笑話中的管理學-FindBook 找書網 ISBN:9789866340505

圖書名稱：笑話中的管理學

■ 管理學的全部原理，都是來自於實際的生活！
對於很多人而言，雖然他們知道管理學是一門偉大的學問，但是對於其中的理論邏輯，卻從未知曉。因此，管理學有如天上的神明，雖然被很多人叩拜，但是它的理論精髓，卻從未到達人心。本書遵照寓教於樂的原則，以笑話觸摸管理學的精髓，這種立意一是希望讀者在開懷的瞬間，可以透析管理學的理論內涵與實踐價值；另一方面，管理學並非無法體察，它隱在談笑間和幽默處，正是一般人經常在不經意之間所流露的哲思洞見。

■拋開高深莫測的理論，讓你從生動而有趣的笑話中，學習到許多關於管理學的知識。
我們編著本書的初衷，就是希望可以把管理學還原為生活，讓管理學以自然生動與平易近人的姿態，呈現在每一個讀者的面前，讓更多的讀者可以瞭解管理學的本質，並且輕鬆的掌握許多關於管理學的知識。作為一門學科，管理學是與個人最切近的學問，它指明企業運行的規律和秘密，找出企業成功與失敗的內在邏輯。同時，管理學暗含著個人與生活的相處之道，警示個人如何管理自己的人際關係，進而成為一個有效率的人。

■本書就是一本「不用費力，就可以讀懂」的「管理學」！
隨著專業經理人階層的興起，越來越多的人開始關注管理學，他們渴望推開管理學的玄妙之門，探究其中的哲思與奧秘。對於一般讀者而言，可以借助本書所蘊涵的簡單道理，輕鬆的理解「深奧的」管理學原理，並且滿足自己想要學習管理學的願望；對於專業人士而言，透過閱讀本書，可以增加一個新的認識角度——原來管理學也可以如此有趣！

作者簡介：

魯克德，管理學系教授，長期從事管理學的教學與研究工作。作者擁有深厚的文學素養，目前專職於創作、出版、翻譯等工作，並且為個人提供職業規劃，其作品經常見於財經媒體，深獲各界讀者好評。作者希冀透過本書，讓讀者在瞭解管理學的同時，也可以找到生活的目的與意義！

章節試閱

我們總是認為：生活是簡單的，學問是高深的。事實上，任何一種學問，都可以還原為生活中的簡單事理。

蘑菇管理定律：為新員工提供表現機會

一隻小獅子被運到了一個動物園裏，他很興奮，因為終於有很多的遊客能夠見識牠的威力了。小獅子的隔壁是一隻病怏怏的老獅子，牠一上午只是死氣沉沉地趴在地上睡覺。小獅子認為牠的尊容實在有損獅子的王威，不禁自言自語道：「牠哪配的上獅子的稱號啊，簡直就是一隻病貓。」小獅子覺得自己有義務展示獅子的微風，於是便不停地向遊人咆哮著，似乎想衝破籠子。

終於到了中午吃飯的時間，飼養員帶來了兩個獅子的午餐，他將一大塊肉扔進了老獅子的籠子裏，扔給小獅子的只是一些堅果和香蕉。小獅子很憤懣，牠生氣地對老獅子抱怨：「為什麼我會受到這麼不公平的待遇？我的表現才像個真正的獅子，而你除了睡覺什麼也沒做！」

老獅子緩緩睜開了眼睛，慢悠悠地對牠說：「你是新來的，還不瞭解這裏的情況，這個動物園很小，他們養不起兩隻獅子，所以在動物園的名冊上，你還是一隻猴子。」

趣評：你自認為自己是獅子，這個世界並不一定也同樣認為你是獅子，是否能從猴子過渡為真正的獅子，依靠的是自甘忍受和艱苦的努力。

二十世紀七○年代，一批年輕人從事編寫電腦軟體的工作，作為行業的先行者，當時很多人都不理解他們的工作，對他們持懷疑和輕視態度，於是，這些鬱悶的年輕人便自嘲為「像蘑菇一樣的生活」，暗指自己像蘑菇一樣，雖然很需要養料和水分，但為了避免陽光的直接照射，只能隱在幽暗的角落裏培育，養料也多是來自人和動物的排泄物，這些排泄物雖然是不潔的東西，但又是他們生長所必需的。

後來，關於蘑菇的比喻便被引申為「蘑菇管理定律」，指的是組織和組織中故有的成員對新進入者的一種心態，他們常常被安排在不受重視的部門，終日所做的只是一些打雜跑腿的工作，動不動還會無端地受到他人的批評、指責，根本得不到必要的指導和提攜，只能在組織中自生自滅。

對於大多數加入組織的新進人員而言，「蘑菇管理定律」是他們對於新工作最深的感悟，他們得不到重視與尊重，被隨意驅使，儘管他們的學歷與潛力或許比組織中的老成員更有優勢，但可能他們鮮有在公司中表現的機會，所做的工作與初入公司的夢想遙不可及，甚至感到自己的未來就要淹沒在這種瑣碎沒有成就感的工作中。

由於聘用新人往往意味著風險，除了那些空降到公司的人才外，大多的新員工都會經歷一段類似蘑菇的陰暗時期，如果他們真正是符合組織要求的人才，便會漸漸地從陰暗的角落被遷到陽光的地方，被組織委以重任，在組織中獲得發展的時機，因此，對於新員工而言，最初的「蘑菇時期」更像是一段羽化的過程，在這個階段，新員工日漸瞭解公司的企業文化、熟悉公司內部的人際交往、明晰不同部門之間的分工與合作，為以後在組織的發展打下堅實的基礎。

然而，蘑菇管理定律作為成員在組織發展普遍的規律，初入職場的新人應明白這是職場發展的必經階段，注重學習他人所長累積工作經驗，才是縮短「蘑菇期」的有效途徑。

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前言
第一章：談用人之道
蘑菇管理定律：為新員工提供表現機會
托利得定理：大度容人
刻板效應與用人誤差
韋爾許原則：選擇適當的人
梅考克法則：管理是嚴肅的愛
能者如何多勞
第二章：談管人之道
磁力法則：高壓手段會招到抵制和報復
感情管理
藍斯登原則：一定要保持梯子的整潔
跨文化管理
變革前為員工預熱
第三章：談人才激勵
馬斯洛需求理論
雙因素理論
生存—交往—發展理論
成就激勵理論
公平理論
引進「鯰魚」激勵員工
彼得原理：晉升有風險，激勵須謹慎
員工會根據獎勵的標準做出行為選擇
避免批評的超...

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商品資料

作者：魯克德
出版社：海鴿文化出版圖書有限公司出版日期：2010-09-29 ISBN/ISSN：9789866340505
語言：繁體中文裝訂方式：平裝頁數：256頁
類別：中文書> 商業> 經營管理