夫是新力最完美的代言人和形象大使。他不僅用盡全力、傾其一生，為新力貢獻了自己的一切，為世界留下了這個豐富多彩、生命力旺盛的商業王國，也為我們的人生發展留下了寶貴的人生智慧。

第一篇　盛田昭夫的成長
第1章　天賜的禮物－－盛田家的第十五代掌門人
生下來就是老闆　024
盛田家的「長子式教育」　026
與留聲機結緣    028
以最差的成績進入中學　033

第2章　結識井深大，艱難創業
在戰爭中讀大學    037
戰爭歸來，與井深大在東京相遇　041
創業第一步：放棄繼承權    045
夢想第一步－－創建東京通信工業公司　046

第3章　目光長遠，打響新力品牌
電晶體專利的簽訂　051
新力王國的誕生　059
不跟隨潮流，而是引導潮流　062

第4章　SONY巧克力事件與常駐美國
一塊巧克力引發的商標爭奪戰　064
寧可放棄巨額訂單，也要維護SONY商標　066
試水國際市場　069

第5章　新銳評論－－學歷無用論
結婚和找工作一生僅有一次的時代過去了　072
人盡其才－－代筆的高野　075
學歷無用論的誕生　081
學歷＝能力嗎　084

第6章　Walkman隨身聽的奇蹟
開天闢地「Walkman」　088
抓住通信民營化的機遇　095

第7章　左膀右臂－－巖間和夫與大賀典雄
妹夫巖間和夫　098
巖間和夫的卓識遠見－－CCD小子　102
盛田昭夫苦勸十年的人－－大賀典雄　107
售出全世界第一張CD　110

第8章　財界總理－－物美價廉無罪
反駁「日本異質論」　114
學術界颳來「盛田昭夫風」　119

第9章　開拓新領域，勇闖好萊塢
開拓新領域，好萊塢的空降兵　123
產業融合－－新力進軍電影業的理論基礎　128

第10章　悠然日落－－永遠的盛田昭夫
盛田昭夫黯然引退　131
一生摯友井深大的離去　135
艱難和病魔抗爭　136
在最後的日子裡　141

第二篇　盛田昭夫的商道
第11章　創新永遠是企業的第一生產力
以新求勝，才能使企業保持競爭力　146
創意永無止境，從細微處入手　150
創意在先，執行力更重要　152
想得到一棵健康的移栽樹，就要先「曲根」　153
樹立一個目標，調動人才的創造力　156

第12章　創造市場，引領新潮流
逆轉思維是銷售要掌握的技巧　162
品質和信譽第一，要在逆境中看到希望　163
不拘泥於常規，敢於突破　166
想要走向世界，先要打造可以走向世界的人才　168
革新，除了技術革新外，還有市場的革新　173

第13章　好東西不一定好賣，最重要的是在人們眼裡是否值得
準確定位產品的消費者　178
機遇青睞擁有宏觀經濟觀念的領導　184

第14章　學歷無用，不拘一格降人才
捨得放權，領導者不必事必躬親　187
好的領導懂得惜才，不要深究員工的過錯　190
用什麼樣的人才，便成就什麼樣的事業　193
以興趣育人，使員工獲得最好發展　196

第15章　對待同樣的事情，盛田昭夫的獨到之處
讓會議成為工作的助推器　199
獨具匠心，親力親為　204
發揮集體的智慧更有效率　207
對待犯錯誤的員工，寬容和嚴厲應該並重　210

第16章　讓全體員工都貢獻出自己的智慧
不因為過失而開除員工　213
不要向雇員表示你是一個藝術家　215
必須保持對研究、開發和服務的投資　219
國家的強大，小節見真諦　222
對員工負責任，是企業的義務　224

第17章　永不言敗，永不放棄，一定能想出解決問題的辦法
永不言敗，平靜下蘊藏著蓬勃生機　227
別人可以，你當然沒問題　230
從問題中尋找答案　232

第18章　不為小利所動，要有大視野和長遠目標
目光長遠，不為蠅頭小利所動　236
實現長遠目標，不能只依靠個人力量　238
唯有掌握制訂技術規格的權力，才是市場的頭號贏家　242

第19章　盈利才是硬道理
商戰中，競爭力決定得失　244
企業要想成功，要自上而下地追求卓越　253

第20章　不僅要會賺錢，更要會用錢
學會經營，需要的投資絕不吝嗇　261
捨得必要投入，換來長遠發展　264
只做研究並不足以保持公司的繁榮　267
品質與信譽是最堅強的力量　270

第21章　新力精神－－我們是一家人
領導風格決定企業精神　273
一山能容二虎，合作夥伴的信賴　278
生產產品的工廠比工人的家還舒服　282
各得其所，員工與企業共進退　285
敢於講真話，敢於接受不同的意見　290
必須弄清楚如何使用新員工　292
稱雄天下，要讓所有人因你而幸福　295

