領導，活用你的故事力！（軟精裝）

只要你會說故事，就可以讓你的追隨者──理解你所說的！相信你所說的！實踐你所說的！說故事可以避免台下觀眾「言者諄諄，聽者藐藐」的現象，尤其運用在演講的開場白（又稱作破冰ice-break），能快速吸引全場焦點，立刻拉近與聽眾距離，效果奇佳。一個好的領導者往往是個說故事高手，因為說故事能增進溝通、啟迪智慧、豐富情感而說故事的力量，就是激勵、影響與說服的最佳工具！說故事是人類天賦的本能，經由文字、聲調、表情和語言，能創造了一個奇幻的情境，相較於文字閱讀，人們更習慣於以「詢問」及「聆聽」的方式獲得訊息，因此這個時代更需要用說故事的方式來溝通。本書的寫作精神即以「先說故事，再講道理」的型態來闡釋有關領導的議題：亦即身為一個領導者（leader），如何將生硬的領導技能，透過說故事的生動型態，轉化為你的跟隨者能理解的語言。本書所運用的說故事型態包含典故寓言、親身經歷、與譬喻等手法，全書包括五種領導的型態，即自我領導、一對一領導、團隊領導、組織領導、教練型領導，總計共二十六個領導議題。

作者簡介：

張宏裕創新、洞察、有生命力的演說家　　卓越的培訓顧問與演講專家。祖籍浙江餘姚，生於台北。清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。曾擔任哈佛企管專任講師、臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員。現任將苑領導工作坊主持人，及漢聲廣播電台「樂活部落格」節目：單元「說故事的天生贏家」講師。　　常來往於兩岸三地演講授課，指導學員有關於「領導、團隊建立與個人成長」的課題技巧，並介紹最新的領導力觀念，包括：自我領導、一對一領導、團隊領導、組織領導、教練型領導力等。協助企業與組織發展領導力、團隊建立與銷售管理。　　張宏裕的演說深具啟發力，擅長運用故事引導促動人心，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳實務案例，讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱一場流動的饗宴。他服務過的客戶包括兩岸高科技業、金融業、流通服務業、媒體業、製造業等，進行多次企業內部訓練及公開講授，深獲學員課後滿意度之高度評價。　　張宏裕著作：《團隊建立計分卡──打造專業團隊力的36個KPI》一書，並受邀於「2005年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇」發表專題演講。E-mail：engedisteve@gmail.comBlog：tw.myblog.yahoo.com/engedi-steve

• 作者： 張宏裕
• 出版社： 雅書堂 出版日期：2009-04-27 ISBN/ISSN：9866648656
• 類別： 中文書> 商業> 經營管理