為了維持企業核心競爭力所需要的核心人才，本書對此提出解決方案。由於A級人才在市場上的短缺，這些優秀人才常常成為很多企業的搶手貨。因此，對於這類的人才，企業必須思考的是：如何吸引與維持人才，使競爭力不斷提升！這也正是本書寫作的意圖。 本書針對A級人才的管理體系、評估企業對A級人才的吸引力、A級人才的績效考核管理、A級人才的激勵措施、創造A級人才留才環境等五個面向探討如何管理A級人才，從A級人才內在的心理情感、個性特質到外在的工作環境、福利薪資、績效考核等，皆有精闢的內容。除此以外，針對人力資源規劃、公司選才流程及訓練考核也有詳細的介紹。 本書適合從事高科技或創新型產業者，以及企業家、企業經營管理者、大專院校管理專業師生以及對企業管理有興趣的人士閱讀。同時在人才相對競爭激烈之下，A級人才流動率愈來愈高，想讓A級人才為您效力！優秀企業不可不看！
作者簡介：
廖勇凱 學歷： 復旦大學管理學院企業管理博士 英國雪菲爾科技大學人力資源管理碩士 現任： 臺灣莊周企業管理顧問有限公司 資深顧問 上海交通大學網路學院 兼任教師 上海凱岩市場策劃有限公司 內部顧問 湖南南華大學 兼任副教授 經歷： 上海宏利企業管理諮詢有限公司資深顧問、快樂陽光文教基金會副執行長、臺灣歐德傢俱有限公司總經理特別助理、清雲科技大學兼任講師、南亞技術學院與明新科技大學行政講師 著作： 《國際人力資源管理》、《人力資源管理理論與應用》、《商業自動化與連鎖事業經營》、《跨國人資管理實戰法則－臺灣跨國企業文化移植策略》、《派外人員管理》；譯著《誰該為你的行動加油──發展行動學習》、《誰該為你的學習負責──培養自我發展》已發表各種學術論文與管理文章多篇，為多家企業提供諮詢服務。 譚志澄 學歷： 國立政治大學企業管理研究所碩士 現任： 現代廣告集團公司 中國區人力資源總監 經歷： 上海宏利企業管理諮詢有限公司資深顧問、傳立(中國)媒體全國人力資源總監、臺灣特力股份有限公司大中華區人力資源協理、臺灣冠德建設股份有限公司人力資源協理 著作： 《跨國人資管理實戰法則－臺灣跨國企業文化移植策略》、《A級人才管理－頂尖人才任用哲學》
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