第三篇　盛田昭夫的智慧
第22章　每個人都會遇到困難，幫助別人就是幫助自己
在別人遇到困難時，盡力去幫助　300
從朋友的品質中，可以得知一個人的價值　303

第23章　像雷射一樣專注於工作
不要對細節放鬆警惕　306
想要脫穎而出，就要專注　309
始終專注於問題的本質，才能解決問題　317

第24章　尊重他人就是尊重自己
要贏得別人的尊重，就要先學會尊重他人　320
你必須擁有正義感　321

第25章　一定要有歸零的心態、開放的胸懷
寬容讓人如浴春風　324
人們不可能也不希望死守過去　326
會玩的人才會更成功　329

第26章　如果沒有「贈品」，就贈送笑容
不同的世界，相同的笑容　332
要用心去招待客人　334
勤儉節約，錢要用在刀口上　336

第27章　奮鬥不止，世上無事不可為
不要奢望成功的道路上一帆風順　338
世上無事不可為　343
困難中包含著新的機遇　348

第28章　要想獲得成功，就要比別人多付出
與強者合作，謀求自身發展　355
經驗指引發展的腳步　358
不畏艱辛，才能解決好問題　361
無論處於何種境地，都不要喪失勇氣　367
人都是有潛能可挖的　369
抓住每個發展機遇　374

盛田昭夫語錄　381
盛田昭夫大事記　382

前言

　　新力公司的創始人盛田昭夫，在日本已成為一個神話式的人物，許多年輕人將他當作膜拜的偶像。新力這個世界著名品牌，給他帶來了舉世無比的榮耀。然而，很多人對他當初經受的艱辛卻不甚了解－－他在塑造自己獨一無二但並非完全日本化的角色時，是如何與根深柢固的傳統文化抗爭的。

　　二十世紀七○年代至八○年代，盛田昭夫是日本最耀眼、也是最具個人魅力的首席執行長，他是一位非常有天賦的企業家，與西方的諸多企業家關係親密，足跡遍及全球，能從容應對各種文化氛圍。

　　盛田昭夫先生一手創辦了新力公司，他一生都對日本實業懷有極大的激情，自始至終，都在為新力的發展貢獻自己的最大力量。他在企業的管理方法、東西方管理之間的差異和比較，以及社會交往中的處世哲學等諸多方面，都有自己的真知灼見。他毫不掩飾自己對一些政治經濟敏感話題的觀點。許多經濟界人士，都對他的坦誠直率和卓越遠見欽佩不已，同時，盛田昭夫先生也獲得了許多世界政治領袖人物的讚賞。

　　作為世界一流的大企業家，盛田昭夫當之無愧地成為國際商場上的風雲人物，他素有「國際經營者」的美譽。盛田昭夫曾三次成為美國《時代》週刊的封面人物，並在英國獲得「阿爾伯特獎章」。「阿爾伯特獎章」僅授予過居禮夫人、愛迪生、邱吉爾等世界著名人物。世界上的任何事物都有一個發展過程，盛田昭夫的成功也並非一蹴而就，新力公司奇蹟的發生更絕不是偶然。

　　盛田昭夫相信只有依靠創新的技術，才能生產出與眾不同的產品；但僅憑技術，是遠遠不夠的，銷售更為關鍵，只有將產品賣出去，才能獲得事業上的發展；同時，還要將公司的產品全面普及到社會中，讓人們了解產品的功用，這樣就可以吸引潛在的購買者了。

　　他認為，產品製造商不能僅從當前的消費偏好出發。許多消費者雖然尚未購買一種產品，但是他們擁有潛在需求，因此只有領先於時代，才能成功地去引導消費者購買新產品。

　　新力公司有一個銷售原則，那就是用新產品將公眾消費吸引過來。隨著生產技術上的進步，同行業之間的競爭尤為激烈。因此，要想在市場中取得主導地位，需要不斷創新。現在，一種新產品在問世後只能在市場中活躍三個月左右，隨後，其他公司就會模仿這種新產品。

　　新力的產品在世界各地都非常的暢銷，可謂是家喻戶曉，而這一切，都離不開盛田昭夫。以獨特、創新的經營理念，使一個籍籍無名的日本小工廠，發展成為一家世界知名的國際巨頭企業。

　　在美國人和歐洲人眼裡，盛田昭夫與他們曾經打過交道的典型日本商人，形成了強烈的反差。盛田昭夫既沒有傳統日本人那樣沉默寡言，也沒有過分的張揚，他既不冷漠無情，也沒有令人覺得高深莫測。相反的，他就如同一部馬力十足的引擎，他對社交情有獨鍾，在很多場合，他都是以熱情主動、幽默風趣的紳士風度展示於人，令人不禁心生親近之意。

　　盛田昭夫先生超乎常人的思維、卓越的創新意識，以及他創業時不屈不撓的奮鬥精神，不但為他贏得了世人的尊敬和讚譽，更為社會的進步做出了極大的貢獻。

　　本書細緻地講述了盛田昭夫先生的成長和創業經歷，以及他從商數十年的經營之道，希望讀者能從書中得到一些有益的啟迪。